網友：今年伊始，領導多次表揚我，說工作做得不錯，準備給我加薪，但我的目的是升職。
我該如何委婉地表達我要的不是加薪，是升職呢？
領導說加薪，自己想升職，其實是自己與領導對自我價值的認識產生了分歧。自己認為自我價值的實現是升職，而領導認為加薪就是對你價值的認可。
對於這種情況，既然領導給了加薪，還是愉快地接下才好，別搞得升職加薪「兩頭黃」，寒了領導好意，搞得自己也不痛快。
升職和加薪都是自我價值的實現
在職場，我們努力的最終目的都是為了自我價值的實現。
有的人，將自我價值實現理解為職場晉升，能管理更多的下屬；有的人，將自我價值實現理解為能掙更多的錢；
有的人，將自我價值實現理解為能得到更多的認可和尊重；有的人，將自我價值實現理解為自己能認識更多的人並得到更多人的認識。
馬斯洛在人類需求理論裡將人類需求像階梯一樣從低到高分為五種：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我價值實現需求。
職場加薪，其本質是滿足了自我生理需求和安全需求，高幅度的加薪則滿足了自我尊重需求和自我價值需求；而職場升職則更多滿足自己尊重需求和自我價值實現需求。
工作做得不錯，領導給自己加薪，也是表達了領導的認可，認可工作表現、職場價值，一定程度上也是自我價值的實現。
所以，領導既然有給加薪的想法，先愉快接下就行，別讓領導的好意變成寒心，別讓升職加薪都搞得「雞飛蛋打」。
升職並非想升就能升
工作表現好，領導給加薪卻沒有給予自己想要的升職，無非以下三個原因：
原因一：領導可能認為個人能力不適合擔任領導職務
我們在管理中經常會見到這樣的現象：很多員工在個人崗位上工作很出色，而一旦領導給予管理職務，就表現得一團糟糕。
這是為什麼呢？就是個人能力、性格、特質、格局和為人處世並不能擔當該領導職務。
你先自我分析一下，自己是不是這樣的情況。
原因二：目前沒有合適晉升機會，領導先給加薪是想表達他的認可，穩住你躁動的心
這種情況下，領導通過平時的觀察，是知道下屬有想升職的想法，只是目前並沒有合適的位置；同時，還有可能是平時表露出有離職的想法，領導就「先下手為強」，給加薪先穩住下屬。
原因三：下屬平時並沒將自己升職的欲望表現出來，領導不了解下屬的需求，當然是只給加薪
大多職場人的思想還是比較傳統的，喜歡什麼，想什麼還是比較內斂和含蓄，並不會直白地表露出來。
職場上也是如此，如果不將自己想升職的欲望表現出來，特別是在領導面前表現，就不能引起更多的關注，領導不明白下屬的需求，當然就不會在有升職機會來到的時候考慮這名下屬，就用加薪對其獎勵。
想升職還是要主動
真正想實現升職，只顧搞好本職工作還是不行，除了要擴展自己的職場人脈圈子，展示自己的領導力之外，向領導表達自身訴求還是很重要的。
一、找機會找領導談心，表達內心的需求。只有將自己的訴求表現出來，也才能得到領導的注意和重視，並有意識地培養你。
二、經常和領導親近，拉近關係，這樣才能讓你內心的需求表達更順暢。領導也是普通人，領導既需要情感溝通，也需要有親近的下屬輔佐自己，能把領導的公事和私事都辦得好的人，總是受上司喜歡的。
三、「借酒蓋臉」，表達錯了也不用心虛。俗話說，「酒醉熊人膽」，如果在領導面前表達自己想升職的野心比較心虛，那就借酒壯膽，即使說錯了也沒關係，領導也就當你喝醉了。
在職場，工作做得不錯，只是升職的必要條件，而非充分必要條件。
要升職，除了要做好本職工作，還要意識地提升自己的管理能力，向領導表達合理升職訴求，這樣也才能達到自己的目的。#職場提升#