麥當勞起訴前CEO追回2.7億遣散費,竟是因為「辦公室戀情」違反公司...

2020-12-23 騰訊網

近日,麥當勞的熱度可謂是高居不下,前幾日剛被檢測出快餐包裝中含有致癌物質PFAS,並緊急做出澄清回應。這兩天又因為前CEO史蒂夫·伊斯特布魯克被推上風口浪尖。

當地時間8月10日,麥當勞對前CEO史蒂夫·伊斯特布魯克提起訴訟,指控他在去年11月因與下屬的親密關係而被董事會解僱時,隱瞞了與另外三名員工的性關係這一細節。

我們都知道2019年11月,史蒂夫因違反「禁止直接或間接上下級戀愛」的公司規定,被麥當勞以「無故終止合同」的方式解僱了,為此麥當勞還向他支付了價值近4200萬美元的遣散費。

本以為事情已經過去,但麥當勞在今年7月份收到一份匿名舉報,聲稱史蒂夫還涉嫌與另外三名員工存在性關係。麥當勞隨即重啟調查,最終找到了「數十張裸體,半裸或露骨的照片和視頻,其中包括在公司電子郵件帳戶附件中發送給他的各種女性的照片。」

隨後,麥當勞以史蒂夫違反公司規定,與多名員工發生親密關係,並在公司內部調查中掩蓋證據,向董事會撒謊為由將其訴至法庭,要求收回解僱之時向其支付的巨額遣散費。

至此這場「上級與員工發生的不正當戀愛」事件也再次引發了海內外關於「辦公室戀情」的熱議,麥當勞的股價也因此受損到影響。

有人不禁疑問:「辦公室戀情」真就影響這麼嚴重嗎?」

之前小2哥談到過熱播電視劇《二十不惑》裡的女主角姜小果,作為職場中不服輸最努力最幸運的女孩,不但進入了大公司工作,工作還頗受肯定,但她就是因為和上司周尋發生了辦公室戀情,不得已才離開了公司。

對此,網友們也爭議了起來,有人認為辦公室戀情是合理存在,屬於個人隱私不應該被幹涉;也有人認為辦公室戀情影響個人工作、阻礙公司發展,應該規定禁止。

那麼「辦公室戀情」真的違規嗎?HR作為管理者到底應該怎麼看待呢?

「辦公室戀情」是否真的違規?

有人曾這樣分析過:每天24小時,8小時辦公,8小時睡覺,8小時休閒。而在其中,辦公室的8小時,是一個人精力最旺盛、最富生產力的階段。於是,在低頭不見抬頭見的時間空間之下,辦公室戀情應運而生。

而戀愛期間大部分情侶都是你儂我儂,即便克制也會影響到工作的專注度,尤其是情緒化波動頻繁更會影響到本職工作,甚至經常會有內部徇私舞弊的情況發生。

於是對辦公室戀情,持反對態度的企業和HR,會明令禁止這種辦公司戀情,在企業的規章制度中,也會用非常嚴厲的懲處辦法制止這一情況的發生。

但是這種規章制度真的成立嗎?在法律允許的範圍內嗎?

小2哥找到了一個案例可以來說明。

2016年12月,湖北襄陽市中級人民法院裁判了一個類似的案件,某投資公司的員工馬某與龔某因為戀愛結婚,被公司以違反《人事管理制度》為由強迫其中一人離職。

該制度其中規定:「在職員工之間避免發生戀愛及婚姻關係,若發生此類關係,公司將視其為自動離職,以確保公司各項業務正常運轉。」

對此,馬某與龔某自然是不認可這個規定的,他們認為私人隱私公司無權幹涉。所以在協商無果的情況下,馬某以違法解除勞動合同為由將公司訴諸法庭。

湖北襄陽市中級人民法院認為該公司制定的《人事管理制度》違反我國《勞動合同法》和《婚姻法》關於勞動者享有勞動的權利和公民享有婚姻自由的權利,認定該企業制度無效,進而認定公司解除勞動合同行為違法,並責令公司支付馬違約賠償金35,703.8元。

後來,公司提出上訴,但法院還是維持了原判。

顯然,該公司制定的「同事間不得戀愛、結婚」或者「在職員工結婚則有一方必須離開」等規定並不合法。

我國《憲法》第四十九條規定:「禁止破壞婚姻自由」,《婚姻法》也規定:「實行婚姻自由,禁止包辦、買賣婚姻和其他幹涉婚姻自由的行為。」

企業制定禁止辦公室戀情的規章制度不僅無法律依據,還涉嫌侵權。

當然,有些特殊情況,比如兩個競爭公司的員工之間存在戀愛或婚姻關係,很有可能會洩露公司商業機密,對公司造成利益影響,這時在此種情形下,用人單位可以適當限制員工間的戀愛是沒有任何問題的,但也不能絕對禁止。

HR如何看待「辦公室戀情」?

據調查顯示,超過四成的職場人表示,一旦辦公室戀情發展成功,他們會全身而退,辭職換工作。其實辦公室戀情並沒有那麼可怕,在一定程度上還能提升員工對公司的認同感和歸屬感,增強對彼此工作的支持。

因此在專家的建議下,小2哥覺得HR們可以在熟悉相關法律法規的前提下,這樣來解決類似的情況:

01、入職培訓,警示告誡

很多公司為了防止「辦公室戀情」的發生,都會選擇在員工入職培訓的時候,由HR們明確傳達這一希望,甚至在招聘面試時也會暗示說明,讓員工可以有所選擇。

換個說法就是把「辦公室戀情」扼殺在搖籃裡,雖然作用可能不大,但也是一個警醒,以免在以後產生糾紛時,啞口無言。

但是不管是面試還是培訓,這一想法的傳達都要注意方式方法。

02、戀情初期,溝通提醒

如果HR們發現了員工們正處在蜜戀的初期,首先不要進行強勢壓制,這樣肯定會適得其反,將兩位員工的關係變得惡劣,還容易引發其他員工的負面情緒。這對公司的正常運轉和內部團結都是影響極大的。

但要找到適當的時機,耐心地與戀愛雙方進行溝通,告誡他們:在不影響工作效率的情況下,持祝福態度。

03、調崗協商,適當管控

當「辦公室戀情」開始影響到工作效率,給個人和公司造成不利影響。這時候,HR們就要做出適當的行動了。最有效的辦法就是:調崗。

企業的單方調崗行為是無明確法律規定的,可以基於用工自主權自由地調動員工的崗位,但需要注重合理性。

就「辦公室戀情」而單方調崗的合理性判斷角度主要有:規章制度或勞動合同的有無事先約定;原崗位是否存在利益衝突;是否基於維護工作秩序的需要;崗位調整是否經過合理程序;崗位調整前後的級別和薪酬是否差距過大等。

04、合理辭退,及時止損

如果「辦公室戀情」對公司利益造成了嚴重損失,例如麥當勞前CEO與多個員工發生戀愛關係,給公司聲譽造成了嚴重影響,那麼這時候就有必要考慮,辭退該員工了。

但是辭退並不是單方面解約,而是要在協商的程度上說服一方員工主動辭職,或達成協商解除並給予一定補償。

協商時應充分尊重員工訴求,例如談判時肯定其對公司的貢獻、給予高於法定的經濟補償、主動為員工尋找下家、對留下的一方升職加薪等,這不僅是防止勞動糾紛產生的手段,也是企業重製度更重人性的體現。

寫在最後:

「辦公室戀情」可能對公司造成不可預估的後果,但用人單位們也無需談虎色變。

戀情本身並不可怕,可怕的是管理上的失控與無序。只要掌握好管理技巧和方式,既能幫助員工解決個人問題,增強員工歸屬感和凝聚力,又能規避管理風險提升企業文化,繼而達到雙贏的局面。

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— END —

每天都給自己充充電,做一個專業有內涵的HR。

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