導讀：大潤發黃明端時代謝幕！
大潤發將換一個時代了。
大潤發年會，圖來源：未來消費APP
01
黃明端退休
大潤發邁入阿里時代
12月2日，大潤發年會上，一手創立並執掌大潤發23年的一號位黃明端，正式交班給來自阿里集團的林小海。這也意味著大潤發黃明端時代的謝幕，也將全面邁入阿里時代。
年會上林小海表示，社會的一切都在變化，但是零售和商業的本質沒有變化。未來大潤發要做到三個xin：第一，回歸初心，提供顧客價值。第二，堅持匠心，商品供應鏈每天的精益求精。第三，創新，重構大賣場，開拓各種新業態。「只要堅持初心、匠心、創新，大潤發未來一定回到高速增長的軌道。未來10年，要再造三個大潤發。」
林小海。圖來源：未來消費APP
黃明端表示「我相信，林小海一定能帶領大潤發再創高峰、再創輝煌，我希望所有人像支持我一樣支持林小海。林小海是最棒的，是接棒我的最佳人選，謝謝張勇的選擇安排。」黃明端還說到，林小海的事業全局觀、行業洞察眼光比他細緻。零售業的管理，就是細節的管理。
最後阿里CEO張勇總結到，大潤發不變是堅守初心，堅守商業的內核。大潤發以前的成功不是偶然，已經建立起了零售商業的核心能力。這些能力不管行業怎麼變化，基礎能力永遠不變。只要未來不斷提升運營能力和顧客基礎體驗的打造，這是任何網際網路的出現都不會打敗的。大潤發需要改變是與時俱進。大潤發為什麼要變要創新？因為顧客在改變。顧客產生了新的需求，社會生活方式發生巨大變化。
最後，張勇代表阿里，歡迎大潤發加入到阿里的大家庭。
02
收購
在外界看來，卸任或是預料之中。
2017年11月，阿里集團宣布與潤泰集團、歐尚零售達成合作，根據戰略協議，阿里集團投入224億港元收購高鑫零售股份，持有36.16%的股份。
2018年1月，高鑫零售公告，黃明端辭任執行董事，阿里巴巴集團CEO張勇擔任高鑫零售非執行董事及主席。
2020年6月，有媒體報導稱，阿里巴巴副總裁、零售通總經理林小海將接管大潤發，擔任大潤發CEO，直接向阿里巴巴CEO張勇匯報。而黃明端仍然擔任高鑫零售CEO、大潤發中國區主席職務。
2020年10月，阿里宣布擬通過增資280億港元取得高鑫零售控股權。這也標誌著在被「收編」三年後，高鑫零售被正式納入阿里麾下，高鑫零售將與阿里財報並表。
據公開資料顯示，高鑫零售擁有大潤發和歐尚兩大超市品牌。截止2020年6月30日，在全國共有481家商超大賣場和3家中型超市。2020年上半年，高鑫零售（大潤發+歐尚）實現營收531.70億元，同比增長5.1%。
03
「陸戰之王」功成謝幕
在大潤發年會上，黃明端回顧到大潤發最初。
1996年8月16日，臺北市敦化南路2端76號的16樓，家徒四壁一樣的毛坯房，正式宣告成立了大潤發。1997年3月28日，大潤發第一家門店——桃園市平鎮店開業，人山人海，開業記錄一舉打破了所有臺灣大賣場量販店的開店記錄。
1997年5月，大潤發第二家店在新竹市開業。1997年大潤發創業第一年就實現了盈利。黃明端高聲強調：大潤發，就是一個經常創造奇蹟，打破紀錄的公司。
1997年4月，臺灣潤泰集團主席尹衍梁，強仔上海外資零售牌照發放的最後時刻（現在已經全面放開），及時的前往上海——潤泰集團起家的城市——緊急開拓大陸零售市場。
隨後，大潤發大陸第一家店在上海閘北江場西路開業；1999年，華東區第二家店在蘇州開業；1999年，華北區第一家店在山東濟南歷城區開業。
其實，自從大潤發1997年成立以來，黃明端便一路帶領大潤發高歌猛進，成為內地零售百貨冠軍，創造大潤發單店業績超3億，連續19年未關店的記錄，黃明端也因此榮獲「陸戰之王」的美譽。
然而，2013年，當黃明端以58歲高齡親自掛帥挑戰電商。一開始，黃明端對電商是不屑一顧的，他認為電商燒錢的邏輯不符合商業規律。但網際網路勢不可擋的影響一點點滲透到這位零售大咖的生活點滴，最終改變了他。
三年半過去了，黃明端的飛牛網半年的營業額達到18億，2800萬會員，350萬活躍會員，但仍然是虧損！後來，黃明端積極說服老闆，引入阿里。
當然，黃明端不僅僅是把握時機引入阿里，更多的主導線下改造。還不僅僅如此，更是在新老接替中起到了不可替代的關鍵作用。
阿里入股後，2018年，黃明端淡出了一年，高鑫零售營收增幅上市8年來首次下滑，為-0.98%。2018年底，黃明端重新操盤大潤發，並在2019年營收1018億，同比增長0.55%。
截圖來源：中國連鎖經營協會
如今，「陸戰之王」已退休，但江湖傳奇仍在，祝一切安好！
來自中國零售網