如今的便利店都講新零售，雖然個體商家不是連鎖經營，但是我們在經營管理中也要與時俱進，不能像從前一樣經營夫妻店那樣經營，畢竟現在便利店競爭激烈，不好好管理就會被對手搶到顧客，今天就來教大家如何經營管理好一家便利店
1收銀結帳
便利店最重要的組成部分就是收銀臺區，首先是收銀操作要靈活，速度要跟上，不能讓顧客等太久，其次是收銀系統的選擇上面要注意選擇便捷、穩定、安全的收銀系統。
2貨物布局擺放
便利店的貨架布局其實也有是講究的，比如常用的東西放在中層，最好拿的位置，毛利大的產品要凸出，還要經常檢查陳列，缺貨及時補貨，商品過期或者是有灰塵一定要下架和擦乾淨，不然給顧客留下一個不好的印象，以後就很介意。
3商品庫存管理
便利店的核心就是庫存方面的管理，庫存太多會造成資金壓貨，庫存太少又經常產品不足，有可能下次顧客就不來了，所以對庫存的把控一定要藉助收銀管理系統，把商品錄入進去，庫存填寫清楚，比如茗匠便利店收銀系統就可以做到實時庫存，銷售一單商品，減少一單，平時的入庫出庫也好操作，每個月的盤點也能輕鬆完成，不僅節約大把時間，還能更加清晰分析出熱門產品、冷門產品，從而考慮是否淘汰，補貨問題。
4線上團購要抓住
連鎖店鋪越來越注重會員管理，甚至有的便利店邀請顧客進群，作為小商家我們也應該將周邊居民，小圈子給作活，比如邀請他們加群，可以每周出幾款當下熱門的產品拼團，甚至可以開通線上商城，免費小區配送，自提等。
一方面增加用戶黏性，另一方面又能夠刺激更多人消費。著就是線上營銷的魅力所在。
常言道，細節決定成敗，對便利店經營來開店看似簡單，其中卻隱藏著很多的學問，都有著很多需要學習和注意的地方，任何經營者都不能馬虎對待。