在今天這一個多樣化需求泛濫的時代下我們可以看到，細分的小眾文化在整體社會以及營銷全中頻頻出現，無論是漢服、ACG、電競等亞文化頻頻爆出，每個亞文化領域的圈層正在快速擴大，組成了一種看似獨立的一個個體圈層卻又相互交集的泛圈層文化，並且在快速籠絡一批大量的忠實粉絲群體的同時也給相關的衍生品牌帶來了豐厚的利益。
在圈層外部經濟視野下的他們對於大多企業是以一個另類、孤僻、難以通過理解、自嗨等形象所存在，而在圈層內視角下的他們來說卻是文化自信、態度富實、不受限於他人的異樣眼光、勇敢做自己的一種社會形象。是能夠說每一個亞文化圈層只不過是在整體大眾消費市場中所區分出的差異化的群體，他們同時也是大眾，也許身上的標籤、文化、信仰等因素，讓亞文化圈層與主流文化文化群體直線組成了某種斷層，但終歸到底，每一個「小眾文化」同樣是由大眾文化中篩選出的，無論是從態度需求還是消費需求層面而言都屬於一種更加細分的領域。就像《超級IP》裡所提的那樣：垂直就是大眾，越小越大。
在今天這一個移動網際網路以及即時社交環境的加持下，我們可以看到亞文化、亞部落、垂直消費需求正在以驚人的速度快速擴張，這一點在ACG圈層文化中尤為顯出，如今的大學生群體誰還沒有一部自己鍾愛的動漫，誰還沒有一個愛不釋手的手辦。出於這個原因，今天的亞文化領域進行營銷已經成為突圍的關鍵現在是營銷做品牌。那麼，對於企業品牌主而言究竟該怎麼樣發展才能不斷進行?下面，校果研究院以校園營銷作為切入口為大家具體問題探討一下。
忘記主流文化與大眾消費者的需求通過身份的情感共鳴所帶來的桎梏，贏得偏好奉獻
開展校園營銷或品牌年輕化如何取得今天的專用品牌的認同和情感共鳴年輕的大學生偏好的消費群體?這就要求品牌的校園營銷策略基於對年輕消費者偏好和消費者偏好的深刻洞察，以內容的形式贏得他們的品牌身份和偏好。
在每個圓圈不同的亞文化群體，具有價值和偏好的差異顯著，什麼形式，它可以更深入地洞察到這樣一個品牌的手段進行校園營銷或營銷年輕化屬性類群體是什麼時候?並且我們能夠在整體發展校園營銷推廣或年輕化營銷的過程控制之下中，去打造對亞文化圈層群體的認同感，從而導致最終博得他們對品牌的認同感。
我們可以在過去的一些企業案例中見到，當品牌在真正發展取得亞文化圈層群體的高度認同感以後，通常會以此構建起自己一個中國文化產品標識。
這樣一種標識是能夠建立在品牌的校園營銷文案的表達和校園營銷活動之下，從而組成適用於大學生消費群體展現自我個性化的標籤，展示對自我的高度認可、獨樹一幟、與眾不同，品牌需要深刻認知到Z世代的無所畏懼和超前觀點，去企業亞文化圈層下一種獨特表達形式以及文化體系，讓每一個亞文化圈層中的群體都有一種「你懂我」的意外驚喜。
這樣的文化認同，而且在新的交通報名表的建設，使特定的亞文化圈子被發現，並以自己的品牌連接到更多的同一個圓組的能力，最終成為表達自我的方式一種亞文化。
在這樣學生一種方式表達情況之下，品牌在校園營銷中所展現的價值研究取向展露無遺，品牌所像徵的態度、觀點、也將被圈層群體所認同。
在今天的交疊化社會，信息繭房所起到的實際效果日漸顯出，品牌需要藉助一系列個性化的標籤去形成目標圈層的精準定位，才能夠取得圈層用戶的依賴和擁護，從而取得更加精準流量，並且需要在長期的一段時期在內容輸出中形成亞文化圈層的心智佔領。
針對亞文化圈層的校園營銷發展核心問題在於找尋到融合點
亞洲文化圈的觀眾有一個非常鮮明的特點，也有隱藏的需求，如何開發他們的營銷一個好學校，找到結合點的深度是至關重要的。
一個好的融合點是能夠消釋圈層用戶與品牌的隔閡，怎麼樣才能借題發揮引發出群體認同感，是品牌在進行分析校園營銷推廣工作期間企業需要通過深入研究思考的一個重要關鍵點，同時也需要發展及其慎重，否則就會導致的也就是是群體對品牌的倒戈相向。
品牌在進行校園營銷或年輕化營銷期間，要想真正去深入了解到亞文化圈層，並且能夠找挖掘到一個融合點，打造一個能引爆這一個圈層文化的營銷活動，為品牌的營銷持續輸出價值觀和偏好，那品牌針對亞文化圈層的校園營銷就算走向正軌了。
支持垂直圈，是品牌最大的財富
在松圈主義浪潮下，每個人都有著自己圈層。而那些小眾圈層之中，足夠亞文化、足夠小眾、足夠獨特、足夠酷的愛好，意味著更少的同好，那麼當你找到「臭味相投」的同好，便會分外珍惜，還要感嘆一句相逢恨晚，頗有一種「孤島覓得摯友」的情分。
「抱團取暖」，這一個是我們為什麼亞文化圈層又有一個如此之高用戶使用粘性的底層技術邏輯。另外，由於企業處於亞文化圈層的用戶，更加易於受到來自社會主流思想文化服務大眾傳統文化的不理解和鄙夷，不被大眾消費群體所認可、被誤解是他們常態。
大多數品牌可能會認為瞄準亞文化會產生「不值得」的錯覺，但亞文化不是低消費能力的標誌，相反，它是品牌認可，品牌將能夠確保他們的消費者長期支持。換句話說，亞文化圈層文化更加能夠願意在他們所喜好的領域中主要消費，包括企業品牌。
在當今的亞文化中，z世代似乎更關注大眾消費市場，而不是價格，更關注購買決定背後的品牌標籤。
品牌獲得了能夠接納小眾群體的價值入口，那麼很長一段時間，他們的消費潛力將是品牌的持續性資產。
高粘性、高忠誠度的用戶對於每一個品牌而言，全部都是最渴望、最需要的用戶群體，而亞文化圈層中的消費群體，正是具備這樣一種特性的消費群體，在他們成為品牌的擁護者之下，瘋狂的消費將不期而至。
因此，我們也可以看到品牌越來越垂直，在不同垂直領域的循環營銷，試圖獲得一定群體的好評，並期待形成高轉化率。
「小眾」雖小，但也能撬動「大市場」，植根於大眾的根據，特別是在他們專注的消費力下，很容易掀起消費風潮。反而是盲目追隨所謂大時代風口的人，青年玩幣、中年造車、老年炒房，最後剩下的都是寡頭。在「去大眾化」的微時代，崛起於小眾文化市場，去深耕細作技術一片小世界，反倒更易於學生取得企業營銷上的成功。