決策理論及職業理論的發展

2021-02-20 趙思銘

蓋拉特(H.B.Gelatt)

——運用科學方法和理性的方式進行職業生涯決策

職業決策的診斷型模型由蓋拉特等人提出,他們認為,在強調主體價值觀、期望值和客觀機率重要性的同時,可以以理性的方式進行決策,個體經過循環往復,以一定的標準計算出收益和投入成本之比,其中效用最大值的方案即是最優方選擇。

——「積極的不確定論」

積極的不確定是指以積極樂觀的態度面對以及接納做決策時的不確定和成功機率的不確定。蓋拉特把決策重新定義為一種將信息調整在調整,融入決策或行動的歷程。這個歷程包括三個要素:信息、調整在調整的歷程、行動的決定。具體分為五個步驟:

( 1 )個體意識到作決策的需要,並制訂決策的目的或目標;

 ( 2 )搜集與目標或目的有關的信息,同時調查所有可能的方案;

( 3 )對搜集到的信息進行預測,估計可能的選擇結果以及結果出現的機率;

( 4 )根據價值系統,評價結果是否滿足需要;

( 5 )決策的估價和選擇,根據可能的結果及結果的價值,按照一定的標準,進一步做出決策。

在這個模式中存在兩種決策:調查性決策和終極性決策。

——決策樹」模型  

蓋拉特提出來一個決策樹模型,鼓勵來訪者利用理性和直覺兩個過程通盤考慮不確定性,並做出他們自己的決策。

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