-
臺中鼎泰豐一天高達19次 刷新餐飲翻桌率
翻桌率一向是餐飲業追求的目標,一般餐廳一天能翻個三、四次已經很不錯,臺中鼎泰豐有19次、臺中赤鬼牛排18次、花月嵐拉麵威秀店17次。他們是如何做到的? 通常客觀條件是:客席少、客單價低、主題性強、全天候營業。
-
鼎泰豐一天翻臺19次、一年賣2800萬個小籠包
然而,鼎泰豐就是有辦法做到門前無時無刻都有客人在排隊,在假日裡,一家店有超過3000人上門、在一天內翻桌19次的紀錄,最多時,有100組客人站在門外候位。不光臺北信義路老店要排隊,2014年元旦鼎泰豐在國內的其它8家店,在其它餐廳拉下鐵門休息的下午3---5點,客人平均也要排半小時的隊才能進店,甚至遠在西雅圖的鼎泰豐海外分店,更曾讓微軟總裁鮑爾默帶家人在門外排了1個多小時。
-
服務就吹毛求疵——看臺灣鼎泰豐餐飲一天翻19次臺的奧秘
幾天後再度上門,這一次帶的是日本客人,上次接待他的英文組接待員一聽到是日本客人,馬上致歉,10秒後立刻有一位日文流利的接待員出現在眼前,人力可以掌控得這麼精細,一般餐廳很難學得來,負責管理包括漢堡王、勝博殿等多個餐飲品牌的李維溪不諱言。被喻為全球第一包、為臺灣餐飲業樹立典範的鼎泰豐,到底怎樣做到讓別人學不會?
-
鼎泰豐一天翻臺19次 八大管理精髓你造嗎?
大陸很多星級飯店的總經理,更專程帶員工跨海來看鼎泰豐的服務,他們很難想像,為什麼包子店可以這樣做? 人力調配精細 一般餐廳學不來 大成集團餐飲服務群副總經理李維溪,有一次宴請美國客人到鼎泰豐101店吃飯,立即有一位英文流利的接待人員上前接待。
-
【案例】鼎泰豐:小點心如何成就全球美味?全球最佳連鎖店第二名
鼎泰豐的師傅們靠著粗糙的雙手,勤奮地捏出一個一個渾然有致的小籠包,也捏出一個旁人無法替代的「小籠包王國」,更創造了這塊金字招牌背後的傳奇。 鼎泰豐剛開始生意不好,平均一天賣800塊臺幣(40新元),最多1000塊臺幣,連付冷氣的錢都不夠,很多人勸楊老闆收手,但楊老闆夫婦態度倒是很堅定,認為「房子是自己的,不用付房租」。
-
【臺灣鼎泰豐一天翻臺19次的奧秘:對員工又好又狠】
然而,鼎泰豐就是有辦法做到門前無時無刻都有客人在排隊,在假日裡,一家店有超過3000人上門、在一天內翻桌19次的紀錄,最多時,有100組客人站在門外候位。王品餐飲集團副董事長王國雄分析:「百貨對餐飲業的抽成幾乎都維持在10---12%,個位數非常厲害。」太平洋SOGO百貨復興店長許淑賢表示,國內餐飲業者加起來超過70家,光是鼎泰豐的交易客數就佔一成,通常開店不到半小時,第一輪客人就坐滿了。臺北101發言人劉家豪更表示,鼎泰豐進駐後,平均效益增長了五成。
-
鼎泰豐一天翻臺19次的奧秘:對員工又好又狠
幾天後再度上門,這一次帶的是日本客人,上次接待他的英文組接待員一聽到是日本客人,馬上致歉,10秒後立刻有一位日文流利的接待員出現在眼前,人力可以掌控得這麼精細,一般餐廳很難學得來,負責管理包括漢堡王、勝博殿等多個餐飲品牌的李維溪不諱言。被喻為全球第一包、為臺灣餐飲業樹立典範的鼎泰豐,到底怎樣做到讓別人學不會?
-
鼎泰豐一天翻臺19次、一年賣出2800萬個小籠包的秘密
然而,鼎泰豐就是有辦法做到門前無時無刻都有客人在排隊,在假日裡,一家店有超過3000人上門、在一天內翻桌19次的紀錄,最多時,有100組客人站在門外候位。王品餐飲集團副董事長王國雄分析:「百貨對餐飲業的抽成幾乎都維持在10---12%,個位數非常厲害。」太平洋SOGO百貨復興店長許淑賢表示,國內餐飲業者加起來超過70家,光是鼎泰豐的交易客數就佔一成,通常開店不到半小時,第一輪客人就坐滿了。臺北101發言人劉家豪更表示,鼎泰豐進駐後,平均效益增長了五成。
-
【乾貨】鼎泰豐一天翻臺19次的奧秘:對員工又好又狠
幾天後再度上門,這一次帶的是日本客人,上次接待他的英文組接待員一聽到是日本客人,馬上致歉,10秒後立刻有一位日文流利的接待員出現在眼前,人力可以掌控得這麼精細,一般餐廳很難學得來,負責管理包括漢堡王、勝博殿等多個餐飲品牌的李維溪不諱言。被喻為全球第一包、為臺灣餐飲業樹立典範的鼎泰豐,到底怎樣做到讓別人學不會?
-
鼎泰豐營銷 一天翻臺19次、一年賣2800萬個的小籠包
然而,鼎泰豐就是有辦法做到門前無時無刻都有客人在排隊,在假日裡,一家店有超過3000人上門、在一天內翻桌19次的紀錄,最多時,有100組客人站在門外候位。不光臺北信義路老店要排隊,2014年元旦鼎泰豐在國內的其它8家店,在其它餐廳拉下鐵門休息的下午3---5點,客人平均也要排半小時的隊才能進店,甚至遠在西雅圖的鼎泰豐海外分店,更曾讓微軟總裁鮑爾默帶家人在門外排了1個多小時。
-
一天翻臺19次 臺灣鼎泰豐八大管理精髓解讀
不過是一家小籠包店,真有那麼難學嗎?不止同行想模仿,就連八桿子也打不著的行業都想從這裡學些什麼回去,就算是皮毛也好。1、2年前,國家地理頻道為了培訓亞洲高層主管,把他們全部帶到鼎泰豐101店前廚學做小籠包,體驗把一件事做好的精神。大陸很多星級飯店的總經理,更專程帶員工跨海來看鼎泰豐的服務,他們很難想像,為什麼包子店可以這樣做?
-
臺灣名店鼎泰豐一天翻臺19次、一年賣2800萬個小籠包
做小籠包不難,用不著半年就能出師,臺灣的街頭巷尾到處都有小籠包店,就連距離鼎泰豐中和總部不到10公尺的大馬路邊,都有商人在發財車上吆喝,買6個30元的小籠包,還附送蒸籠。然而,鼎泰豐就是有辦法做到門前無時無刻都有客人在排隊,在假日裡,一家店有超過3000人上門、在一天內翻桌19次的紀錄,最多時,有100組客人站在門外候位。
-
老闆推薦 鼎泰豐一天翻臺19次的奧秘:對員工又好又狠
幾天後再度上門,這一次帶的是日本客人,上次接待他的英文組接待員一聽到是日本客人,馬上致歉,10秒後立刻有一位日文流利的接待員出現在眼前。人力可以掌控得這麼精細,一般餐廳很難學得來,負責管理包括漢堡王、勝博殿等多個餐飲品牌的李維溪不諱言,被喻為全球第一包、為臺灣餐飲業樹立典範的鼎泰豐,到底怎樣做到才讓別人學不會?
-
三大獨門秘籍,你也能學會鼎泰豐一天翻臺19次的經營之道
鼎泰豐,一個來自於寶島臺灣的餐飲連鎖品牌已經在大陸家喻戶曉,名聲在外。這個以賣「小籠包」為生的餐廳,是如何被評為「米其林一星餐廳」,收穫美食圈的最高榮耀?而其完美的口碑也引來同行一次次的「偷師學藝」,但終究無人能將鼎泰豐的「內核」帶走。在灣灣它已成為中華傳統美食的代表,無數國內外遊客,甚至是眾多明星大咖都成為了鼎泰豐的座上客和頭號死忠粉。1993年它更是被美國紐約時報評選為「世界十大美食餐廳之一」,而其一天的翻臺率竟高達19次,一年能賣2800萬個小籠包……這一間看似普通的小籠包店,究竟魅力何在?
-
【餐飲之星】臺灣鼎泰豐:學不會的小籠包精髓 《每時宏達》
把小籠包推上國際舞臺,讓小籠包成為臺灣代名詞的,就是現在還謙稱自己是「小吃店」的鼎泰豐。假日裡,鼎泰豐單店有超過3000人上門,一天內的翻桌率最高紀錄19次,最多時有100組客人站在門外候位。不僅臺北信義路老店要排隊,2014年元旦期間,鼎泰豐其他八家店的平均排隊等時也在30分鐘以上。在西雅圖鼎泰豐海外分店,前微軟總裁鮑爾默和家人曾在門外排了1個多小時的隊。
-
鼎泰豐八大管理精髓告訴你如何做到一天翻臺19次?
人力調配精細 一般餐廳學不來 大成集團餐飲服務群副總經理李維溪,有一次宴請美國客人到鼎泰豐101店吃飯,立即有一位英文流利的接待人員上前接待。幾天後再度上門,這一次帶的是日本客人,上次接待他的英文組接待員一聽到是日本客人,馬上致歉,10秒後立刻有一位日文流利的接待員出現在眼前,「人力可以掌控得這麼精細,一般餐廳很難學得來,」負責管理包括漢堡王、勝博殿等多個餐飲品牌的李維溪不諱言。被喻為「全球第一包」、為臺灣餐飲業樹立典範的鼎泰豐,到底怎樣做到讓別人學不會?
-
餐飲連鎖鼎泰豐在華南分裂 廣深7家分店自立門戶
臺灣知名餐飲連鎖鼎泰豐在大陸的7家店面將要在本月25日出走,自立門戶建立「金牌小龍」。這樣一來,鼎泰豐三分之一的江山將不復存在。 記者日前獲悉,雙方糾紛的原因為廣深兩地的七家鼎泰豐出售的產品餐單與臺灣不同,因而臺灣方面以「未按公司品質經營規劃」為由終止廣深兩地加盟。
-
餐飲大事件51期:鼎泰豐、利苑等高端餐廳折戟成都
鼎泰豐、利苑等高端餐廳折戟成都;送餐員首次被納入網絡餐飲服務監管;絕味食品上市獲得批准,將決戰滷味市場;全國各地餐廳情人節紛紛推出「接吻」活動......本周餐旅大事件,新鮮事兒起底大爆料! 1、鼎泰豐、利苑等高端餐廳折戟成都近日,位於成都蘭桂坊的利苑酒家因為嚴重虧損宣布關門,91名員工將被解除聘用合約。無獨有偶,成都來福士廣場外擺景觀廣場的鼎泰豐也悄然歇業,同利苑酒家一樣,鼎泰豐也是頂著「米其林」的稱號來到成都的。鼎泰豐與利苑酒家的雙雙閉店,似乎印證了高端餐飲正遭遇寒潮。
-
上海鼎泰豐餐飲有限公司
-
「翻臺率19次」全球十大餐廳之一「鼎泰豐」成都一門店關門!為什麼?
每逢周末或者假日,鼎泰豐門店都有近3000人消費,實現過一天內翻桌19次,一年賣出2800萬個小籠包的紀錄。四川省飯店與餐飲娛樂行業協會會長何濤認為,鼎泰豐作為擁有米其林餐廳的老牌餐飲店,其人均消費相較於其他品牌的米其林餐廳並不算貴。