同事之間既存在競爭也存在合作,你如何理解這種情況,怎麼樣處理

2020-12-16 柳老師送乾貨

同事之間既存在競爭也存在合作,你如何理解這種情況,怎麼樣處理?

【測評要素】人際關係意識與技巧,綜合分析能力

【答案要點】

同事之間存在的競爭和合作的狀態並非矛盾。

(1)同事之間存在競爭和合作是正常的。一個單位要想發展取得進步需要員工內部的競爭,競爭是組織發展的動力。在競爭的過程中,每個人都為實現既定的目標而努力,從而將個人能力最大限度地發揮出來,通過層層比對,使先進者找到了自我的價值,使相對落後者找到了自己的不足,並為未來的發展制定方向。同時,競爭的另一面又加強了合作。正是由於出現了不同的能力趨向,才進一步擴大了成員之間的合作意識,促進大家在互幫互助中更快更好的完成組織的任務。

(2)但競爭和合作也不能走向極端。一些人將競爭片面地看成爭奪之戰,為了個人權益而忽視了合作,最終只能是「一無所獲」。而另一些人將合作看成是「大鍋飯」,只求大家的共同努力而沒有成員之間的競爭也是不可取的。

(3)一個團體要想進步,必須既重視競爭也重視合作。可以在單位內部建立一個競爭機制,激發成員的工作激情,活躍大家的工作氣氛。並在日常的工作中注意成員間的合作,將每個人都融進集體中,讓大家在和諧、融洽的氛圍中實現集體的目標。

在一次招商引資的籤約現場會上,正要和外商籤合同時,領導要你拿出準備好的合同時,卻怎麼也找不到了,你怎麼辦?

【測評要素】應變能力

【答題要點】

(1)保持冷靜,請領導和外商進一步商談細節。

(2)在現場緊急尋找,找到則遞給領導。

(3)如果現場找不到,找一個合適的地方打電話回辦公室,讓同事送過來或把合同傳真或發送電子郵件至籤約現場。

(4)總結經驗教訓,確保不再發生此類事件。

相關焦點

  • 同事搶了我78萬單子,還說是顧客認可:把同事當朋友,還是太天真
    職場上面同事之間的關係是一個很微妙的關係,所以很多職場新人在面對這些的時候,總是模糊不清,而且因為自己捉摸不透其中的關係,所以總會出現各種意想不到的情況。特別是現在很多職場電視劇,同事之間的矛盾總是必經之路,所以同事似乎在職場上面是一個特殊的存在,說是朋友又不是,說是競爭對手,可是總有合作的時候,那麼同事之間到底怎樣相處呢?
  • 同事好友,共同遇到晉職提升機會,變成競爭對手,怎麼處理?
    這種情況確實比較尷尬,自己想得開好說,就怕對方想不開。對方想不開,你怎麼處理,都會惹上麻煩,不是被對誤解,就是浪費一個好機會。但這種事,又不能過於照顧對方,而失去對機會的把握。>既然是同事好友,又是競爭同一個機會,那就沒必要藏著掖著了,就把事情攤開了說一說。
  • 職場上如何與同事之間融洽相處、高效合作,掌握這四種方法很重要
    職場上,有的人跟同事相處很好,到處都可以「刷臉」, 只要他出面,大家都幫忙,有的人覺得跟同事合作很困難,還不如自己搞定,不想跟人合作,在工作中,跟同事合作是很正常的,除了同部門的,還有跨部門的合作,既然合作這麼重要,那應該如何與同事相處呢?
  • 同事問你家庭條件怎麼樣,別直說,聰明人用這3種方式迴避
    我不知道你在工作中是否遇到過任何尷尬的問題,我有。有一次,我的同事突然問我:「你的家庭情況怎麼樣?你父母一個月給你多少錢?」那時候,我在發呆,這其實是一個非常私人的問題。這涉及到我的個人和家庭隱私。當她問我的時候,還有很多人在場,我沒有回答,我也沒有。那時,我剛剛畢業。也許正是因為這個,對方才問我這個問題。
  • 匠意說:真實的競爭,是在同一個圈層裡的合作
    職場有如戰場,面對的不僅是同行、同事的競爭,還有社會生存的壓力,如何擺正自己的是心態,如何將競爭者化為合作者,需要的是智慧與技巧,在匠意設計總經理鄧楊英看來,無論是職場新人還是辦公室的社會人,在滄海橫流的世相裡,找準自己的位置和航道,選擇能力比自己強的人為標杆和合作夥伴,是規劃職業生涯成功的關鍵。
  • 別懷疑,這些你所認為經過PS處理的照片都是真實存在的!
    別懷疑,這些你所認為經過PS處理的照片都是真實存在的!來波真實的視覺體驗。現在的朋友圈隨處可見都是PS處理過的圖片,不處理都對不起別人眼睛的圖片太多,今天在這裡有一股清流,你看似一張張的特別像PS過的,其實沒有!
  • 如何才能證明靈魂的存在?這種間接的方式,或許能給出答案
    比較之下,「皮囊」這個詞更好理解,因為它直觀地映射到人的軀體。但是「靈魂」這個詞就不那麼好理解了,從古至今人們對這個詞沒有過一致的定義,有的人相信靈魂的存在,有的人則認為這是迷信的代名詞。中國古代有許多詩詞曲、小說都對人類的靈魂進行了描述,靈魂是飄渺無形的,一般人看不到它的存在,只有特定的人才能看到它的存在,就像湯顯祖的《牡丹亭》中麗娘去世後靈魂還能與書生相遇,而且只有書生能夠看到她的靈魂。這些古典文學反映了古人對靈魂的不同幻想,這種幻想延續至今從未斷過,那麼應該如何證明靈魂的存在與否呢?如何證明靈魂存在與否?
  • 對談|赫拉利×吳伯凡:民族主義和全球化之間不存在矛盾
    這個處理的方法有很多,很多書中早有闡述,在過去幾千年裡有各種各樣的哲學家、智者、預言家發出警告,我們必須非常了解自己的弱點,克服自己的弱點。現在,這比以往任何時候都更緊迫,因為你有比以往任何時候都更強大的競爭對手。千年前,孔子和佛祖都勸誡人們要更了解自己,但當時並沒有一個外在的力量或個人可以真正進入你的內心,與你去比拼到底誰更了解你自己。
  • 叔本華:如何處理與他人的關係?
    叔本華:如何處理與他人的關係?我們應該如何處理與他人之間的關係?這個問題不僅困擾著當代年輕人,就是對於偉大的哲學家,也不得不審慎地思考這個問題。叔本華在晚年著作《附錄與補遺》中,詳盡地探討了如何正確地處理我們與他人的關係,經典的價值就在於它可以跨越時空,像一位智慧的老者對現今的年輕人進行諄諄教誨,我們可以源源不斷地從中獲得啟發與思考。首先,我們要學會「理解與寬容」。
  • 既不服氣,又不想和平競爭,西方究竟在鬧什麼彆扭?
    如何讓世人更好地理解中國的「政治經濟」?觀察者網就這些問題,採訪了北京大學國家發展研究院院長姚洋教授。【採訪/觀察者網 白紫文】觀察者網:中美處於新冷戰狀態,但是中美經貿合作還是有空間,您怎麼理解中美當下的經貿合作的發展?姚洋:拜登當選了美國總統,和川普一定會走不一樣的路線。
  • 自己是急性子,遇到慢性子的同事,很抓狂,應該怎麼打交道?
    最近有粉絲問我,說自己是急性子,遇到慢性子的同事,開展工作真是鬧心。其實阿挖覺得,急性子和慢性子在一起,結果會怎樣主要取決於你的看法和處理方式。這個世界上,人與人之間的性格千差萬別。拿我自己的經歷來說吧,我以前就是個急性子,以前遇到這種情況,我真的會抓狂。比如跟助理說,你下午把這個事情處理一下,結果下午一問,忘記了或者還沒處理好,我真的很想罵人。
  • 合作競爭 WUKA時代博弈視角下的商業模式
    用一個很形象的比喻來說:如果你想讓自己家的燈光更明亮,根本沒必要去把別人家的燈全給弄滅了。雖然競爭和輸贏是商業中真實存在的,但更多的情況是要和他人和平共存。有時為了達到某個目標,還要與他人相互合作,甚至藉助競爭對手以及整個市場的力量,來實現經營利潤的最大化。
  • 金星存在外星生命嗎?接下來又將如何?
    科學家又將如何確定金星的雲層中是否存在生命?磷化氫是一種易燃氣體,通常與沼澤臭氣和企鵝等動物的糞便聯繫在一起。通常而言,在搜尋地外生命時,磷化氫並不是天體生物學家關注的焦點。然而,這篇新論文的發表使情況發生了變化。磷化氫由1個磷原子外加3個氫原子組成,在地球上,該氣體主要是由能在缺氧環境中生長的微生物產生。
  • 合作專家:如何與利益不同的人合作?不妨試試這種方式
    也就是說,這樣的合作必須得是可控的。當我們在面對簡單、可控的情況時,這種合作是行得通的;但是,當我們處於複雜、不受控制的情況下,這種合作方式就行不通了,需要我們尋找新的方案。著名國際合作專家亞當·卡亨,一直致力於幫助人們,在及其重要又棘手的問題上達成合作。他在書中《如何與利益不同的人合作》提到:合作不需要可控,在與不同利益的人合作時,你可以採用延伸合作。
  • 存在感:利用「I 型存在感」模式,幫你增強存在感,影響他人
    作者在書中提出了存在感標識。找到一個你最崇拜或者敬仰的領導者,想一想他們的個性特徵是什麼,然後根據你自身的特點,寫一個清單,標明你想展現的特質。至於具體的做法,你可以近距離地觀察這位領導者,看他具有什麼樣的處事風格,他平時是怎麼處理工作的,怎麼解決問題的,然後在平時有意識地進行模仿,反覆練習和強化。
  • 人類是如何知道原子的存在的,它是如何構築了我們的物質世界?
    你可能聽說過,大千世界都是由微小的原子構成的。你或許也知道,我們無法用肉眼看到它們。但原子確實存在,並與每樣事物發生相互作用,構築了我們的世界。 想像一下它們之間的差異:原子核中的質子,其體積大概是電子體積的1830倍。電子繞著原子核運動,就如同一個小鵝卵石繞著一個熱氣球運動。第一臺粒子加速器,然而,我們如何證明上述粒子的存在呢?雖然它們極其微小,卻可以產生巨大的碰撞。1897年,發現電子的英國物理學家約瑟芬·約翰·湯姆遜用一套令人拍案叫絕的方法證明了電子的存在。
  • 「深愛過」的戀人分手後,若存在這些情況,多半都能「複合」
    其實,像這種情況,複合的可能性特別大,畢竟兩人之間的問題不是愛與不愛的問題,而是客觀上存在著一些不可調和或者無法商定的事情,一旦這些事情解決了,那麼,感情回溫就會勢在必得。不要把很多事情想得太複雜,你安靜下來,認真去處理,一切都是很簡單的,男女之間只要感情存在著,足夠真情實意,那麼問題都是用來解決的,矛盾都是用來化解的,誤解也都是用來消融的,千萬別上綱上線,或者無故升級問題的高度。
  • 宗教的意義是怎麼樣的存在呢?
    宗教的意義是怎麼樣的存在呢?宗教文化是最什麼呢?宗教本意倡導信徒恪守本分,也就是修身,從此出發而後愛世人,宗教存在意義本質是以有限的人力去揣測未知的神秘。信或不信在信徒自己,人是個體,父母妻兒丈夫朋友都不應當成為入教的原因。人生活在現在,既不知道過去,也不知道未來。宗教的意義就在於告訴你過去和未來。
  • 朋友還是盟友,俄羅斯和伊朗如何競爭與合作?
    原創 Nicole Grajewski 中東非資訊平臺俄羅斯聯邦和伊朗之間的關係最好被理解為一種脆弱的夥伴關係,在共同安全問題上的「戰略」和「戰術」合作之間搖擺不定,儘管長期的不信任、未滿足的期望和薄弱的經濟關係。
  • 結構化面試系列知識四——工作關係處理拓展資料
    不同的領導有不同的風格,個人如何與領導做好溝通協調,關係到工作是否能順利開展。所以考生可以將角色定位為:被領導者、下屬員工、追隨者、同事、同志、夥伴、戰友。2.處理原則(1)對領導要尊敬「敬人者人恆敬之,愛人者人恆愛之。」