2019年豬瘟送行，2020年鼠疫開局，想不到的結局，猜不到的開頭！
而我們，在這一年見證了太多的災難：
澳洲罕見山火導致多種動物瀕臨滅絕，燒了一個月，人類根本無能為力；
非洲正在經歷25年來最嚴重的蝗災，3600億隻蝗蟲所到之處，寸草不生；
全世界爆發新冠肺炎，人們在疫情面前束手無策，人心惶惶，終日不可安寧片刻！
受到如此多的遭難衝擊，很多企業終究沒能熬過這個寒冬，而極少存活下來的企業，也依舊還在寒風中瑟瑟發抖。
那企業又該如何拯救自我於困境中呢？
也許這本《，稻盛和夫一生的囑託》，可以告訴企業家們答案。
畢竟，稻盛和夫被譽為日本經營之聖，先後創立京瓷和KDDI兩家世界500強企業,50餘年從未虧損,實現5萬億日元產業。
78歲時臨危受命拯救危機中的日航,僅用一年時間就令日航扭虧為盈,重新上市。
半個多世紀的經營生涯中,經歷5次經濟蕭條,旗下產業從未虧損,創造一個又一個經營奇蹟。
面對經營困境,稻盛和夫會怎麼做?他又能為企業家們提供哪些行之有效的指導呢?
《心:稻盛和夫的一生囑託》一書,是稻盛先生復盤自己一生的經營哲學、人生智慧的凝結升華，從"道"的層面鼓勵人們培育美好心根,從而穿越逆境,收穫事業的成功以及幸福的人生。相信稻盛和夫的思想,一定能為企業家們帶來新的啟發。
世間萬物，始於心，終於心。
在企業經營中，稻盛和夫提出了"提高心性，拓展經營"的口號，貫徹"以心為本"的方針。
不靠金錢刺激，超越經營戰略戰術的層次，在哲學的高度上，從提升全體員工的心性著手，把企業幾萬人的力量和智慧充分調動並發揮起來。
這也就是稻盛和夫把宣布破產重建的日航，使其在短短一年的時間內，將業績從谷底飆升到頂峰，在全世界航空業內名列第一，且遙遙領先，十年來持續保持世界第一高收益的秘訣。
而"心"究竟是什麼？心在哪裡？
答案是：心，就是良心。
良心的核心是利他之心，無論是高中時紙袋行商，還是78歲拯救日航，稻盛和夫事業的成功均來自於一顆純潔的心。
如今全球新冠疫情持續發展，以及後疫情時代面臨的經濟困局，企業家們又該如何處之呢？
在稻盛經營哲學中,面對經濟危機有一個預備策略，即水庫經營五條對策：即全員營銷、全身心降低成本、全力開發新產品、保證高生產率，構建良好的人際關係。
此外，更重要的是人的心態，要勇於正面面對困難，朝思暮想，苦思冥想，辦法就會來。
從另一方面來說，提高心性，則有助於我們突破困境。
困境中，堅定的信念比黃金更重要！
不要只看見困難，就被牽絆和束縛，更要看見變化和機遇，要保持積極樂觀向上的態度，以坦誠之心處之。
只要提高信心，就一定能夠突破困境。
同時，將員工的幸福放在首位，踏實做好主業不投機，以及苦練內功降低成本和費用，就一定能在遭遇疫情衝擊中，快速帶領企業走出低谷，保持平穩發展。
那麼，企業家們應該如何提高自己的心性呢？
稻盛和夫從切身體驗中總結出6條經驗，被稱為"六項精進"：
1、"付出不亞於任何人的努力。"
全身心投入工作，精益求精，從中獲得樂趣，就能抑制怠惰之心。同時，聚精會神，專注於工作，私心雜念自然會消退。
2、"要謙虛，不要驕傲。"
努力工作獲得了成就，特別是掌握了權力之後，就會變得傲慢起來。因此就需要抑制傲慢心，保持謙虛。
3、"每天反省。"
即使很勤奮，但人有時總會偷懶，加上小人奉承，人還是會禁不住傲慢，還會發脾氣。堅持每天反省，就不會讓自己變得更壞。
4、"活著就要感謝。"
人若認真反省，意識到自己的成就和進步得益於周圍人的支持和幫助，就會生出感激之心。如果將挫折和災難看成磨練心智、增益能耐的機會，因而由衷地說一聲謝謝並更加努力的話，將會得到巨大的提升。
5、"積善行，思利他。"
大善似無情，小善是大惡。要分清大善和小善，真正為他人好，真正利他，才是真的好。
6、"不要有感性的煩惱。"
人是一種煩惱的動物，特別是遭遇了失敗、打擊和委屈時，難免痛苦煩惱，這時候，以理性抑制煩惱，把精力投向新的工作，就可以不會有太多感性的煩惱了。
莎士比亞說：凡是過往，皆為序章。
從現在開始，提高我們的心性，學習《心：稻盛和夫的一生囑託》，也許正是拯救企業於困境中的不二法旨。