全家集便利店把握自身條件 打造年輕人喜愛的便利店品牌

2020-12-11 小小生活觀察員

近年來,大街小巷都能看到各種連鎖便利店的身影,他們除了擁有精緻的環境以及新潮的商品外,所提供的服務也十分的豐富,包括生活費用代繳、快遞收發、話費充值,甚至是外賣服務等等。因此,這些「小而精」的連鎖便利店,因迎合了年輕一代消費者群體的生活購物喜好,正在逐步取代距離較遠的商超等其他業態,展現出勃勃生機。

提到便利店,首先想到的應該就是7-11、羅森、全家集等這種便利店巨頭,他們各自憑藉著自身的優勢,在全國遍地開花。其實這些品牌的成功,都有著類似的特點:跟隨住宅、交通發展、市場需求的東風,變身社區的必需配套。

而在便利店遍布的市場上,最重要的生存之道就是創新。以全家集便利店為例,其品牌通過線上與線下深度融合,為消費者打造了線上商城。通過線上銷售、物流配送到店或到送貨上門的方式,為用戶提供價格低、品質高的商品。

且大多都開在寫字樓、社區等人口密集場所附近,店面裝修時尚整潔,所銷售的貨品除了大超市裡都有的快消品外,還有一些大超市裡不常見的……

在早上趕早高峰上班的時候,在全家集店內買一個熱氣騰騰的肉包配一杯溫手的豆漿,元氣滿滿去上班;中午也不用擔心不知道吃什麼,樓下的全家集為你準備好了各式便當、飯糰等各類餐食;堅持到晚上下班了,在烤箱裡旋轉著的烤腸、熱得冒煙的關東煮在呼喚著你。

而且,年輕人大都喜歡新鮮的東西,那些傳統的零食已經不足以滿足他們的好奇心和胃口,其消費者更傾向於購買新鮮、潮流的網紅產品。因此,TA通過強大的供應鏈,全面滿足消費者的需求。

其次,現在年輕人,只要有吧檯、手機保持有電、有WiFi就能安安靜靜地坐上一天。但有很多便利店都忽視了這種新型服務的重要性,往往在吧檯的設置上並不是那麼重視。而在全家集,你可以看到,店內設置了一處休閒區,供消費者休息、就餐。而且在這裡,餓了有吃的渴了有玩的,一應俱全。

其實,這些變化不僅為了抓住年輕市場,在未來的便利店發展中,遲早會成為標配。便利店體現的就是便利二字,只有跟著大眾的需求不斷尋求創新才是不敗的根本。

相關焦點

  • 在便利店多功能時代下,全家集如何打造新一代「便利店王國」?
    因此,在新零售的背景下,便利店自身經營管理能力的作用被不斷放大,不同便利店品牌的差距也被不斷拉大。而在這樣的形勢下,只有夯實經營管理能力,拉開與競爭對手的差距,做好自身品牌,才能實現「彎道超車」。基於此,不得不感嘆佩服全家集便利店的「超強能力」,憑藉著「後臺」強大的供應鏈體系,直接打造出了屬於年輕一代的「便利店王國」。1.企業背景雄厚,為品牌賦能全家集是由南京泰亞企業管理有限公司所打造的便利店品牌,這是一家集便利店選址、運營管理、營銷策劃等板塊為一體的企業,並且核心團隊擁有超過15年零售行業經驗。全家集立足於南京,門店輻射全國300+個城市。
  • 南京便利店市場進入爆發期,全家集加速領跑
    #過去,蘇果獨霸著南京便利店市場,市場份額和品牌影響力位居第一,經營水平處於同行領先。但近幾年來,因為多個便利店巨頭品牌入駐南京,撕開了以前由蘇果獨霸的市場,南京便利店行業開始了「井噴式」發展。2017年8月,羅森便利店南京首開,打破了南京便利店市場「一家獨大」的狀況;同年12月,7-11也宣布計劃兩年內在南京開滿100家門店。除了外資便利店,蘇寧小店、京東便利店、全家集便利店等國內便利店業態也紛紛扎堆進入南京,讓南京便利店市場風起雲湧。
  • 懂得借勢的便利店有多稀奇?全家集一一應驗了
    而作為主要以「便利店+」為核心,整合多項便民服務、線上網店+無人販賣機+菜鳥驛站等多業態發展的全家集便利店,自然而然滿足了消費者及時性的需求。同時,再根據全家集品牌定位於為「生活智慧便利店+」,門店主要在社區、辦公樓等附近「紮根」,恰好解決了用戶的消費需求,全家集自然會成為消費者的首選購物平臺,隨之也會帶動著便利店的銷售業績。
  • 便利店持續的高速增長,全家集便利店領先同行的底氣何在?
    2019全年,中國便利店實現銷售額2556億元,保持13%的雙位數增長。2020上半年,雖然受到了新冠肺炎疫情的影響,但由於其體量小、經營靈活、貼近社區的優勢,也成了抗疫戰線上的「逆行者」之一,因此不少便利店品牌仍選擇加速擴張。 在這一背景下,「便利」需求不斷被催生。
  • 便利店也要擁抱新零售實現轉型升級?看全家集便利店怎麼做
    隨著零售市場新零售形式的快速創新發展,傳統便利店的優勢在逐步被弱化。便利店要想在這一背景下,仍然保持消費者對其的熱愛程度,就得轉型升級。如7-11、全家集便利店等行業中的龍頭品牌,TA們根據自身優勢,將原本解決人們生活中「最後1公裡」問題,轉變成解決人們生活中「最後1釐米」問題。
  • 全家集便利店新零售逆襲之路,緊抓品牌核心,啟動同步運營模式!
    面對如此僵局,這段時間被推向市場熱潮的全家集便利店,其品牌又是如何將危機轉為機遇?同時,以擴張的模式去培育自己的市場,在新零售市場中實現「逆襲」?1、緊抓品牌核心,打造別具一格的便利店為什麼有的便利店前期運營明明就很不錯,可在後期就被「後浪拍死在沙灘」上了呢?
  • 全家集便利店越開越多,但TA的利潤就只有進貨差價嗎?
    面對新的市場環境,全家集便利店為什麼能在市場中越做越大,TA的利潤就只有進貨差價嗎?答案當然是否定的,那麼TA還會通過什麼方式增加盈利呢?提供「增值服務」,豐富「體驗功能」目前,便利店大多以「傳統零售」的形式存在,他們由於面積有限,商圈又小,不利於進行大規模的促銷宣傳,同時消費群的比較固定,使得很多便利店經營守舊,策劃單一。
  • 全家集便利店,一個像「家」一樣有溫度的便利店
    當這家充斥著人間煙火,生活氣息濃鬱的全家集便利店走進社區,用一站式、豐富多元化的商品服務,處處幫你分擔這生活的繁瑣事,滿足你對日常生活的所需,為你打造便利的品質生活。TA以這種方式,再次喚醒每個人心中對「家」的情懷,仿佛來到了這,就像回到了家一樣。
  • 實地走訪全家集便利店,深剖消費者需求的新零售模式!
    不管是商品的種類、支付方式,還是門店便民服務項目,都進行了升級和調整,可更為令人比較驚嘆的是這家便利店——全家集。從店員比較直觀的感受得出,全家集便利店從一開始,就與其它便利店有著很大區別。商品更齊全,種類變得多樣化「以前去便利店,大多數是買一些生活用品,或者一些零食即可。
  • 全家集便利店服務更便捷,科技融入生活
    全家集便利店,憑什麼能抓住2020年的尾巴,在市場上馳騁前行?如果仔細研究,你們會發現,這個品牌的爆紅,那絕對是有些許厲害之處的。在南京的一家全家集便利店裡,記者發現,門店前放置自助菜鳥驛站,走進門店發現門口一側的冷柜上放著娃哈哈、加多寶、元氣森林等當紅飲品,而顯眼的位置的貨架上擺放著草莓、皇帝柑等當季水果,而另一側的貨架上,則有菜花、蓮藕等蔬菜……除了在商品的調整結構上,全家集便利店是圍繞消費者需求所展開的。
  • 便利店改變生活,全家集是「網際網路+社區民生」的存在
    說起便利店,人們都不陌生。尤其在大城市中生活的人們,自從上世紀90年代各大連鎖便利店品牌出現以來,多家便利店已經滲透到人們的日常生活中。20多年過去了,人們走進便利店不再單純為了買東西,吃飯喝咖啡、取快遞、充值交通卡等新需求不斷催生著便利店發展新業務。但大家對便利店的熱衷除了它方便、24小時營業外,還有它的熟悉感。無論你在哪個城市,相似的陳列和進門時的那句「歡迎光臨」,總能讓人感覺到莫名的親切感,像是一種被陌生城市接納的喜悅。
  • 全家集手把手教你 如何開一家賺錢的24小時便利店
    隨著便利店行業競爭的加劇,24小時便利店的經營模式也越來越被人認同,並成為了時下常態。從早上為顧客提供每日新鮮的早餐開始,到最後一批「打工人」歸家,24小時便利店為不同消費群體提供著方便快捷的服務。那作為一家24小時便利店應該怎麼經營才能夠賺錢呢?以全家集便利店為例,為你解析其中的奧秘……「網際網路+」時代的到來,為便利店的經營提供了更為「便利」的收銀、商品系統等系統的支持。
  • 科技改變生活,而生活不能沒有全家集便利店
    或是傳統的便利店,如7-11、全家、美宜佳等連鎖經營的店鋪;或是網際網路思維下的便利店,如結合線上和線下應用的全家集;或是超市旗下的便利店,如華潤萬家的vingo、家樂福的Carrefour easy……隨著時間的推移,我們看到各種各樣的便利店出現在大街小巷中,科技的發展改變了人們的生活,從傳統便利店開始,人們能在附近的門店買到各種生活剛需,不用再花上一個小時的時間去大商場慢慢選購
  • 全家集為何這麼受歡迎?有人說TA和日式便利店不相上下
    你只知道日本的便利店品牌非常的出名,但是你知道其實便利店是起源於美國的嗎?為什麼日本的便利店能這麼的受歡迎呢?日本有很多我們非常熟悉的便利店,像7-11、全家、羅森等。大家都稱日本的便利店,簡直是便利到「變態」、「在日本有12個理由去便利店」等等。
  • 那些害怕麻煩的年輕人,卻總是出入全家集,TA究竟有什麼魔力?
    在效率方便,90後年輕人關注效率勝過關注價格。相比之下,便利店的空間看上去更舒服也更乾淨,進店後一眼就能看到想要的東西在哪裡,而超市太大,還要慢慢尋找。雖然同一樣東西在超市比便利店便宜,如一罐咖啡,超市賣3塊錢,便利店賣4塊錢,但選擇在便利店購買的人居多。
  • 全家集便利店代表的不止是便利 更是精神的寄託
    如果說炊煙是鄉村的符號,那麼便利店的燈光就等同於都市。從最起初以雜貨店形式存在的便利店,在經過時間的洗禮之後,使得其從最基礎的售賣逐漸拓展至對人們個性化的需求服務。以全家集為主的新型便利店,還能夠給予人們一定的個人空間,滿足生鮮食品購買、午餐、下午茶等空間需求。
  • 便利是便利店的核心,也是O2O模式的核心,看全家集玩轉新零售
    以便利店為例,許多傳統的夫妻便利店因為有著距離便利、購物便利、時間便利的先天優勢,得到許多消費者的青睞。但隨著網際網路的發展,人們的消費要求不斷提升,更傾向於從進店到付款只需3分鐘、有著複印、快遞、代訂票等便利服務的24小時連鎖便利店。
  • 擁有全家集便利店服務的城市 「孤獨」將不復存在
    《人間便利店》裡對便利店店員身份的女主人公是這樣描寫的:「一天開始了,這時世界方才甦醒。所有齒輪都開始旋轉的時間。而我就是不斷旋轉的齒輪之一。我成為了世界的一個零件,在早晨這個時間裡旋轉不停。」透過這段話,也讓我們了解到便利店真實的樣子。
  • 疫情讓全家集便利店加速成長,現在的TA可以為你送貨上門啦
    便利店作為零售業的主力軍,在後疫情時代應從危機中尋找機會。困境即使挑戰也是機遇:2013年的非典,促使阿里巴巴成立並發展至今;2020年的新冠,促使便利店加速發展線上渠道。便利店如零售業的毛細血管般深入社區,已成為人們生活中不可或少的一個業態。
  • 全家集 一家用心為消費者提供服務的便利店
    下班後,拖著滿身疲倦的身軀,走進每天必去的便利店,一杯熱奶茶讓人滿血復活。便利店裡明亮的燈光,為苦逼的「打工人」照亮前行的道路。一家便利店可以為人們帶來生活上的便利,因此,當人們有需要的時候,第一時間想到的就是便利店。就如這一間小小的全家集便利店,麻雀雖小但五臟俱全,TA仿佛扮演著一個救世主,又或者說是一個生活管家。