「遍山果蔬騰細浪，田園薯葉簇成片，黨員示範走前頭，共同富裕笑開顏。」站在江西鷹潭市餘江區平定鄉洪橋村口，一棟棟精緻的小樓房錯落有致，村內馬路暢通整潔，道路兩旁花木繁茂，好一幅村容整潔、鄉風文明、人與自然和諧相處的田園風光。
可誰能想到，4年前，這裡還是一個集體經濟「空殼」的江西省級貧困村，「晴天塵土揚，雨天泥濘濺，一走滑三滑」，是昔日洪橋村的真實寫照。
這一巨變，來自洪橋村黨支部帶領群眾艱辛探索，推動村集體經濟從無到有，推動鄉村治理由亂到治的生動實踐。
村裡來了「領頭雁」
當推行土地流轉遇到壓力時，他們帶頭交出自家的地；當宅改遇到困阻時，他們帶頭拆掉自家的屋；當任務重事情多人手不夠時，他們人人都身兼數職，工作起來沒日沒夜……
如此能打硬仗的村「兩委」班子不是憑空而來，而是「領頭雁」帶出來的。
洪橋村黨支部書記魯亮海是一名退役軍人，雷厲風行的行事作風，吃苦耐勞的品質是他的鮮明特點。
初任村黨支部書記，魯亮海就面臨著一大難題：村裡唯一一條通往國道的道路不足2米寬，常常被荒草淹沒，每到下雨天泥濘不堪。村裡人拉著紅薯、蘿蔔出去賣，常常是人仰馬翻，老百姓苦不堪言。
「我不能辜負鄉親們的信任，不修好這條路，我心不安啊！」魯亮海上任後幹的第一件「大事」，就是修路。
通過向上級爭取，魯亮海籌集到40萬資金，但還差40多萬。怎麼辦？工程不能半途而廢。魯亮海自己帶頭向親友借錢，又與村幹部一道通過貸款的方式籌集資金。最終，一條寬敞的水泥路環繞著洪橋村，村民們出行方便了。
村還是那個村。因為選好了帶頭人、建強了村「兩委」班子，洪橋村開始了由亂到治、由窮到富的轉變。
「小紅薯」成了大產業
發展產業沒技術，發展經濟沒有錢，怎麼辦？
村黨支部集思廣益，想出了「一領辦三參與」的辦法，即致富帶頭人領辦，黨員幹部主動參與、村民自願參與、貧困戶統籌參與。
魯亮海牽頭成立了親農果蔬專業合作社，群眾參與入股，以種植銷售新鮮紅薯為主，在紅薯收穫的秋後種植蘿蔔、蕎麥等，通過電商銷售，產業逐步擴大。
可紅薯的銷售旺期僅有3個月，這成了產業發展的短板。為了闖出一條更寬的路，魯亮海各方籌集資金250萬元，建設紅薯粉絲加工廠，並將每年盈利的15%作為村集體經濟收入。
「合作社免費為我們提供紅薯苗和技術，也不愁銷路，直接拉到合作社，真是穩賺不賠的買賣。」以前村民眼中的土疙瘩，如今變成了「金」疙瘩，紅薯的種植面積也擴增到1000畝。魯亮海與省級科技特派員一道，改善紅薯品種，申請綠色無公害產地認證，打造「洪橋紅薯」綠色品牌，不遺餘力地進行宣傳。合作社成員參加鷹潭首屆豐收節優質農產品展銷會，銷售紅薯8000餘斤。
2019年合作社已生產銷售紅薯粉絲18萬斤，銷售額達200萬元，帶動村集體經濟增收20萬元。同年，洪橋村紅薯粉絲參加了第二屆全國扶貧眾籌大賽，在全國400多家扶貧產業中獲得前30名的成績，被評為江西省扶貧眾籌精品項目。洪橋村黨支部一鼓作氣，又成立了魯田果蔬專業合作社，集中流轉了350多畝耕地，用於發展種植、採摘、垂釣休閒農業。
物質和精神「富」起來了
「如果沒有親農果蔬專業合作社，我也不會這麼快脫貧。」洪橋村貧困戶魯群山家，2年前還是快要倒塌的木頭房，如今建起了兩層小樓房。
合作社還對接48戶貧困戶，帶動11個貧困勞動力務工，貧困戶直接入股分紅，戶均增收1.5萬元，洪橋村成功實現了脫貧摘帽。
「現在我在合作社裡面打工，在外面誰還會要我這個70多歲的老人幹活。」70多歲的貧困戶孫香英對合作社充滿了感激之情。貧困戶吳小生也在合作社務工，年收入2萬餘元，兒子上大學的學費也不用愁了，每天都樂呵呵。
洪橋村黨支部還在每個村小組設置公益性崗位，安排貧困戶打掃衛生帶動增收，以環境整治激發貧困戶的內生動力。同時組成志願服務隊打掃村莊衛生，現在的洪橋村告別「髒亂差」，處處乾淨整潔。