為什麼海底撈的員工這麼死心塌地？做到這5點，你的員工也會賣命！
海底撈一直是很多公司學習的榜樣，因為他們的員工忠誠度非常高，
能夠從心裡微笑服務顧客，也有很多企業模仿海底撈，也對員工提出了各式各樣的極致服務，微笑服務的要求，
但最後是東施效顰，邯鄲學步。
其實海底撈的員工之所以這麼死心塌地為公司賣命，道理卻很簡單，
無非是將心比心，企業和老闆對員工好，員工自然對企業好，
大道至簡，有幾個老闆能做到這5點，有幾個企業捨得真心給員工這些福利？
1、員工家庭。
海底撈的員工大多數都是普通的工作者，很多都是農村來的務工人員，
他們學歷不高，知識水平一般，但他們卻能在自己的工作崗位上踏踏實實，盡心盡責，
這是因為，海底撈特別懂得管理人心，收買人心。
海底撈給每個店長的父母發工資，每月200、400、600、800不等，
子女做得越好，他們父母拿的工資會越多。優秀員工的一部分獎金，由公司直接寄給父母。
這一點設計就非常用心，因為很多的年輕人出來打工，容易把錢自己全花了，
甚至到過年時回家，可能還要父母寄錢過來給她買車票，
這種方式去間接幫孩子省錢，同時也讓父母覺得這個公司可靠，這個工這份工作靠譜，
如果員工取得了一些特別好的成績表，公司會請他們的父母過來參與頒獎表彰，公司掏錢，讓他們一起來見證自己孩子的光榮時刻。
這麼做的目的，是為了讓員工的家庭都認可他的工作價值，這樣下次孩子想換工作時，父母都會站出來說：別換了，這家公司挺好的。
相反，我們看到很多公司對員工的個人問題和生活視而不見，充耳不聞，
曾經有個員工，家裡老人過世了，他來跟領導請假回家參加葬禮，
結果領導說：「最多只能兩天，沒得談。」
你說這個員工，除了離職，他還能怎麼選擇？
2、員工住宿
員工的宿舍與門店距離步行不超過20分鐘，宿舍都是正式小區或公寓中的兩、三居室。
大多數的餐飲企業，員工都是住在地下室，或者很多人擠一個集體宿舍。
海底撈給員工體面的生活，讓員工從內心裡感受到尊嚴和幸福感，
而且海底撈的門店大多數都開在繁華的地段，周邊的房子本身就比較貴，
給員工租這麼好的小區和公寓，其實是下了血本的，
相比之下，很多白領上班通勤動輒一兩個小時，非常心累。
宿舍內配備電視機、洗衣機、空調、電腦、網絡，並安排專門的保潔打掃房間，工作服、被罩的洗滌外包給乾洗店。
海底撈說：員工自己作為服務員需要服務顧客，也要讓他們享受他人的服務，這樣才能將心比心，換位思考。
如若夫妻二人共同在海底撈工作，門店會提供單獨房間。
3、員工假期
所有店員享有每年12天的帶薪年假，公司提供回家往返的火車票。
餐飲行業很辛苦，越是到節假日或周末，最是工作最忙最累的時候，
自己的時間永遠和朋友，家人都是反著來的，因此企業給他們帶薪的年假，
適當地進行彌補，可以讓員工的心理平衡一些。
4、員工股票
給優秀員工配股，一級以上員工享受純利率為3.5%的紅利。
其實現在大多數人之所以都想創業，都想自己當老闆，就在想有更多的財富收入，
而不是永遠拿著死工資，或者幹一天才有一天的錢，
通過給員工配股的方式，讓員工幹得越多，店裡生意越好，自己也能夠受益，
這是對員工大大的激勵，即使他他們這一輩子打工，也能像老闆一樣享受分紅。
5.「嫁妝」
海底撈的員工這麼優秀，自然引得很多同行來挖他們，
但是，卻很少有員工願意離職。
在海底撈有個說法，叫「嫁妝」，即如果一個店長離職，只要任職超過一年以上，給8萬塊的嫁妝，
對此，張勇曾解釋道：因為這些人能夠做到店長級別的，實際上已經工作了很多年，為公司做出了很多貢獻，給他們這些嫁妝，也是他們應得的。
這份格局，就很不一般，
相比之下很多企業，一旦員工要離職，想方設法的想要各種剋扣、刁難員工，
別說給嫁妝了，不扣點錢都已經算是有良心的。
海底撈至今十幾年的歷史，店長以上幹部上百，從海底撈拿走嫁妝的，只有三人。
企業的文化，企業的歸屬感，不是老闆動動嘴皮子畫個餅就能實現的，
需要真金白銀、用心付出，用心的為員工著想，
人心都是肉長的，你對我好，我自然感受得到，
員工有尊嚴，在工作中才能真心付出。
當每一個員工都賣力拼命、心存感激的時候，企業還怕走不長遠嗎？