懂得借勢的便利店有多稀奇?全家集一一應驗了

2020-12-07 便民服務站點

根據數據調查顯示,在中國,13000人左右擁有一個便利店,而在亞洲國家則是平均2000人,相差高達6倍。這意味著,中國便利店的市場規模仍具增長空間。同時,2020年各種大型商場等線下銷售門店,因為疫情的摧殘,都受到一定的影響,但新零售憑藉供應鏈的集成化、數位化和現代化卻獲得迅速發展的機會。

而作為主要以「便利店+」為核心,整合多項便民服務、線上網店+無人販賣機+菜鳥驛站等多業態發展的全家集便利店,自然而然滿足了消費者及時性的需求。同時,再根據全家集品牌定位於為「生活智慧便利店+」,門店主要在社區、辦公樓等附近「紮根」,恰好解決了用戶的消費需求,全家集自然會成為消費者的首選購物平臺,隨之也會帶動著便利店的銷售業績。

中國的消費市場,越來越呈現出年輕人創造了主要消費額的現象,要把握市場,就要把握住年輕人。年輕消費群體,最常混跡的,便是社交網絡。而出身在社交媒體時代的年輕消費者,他們不再認為商品越貴越好,也不再一味追求高性價比,他們更在意的是購買決策背後,有著什麼樣的用戶標籤。

比如在買奶茶時,他們會因為想要凸顯自己的「愛社交」的性格,而選擇喜茶。這些消費決策背後的含義,往往是多維度的,比如我很懶,我很潮、很酷,喜歡一個人待著等等。

全家集便利店之所以被人們貼上「便利小站」的標籤,正是捕捉熱點後,推出20餘項便民服務,如複印列印、照相服務、網購自提、租房服務、交通罰款代繳等便利的生活方式,全方位滿足消費者便利生活。擅長利用消費者的生活習慣,順勢抓住了年輕消費者的心。

在市場上,我們見過產品稀缺性,如限量版的口紅、護膚品等等,那你們見過便利店的「稀缺性服務」嗎?比較有幸的是,在全家集便利店見過,其品牌齊全的便利服務,讓人驚嘆不已。似乎也就明白了,為何全家集會被網友稱為「便利小站」。

在日常生活中,大多數便利的產品結構比較單一、渠道單一、業務單一等弊端,可在全家集便利店,不僅實行全球採購、海量新品、品類豐富等多品類產品,數十種增值服務,全方位提升用戶「生活便利」更是滿足了人們的消費訴求。對於消費者而言,健全的銷售渠道,能讓他們的生活更加便利;對創業者而言,能讓他們更順暢的運營好一家便利店。

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  • 在便利店多功能時代下,全家集如何打造新一代「便利店王國」?
    (原標題:在便利店多功能時代下,全家集如何打造新一代「便利店王國」?) 縱觀整個行業,如果說便利店是零售行業快速發展的前段業態,那必然就會有對應的主要消費群體。通過大數據統計發現,在這個時代,80後、90後逐漸成為消費群體主力軍,他們的消費者觀與60後、70後有很大的不同,年輕一代更追求的便捷、快速、隨性、碎片化的消費觀,這與便利店的定位完全吻合。
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    你知道全家集嗎?你見過全家集嗎?全家集便利店是由南京泰亞企業管理有限公司所創辦的,是新零售便利店中的一匹黑馬。不僅擁有線下店鋪,還有線上小程序、智能販賣機、二十多項便民服務等等。目前,在各地都漸漸有了TA的身影。
  • 便利店持續的高速增長,全家集便利店領先同行的底氣何在?
    在實體零售行業,便利店持續的高速增長,帶動著整個低迷的實體零售行業增長。便利店逐漸深入滲透到消費者生活、工作的各個場景,小區、寫字樓、城中村等有人的地方,就有便利店,它已然成為零售市場中一個重要的新增長點。那麼在如此多便利店品牌的市場中,全家集便利店領先同行的底氣何在? 1.眼睛永遠盯著客戶 作為一家便利店,它帶給客戶的不能僅僅是提供一個支付或交易的空間,而應該是以消費者為中心,為其提供良好的用戶體驗。
  • 全家集便利店,一個像「家」一樣有溫度的便利店
    當這家充斥著人間煙火,生活氣息濃鬱的全家集便利店走進社區,用一站式、豐富多元化的商品服務,處處幫你分擔這生活的繁瑣事,滿足你對日常生活的所需,為你打造便利的品質生活。TA以這種方式,再次喚醒每個人心中對「家」的情懷,仿佛來到了這,就像回到了家一樣。
  • 便利店改變生活,全家集是「網際網路+社區民生」的存在
    說起便利店,人們都不陌生。尤其在大城市中生活的人們,自從上世紀90年代各大連鎖便利店品牌出現以來,多家便利店已經滲透到人們的日常生活中。20多年過去了,人們走進便利店不再單純為了買東西,吃飯喝咖啡、取快遞、充值交通卡等新需求不斷催生著便利店發展新業務。但大家對便利店的熱衷除了它方便、24小時營業外,還有它的熟悉感。無論你在哪個城市,相似的陳列和進門時的那句「歡迎光臨」,總能讓人感覺到莫名的親切感,像是一種被陌生城市接納的喜悅。
  • 全家集便利店代表的不止是便利 更是精神的寄託
    如果說炊煙是鄉村的符號,那麼便利店的燈光就等同於都市。從最起初以雜貨店形式存在的便利店,在經過時間的洗禮之後,使得其從最基礎的售賣逐漸拓展至對人們個性化的需求服務。以全家集為主的新型便利店,還能夠給予人們一定的個人空間,滿足生鮮食品購買、午餐、下午茶等空間需求。
  • 便利店也要擁抱新零售實現轉型升級?看全家集便利店怎麼做
    尤其是全家集便利店,TA利用新零售模式,不僅將「線上下單,在家收貨」貫徹落實,還新增娃娃機、機票預訂、火車票代購、租房服務、家政服務等20餘項便利服務,全方位滿足消費者的便利生活,讓全家集便利店成為新零售時代中便利店的弄潮兒。
  • 全家集便利店服務更便捷,科技融入生活
    全家集便利店,憑什麼能抓住2020年的尾巴,在市場上馳騁前行?如果仔細研究,你們會發現,這個品牌的爆紅,那絕對是有些許厲害之處的。在南京的一家全家集便利店裡,記者發現,門店前放置自助菜鳥驛站,走進門店發現門口一側的冷柜上放著娃哈哈、加多寶、元氣森林等當紅飲品,而顯眼的位置的貨架上擺放著草莓、皇帝柑等當季水果,而另一側的貨架上,則有菜花、蓮藕等蔬菜……除了在商品的調整結構上,全家集便利店是圍繞消費者需求所展開的。
  • 全家集 一家用心為消費者提供服務的便利店
    下班後,拖著滿身疲倦的身軀,走進每天必去的便利店,一杯熱奶茶讓人滿血復活。便利店裡明亮的燈光,為苦逼的「打工人」照亮前行的道路。一家便利店可以為人們帶來生活上的便利,因此,當人們有需要的時候,第一時間想到的就是便利店。就如這一間小小的全家集便利店,麻雀雖小但五臟俱全,TA仿佛扮演著一個救世主,又或者說是一個生活管家。
  • 全家集便利店把握自身條件 打造年輕人喜愛的便利店品牌
    提到便利店,首先想到的應該就是7-11、羅森、全家集等這種便利店巨頭,他們各自憑藉著自身的優勢,在全國遍地開花。其實這些品牌的成功,都有著類似的特點:跟隨住宅、交通發展、市場需求的東風,變身社區的必需配套。而在便利店遍布的市場上,最重要的生存之道就是創新。
  • 正面「硬鋼」傳統便利店,全家集走向行業前頭的路還有多遠?
    但在便利店行業,做「最懂消費者」的便利店,才算得上潮流的「寵兒」。為此,為了更加精準把握市場數據和消費者消費習慣,全家集便利藉助數位化技術,正在將人們期待中的潮流變為現實,只為實現了「千店千面」的場景體驗。在全家集便利店購買,潮流並不是從接觸商品那一瞬間才能算,而是在你看見門店的那一刻,就已經悄然而至。
  • 實地走訪全家集便利店,深剖消費者需求的新零售模式!
    記者近日走訪發現,這兩年的便利店都在開始尋求轉型。不管是商品的種類、支付方式,還是門店便民服務項目,都進行了升級和調整,可更為令人比較驚嘆的是這家便利店——全家集。從店員比較直觀的感受得出,全家集便利店從一開始,就與其它便利店有著很大區別。商品更齊全,種類變得多樣化「以前去便利店,大多數是買一些生活用品,或者一些零食即可。
  • 科技改變生活,而生活不能沒有全家集便利店
    近年來,便利店可謂進入了一個快速發展的新視點,從之前在特別旺的商圈才會看到便利店的蹤影,到現在幾乎每一個地段都會看到一家甚至幾家便利店在營業。或是傳統的便利店,如7-11、全家、美宜佳等連鎖經營的店鋪;或是網際網路思維下的便利店,如結合線上和線下應用的全家集;或是超市旗下的便利店,如華潤萬家的vingo、家樂福的Carrefour easy……隨著時間的推移,我們看到各種各樣的便利店出現在大街小巷中,科技的發展改變了人們的生活,從傳統便利店開始,人們能在附近的門店買到各種生活剛需,不用再花上一個小時的時間去大商場慢慢選購
  • 凌晨1點售賣著真摯感情的全家集便利店,是多少人的避風港
    城市中的便利店是一個神奇的地方,它能讓你在膽怯的時候躲一躲,在你疲憊的時候稍作休息,它會用獨特的方式愛你。如果現在問你,提起便利店,第一時間會想到什麼?相信很多人的想法都是:樓下就有便利店,餓了就去吃宵夜。那麼一天會出入多次便利店的你,見過凌晨1點的便利店嗎?
  • 全家集為何這麼受歡迎?有人說TA和日式便利店不相上下
    你只知道日本的便利店品牌非常的出名,但是你知道其實便利店是起源於美國的嗎?為什麼日本的便利店能這麼的受歡迎呢?日本有很多我們非常熟悉的便利店,像7-11、全家、羅森等。大家都稱日本的便利店,簡直是便利到「變態」、「在日本有12個理由去便利店」等等。
  • 如何區別傳統便利店與新零售便利店 全家集告訴你答案
    在資訊時代的今天,傳統零售業受到衝擊,而便利店卻出現逆勢增長。並且據了解,很多人不知道什麼是真正的便利店,他們或簡單地將其理解為「小賣部」(傳統零售店);或者將其定義為「小型超市」。傳統的便利店也因為連鎖便利店(新零售)的出現而逐漸被「沒落」了。那今天就讓全家集便利店為例,帶你了解一下傳統便利店與連鎖便利店的區別。
  • 全家集便利店新零售逆襲之路,緊抓品牌核心,啟動同步運營模式!
    面對如此僵局,這段時間被推向市場熱潮的全家集便利店,其品牌又是如何將危機轉為機遇?同時,以擴張的模式去培育自己的市場,在新零售市場中實現「逆襲」?1、緊抓品牌核心,打造別具一格的便利店為什麼有的便利店前期運營明明就很不錯,可在後期就被「後浪拍死在沙灘」上了呢?
  • 沒有全家集便利店的地方,怎麼能稱得上是人間呢?
    便利店,就像一個收容所,默默在善待著城市裡面,每一個孤獨的靈魂。便利店也是很多故事的起點,吃宵夜、相遇、吵架、失戀、離別……在這裡,什麼都有可能發生。隨著24小時便利店的普及,越來越多的人對這種凌晨兩點下樓都能買到熱包子的生活產生了依賴。甚至有人把24小時便利店稱為人類社會除了WiFi以外最偉大的發明。而在我們出門旅行時,便利店其實也在不經意中扮演著舉足輕重的角色。
  • 全家集便利店越開越多,但TA的利潤就只有進貨差價嗎?
    當前,80、90後消費者已經成為主力消費人群,他們的消費觀與之前的60、70後有很大的不同,年輕一代消費者追求的是消費的性價比,主張的是便捷、快速、隨性、碎片化的消費,這與便利店的定位完全吻合。所謂哪裡有需求,哪裡就有市場。便利店因此迎來了行業的「春天」,一時間,綜合業態的大企業紛紛把重點向便利店業態轉移、從事過零售行業的創業者也看準了便利店的發展前景而下定決心投資。