夏蟲不可以語於冰者，篤於時也；
曲士不可以語於道者，束於教也。
莊子
上面這段文字出自莊子，大意是：
對井裡的蛙
不可與它談論關於海的事情，
是由於它的眼界受著狹小居處的局限；
對夏天生死的蟲子
不可與它談論關於冰雪的事情，
是由於它的眼界受著時令的制約；
對見識淺陋的人
不可與他談論關於大道理的問題，
是由於他的眼界受著所受教育的束縛。
記得我剛開始跑步的時候，最大的苦惱是如何堅持，連3公裡就累得堅持不下去的時候就想：跑10公裡以上的那些「大牛」（當時認為他們是大牛，現在自己也能輕鬆跑10公裡了），是如何做到的？
後來加入了跑群，看著高手分享跑步記錄，對於滿天飛的術語也是一竅不通：LSD、PB、Pace、VO2MAX .... 都是些什麼鬼？
再後來，跑過了10公裡，跑過了半馬，得意洋洋的時候，一不小心在全馬的35公裡處嘗到了「撞牆」的滋味（什麼是「撞牆」？非跑迷請自行上網科普）。
可見，一個人現有的認知，非常重要，直接影響他對事物的看法，以及由此做出的決策。
而剛剛開始跑步的我，毫無疑問是個「井蛙」和「夏蟲」，和那些高手相比，無法交流和共鳴，不理解他們所說的「海」和「冰」。
其實這樣的現象，這樣的經歷，又何止僅限於跑步。
大學畢業之後，大約有8年之久，我一直在一家甲方企業工作，第一次萌發跳槽的想法，是源自於老東家開始僱一家香港諮詢公司來做一個ERP項目，而我當時是甲方項目經理。
朝夕相處的項目工作中，顧問們獨特的工作方式，解決問題的能力，眼界和經驗，都讓我知道這世界上居然還有這樣一種職業存在，那麼有意義。
項目結束了，那種富有挑戰，能帶來充實感受的經歷畫上了句號。
但內心深處，卻種下了繼續體驗的渴望。
終於有一天，當自己站在世界頂級諮詢公司招聘合伙人面前，聽他口裡蹦出很多自己聽不懂的詞（印象最深刻的，要算"Career Development"），很快有了一種「井蛙」和「夏蟲」的感覺 ---- 雖然那時的自己，好歹也在職場上打拼了八年，早已不是菜鳥了。
又是一年畢業季，又看到了許多年輕的面孔，很多人把這些年輕人稱為「一張白紙」。
可我不這麼看。
在職場上，也許他們真的是啥經驗都沒有（「白紙」），但在其他方面，也許我們這些老鳥，還不如他們。
上周去參加了一個公益活動，主持人的發言安排很特別：未參加工作的、參加工作5年以內的，參加工作5年以上的三個組，各組選出代表來談。
出乎意料的是，在舉手統計人數時，幾乎有一半是學生。
都說現在年輕人很嬌氣，也很自我，公益這種吃力不討好的事，一定躲得遠遠的。是的，原來我也是這麼想，可我錯了。
活動間隙，和幾位同學聊了聊，有不少去過貧困地區支教的，其中一些同學經歷之豐富，讓人想不到。
自己覺得自己又一次成了「井蛙」和「夏蟲」。
最近流行一個帖子，叫做《千萬別和三觀不同的人爭辯 》。
因為因為有效的爭辯首先是建立在理解的基礎上，兩人三觀不同，根本就沒有理解的機會。
比如微信群裡，明明你的觀點很有道理，但就是「說服」不了對方。
中國還有各特殊國情：除了三觀，因國人自小缺乏邏輯訓練，明明你們談的是A，結果被偷換概念成B。好好的一個「空氣汙染得厲害，如何改進？」，不知不覺被替換成「你覺得外國空氣好，為什麼不移民？」讓人啼笑皆非。
還有其他諸如「動機論」、「陰謀論」，也經常被對手下意識扯上，特別是在辨不過你的時候，索性給你扣上一頂「賣國賊」、「漢奸」、「帶路黨」的大帽子，這樣既省事，又絕對政治正確。
除開以上原因，最深層次的原因，還是在於大家三觀不合。
你的三觀要求你，發展不能損害環境，犧牲了環境產生的GDP有害無益，也與發展的初心相悖；TA的三觀則告訴TA，GDP大於一切，犧牲環境是彎道超車的一種，犧牲小我，成全大我，理所當然。
所以，在與三觀不同的人遇到分歧時，最好的方法是堅定立場，保持距離，擁抱和平，不要爭辯。
因為，井蛙不可以語於海，夏蟲不可以語於冰。
- END -
2019年往期文章：