優惠到底了已經,可是客戶依然要再便宜點才買帳,我應該怎麼辦?

2020-12-25 個人成長growup

文/嘻哈Kay

作者介紹:

今天我們來聊一個讓人頭疼心跳的話題,客戶問你要優惠怎麼辦。

你是否經常遇到或者自己經常發出這樣的抱怨:這個客戶真煩,都降到最低了還讓便宜;這個客戶沒數,竟然拿我們跟小機構比價格;這個客戶竟然電話裡問我價格多少,價格合適才過來。

所以,今天我們詳細來說下客戶要優惠怎麼辦,相信我,看完這篇文章以後,你將不怕客戶要優惠,甚至還會很享受。

第一, 優惠就一定要優惠嗎?客戶是要佔到了便宜還是感覺佔到了便宜?就像iphone最火熱的時期,加5000塊錢都買不到,你加了4000或者不加錢就買到了,是不是還很開心?不光沒優惠,只少加一點錢都能開心,那麼價格就是購買的唯一因素嗎?所以,我們在談優惠的大招之前,要先知道,價格不是客戶購買的唯一因素,甚至都不是關鍵因素,最關鍵的因素就是客戶覺得值!對你的產品非常認可。所以,如果不想給到客戶優惠,那麼你首先要做的就是突出我們的產品值!同時也不要害怕,如果對方對你這不感興趣,是不會提到錢和優惠的。我們假設一種情況,你去買房,房子20萬一套,但是你有內部消息,知道一年後房子可以變成40萬,此時你還會還價嗎?不光不會還價,甚至還會多買幾套。

那麼一樣的道理,留學的話我們也可以應用這一點。所以,我們還是來舉例說明

客戶問:你這不能再便宜點了嗎?再優惠2000塊錢我就定了。

你可以這麼回答:是這樣的家長,我們定的價格是多少就是多少,不會像那些小機構一樣,故意把價格抬高,然後給您還價的空間,您說便宜2000就定對方就能便宜2000,您說便宜3000就能定對方就能便宜3000,這樣您感覺是優惠了,但是其實您是吃虧了,因為您無法知道底價在哪裡。我們不一樣,我們直接就把價格壓到我們能做得最低了,這樣反而省去大家討價還價的流程了,也不會浪費您的時間,所以現在給到您的就是底價。而且,我們的服務價值和結果就值這個價!如果您想要優惠,那麼後續的我們隨便幫您找一個接機、住宿,幫您買一個機票,這個錢都賺回去了。比如您找個接機1000元,我們給您找個600,您租個房子3000一個月,我們給您找的2000一個月可能比您3000一個月的還要好,您買個機票10000,我這邊給您買的一樣的機票只需要6000,您要知道服務費只是辦咱們申請的服務,是不包含第三方費用的,而咱這邊什麼都不多,就是資源多,其他任何一個第三方費用都能幫您把這錢省出來。我的原則就是讓學生從我這花的錢再通過我這邊把錢賺回去!其他地方您可能服務費能優惠2000,但是第三方費用可能多花2萬出去,您是賺了還是虧了呢?這些再不說,咱一個獎學金一個名校錄取未來畢業就業的一個起薪也回來了。

這樣,即突出了自己的價值,又突出了產品的價值,又讓對方感覺到舒服,是不是感覺好多了呢?

這是不優惠的方式,那麼優惠的方式大招呢?下面來講三個大招。

第一, 優惠你要給自己留足夠的空間。比如你能優惠3000,千萬不要一下把底線放出來直接告訴客戶優惠3000,對方還會試探你進一步的要求。那麼應該怎麼做呢?你可以先說優惠1000或優惠2000,客戶還是不斷揪著你要優惠,認為價格沒到底,那麼怎麼才能讓對方感覺價格到底了呢?你可以這樣,你給客戶說,要不這樣,我給您走親屬內部的價格,咱可以優惠3000元,但是你要負責配合我一點啊!如果我們的其他工作人員問,你一定不能說漏嘴,你就說你是我大姨媽的二舅舅家的孩子,千萬記得啊!第二步,客戶去財務刷卡的時候,你要提前跟財務溝通好,財務大喊怎麼優惠了這麼多!然後你說哎哎,這是親戚,走的親屬優惠。財務回答哦知道了。此時客戶是樂開了花的,這單就成了。臨走時記得提醒,以後我們客服電話問起來,也記得不要說或漏嘴。這樣客戶就各種感謝你,然後回家了。

第二, 你最大優惠是到3000,但是你優惠2999,然後告訴客戶我們最大限度就是到這裡了,2999也行,2999.99999也行,但是就是不能到3000,到了3000就審批過不去,最大限度只能這樣。這樣,客戶也會覺得你優惠到底了。

第三, 客戶一味的討價還價,你這麼說,我已經給您降到最低了,實在沒法低了,如果您還覺得不合適,那麼您這一單我提成400,我給您200行了吧?要不我實在沒辦法了,如果您覺得還是貴,那麼咱只能這樣。對方是不會要你錢的,但你話墊到這,基本就代表已經是最低了。那麼對方如果要你錢呢?給她!轉他一點錢,單能籤進來,為啥不轉?

這些優惠的幾個大招,假如你價值各種突出各種招式都用了以後,客戶還想討價還價再便宜點呢?讓她XXXX!

當然你不能這麼直接,你可以這麼說。

咱不說留學,您平時生活中所有的東西都只看價格嗎?您開車吃飯買房都是找最便宜的嗎?如果是,那麼您去找淘寶,淘寶幾百塊錢就能搞定;如果不是,那麼為什麼其他生活細節都不是,在孩子教育孩子未來人生轉折點上,您卻選擇最便宜的而不是最好的呢?如果您不在意服務質量和結果,也不在意後續服務和幫您賺的錢,那麼您去淘寶吧,那邊是最低的。我們不可能在給孩子保證最好服務質量和結果的同時還保證最低的價格,這本身就是不存在的,就好比奔馳在優惠也不會比奇瑞QQ便宜是一個道理,您認可的是價格不是服務,那麼對不起不能幫到您。

這樣,委婉不失禮貌,道理都講明白了,對方還不認就隨她去吧!這不是你的客戶,把你的精力用在能產生更多價值的高素質客戶身上把!

分享是一種美德,如果覺得對你有幫助,請分享給你身邊同樣做銷售的小夥伴吧。

相關焦點

  • 客戶問價格能不能便宜,怎麼回答都不對,這是怎麼回事?
    我跟他說不能便宜,結果顧客扭頭就走,我跟他說能便宜,然後他就跟我各種討價原價,但是最後還是沒買,所以搞得我那個頭疼啊,這種情況該怎麼辦?今天我就專門針對這種情況來做一下解答。首先第一點,當客戶只是簡單了解或者幾乎沒了解,就問你能不能便宜,這個時候兩種回答都是錯誤的,因為客戶目前還在了解階段,他這麼問本身也是一種了解。了解什麼呢?了解價值和優惠,價值和優惠這兩樣東西是相互矛盾的,在顧客的眼裡,如果自己不買,好東西就應該統一售價,但是如果自己要買,就一定想多佔一點便宜。
  • 「能便宜點嗎?」讓嫌貴的客戶痛快買單
    我們在做銷售的時候,經常會遇到顧客說:能便宜點嗎?這讓我想起一個小故事一個小夥子到未婚妻家裡去提親準丈母娘說,我家姑娘要模樣有模樣,要身材有身材,脾氣好,又會做飯,彩禮要20萬,一分錢都不能少小夥子說:姑娘是不錯啊,但是彩禮有點貴,能少給點不?
  • 當客戶說「你家太貴,別人家比你便宜」怎麼辦?
    「你這個太貴了,別人家比你便宜,我要回去對比下」相信很多銷售在實際的銷售中都會聽到這樣的話,對吧!甚至自己身為一個消費者曾經也會說出這樣一些話,那麼說出這樣一番話的初心和目的是什麼呢?,先認同,和客戶保持同頻,然後再消解這個貴的原因我非常認同您的觀點,我們的產品確實貴,但您一定還不知道他貴在哪裡,給我2分鐘,我來告訴你,他最大的優點是什麼、什麼。
  • 研究了100個「戰敗」客戶,我總結出賣車3大雷區
    案例:客戶趙先生進入XX店,銷售顧問小錢接待。經了解,趙先生準備全款買輛車,作為結婚三年紀念日的禮物送給妻子。趙先生看中了大眾Polo和本田飛度兩款車型,在二者之間猶豫不決。客戶離店前,作為銷售顧問的小錢應該怎麼辦?
  • 結帳時客戶說:老闆便宜點,不打折下次不來了,你該怎樣回應?
    希望我的文章能夠給您帶來快樂、知識,也誠摯的期望您在閱讀後點擊右上角的「關注」,您的認可是我最大的動力! 做買賣都講究的是和氣生財,先打折優惠,再嚴重警告吧!
  • 車展購車未必便宜,這幾個時間點優惠更大
    那麼一年當中到底哪些時間點整體的優惠比較大,或者購車能享受更多優惠呢?事實上對於普通消費者來說,是很難準確把握時間點的,所以車展就成為很多消費者認可的買車比較便宜的時間點,每一年的大小車展,除了媒體日之外,很多品牌在車展期間都在爭搶客戶,甚至同一個品牌不同店面的銷量大打出手的情況也屢見不鮮。當然對於潛在車主來說,也更願意相信在車展期間購車是比較便宜的。
  • 銷售話術:當客戶說「能不能再優惠點」,怎麼應對?
    在銷售過程中,銷售員在向客戶介紹自己的產品時,客戶對感興趣的總會表露出濃厚的興趣,銷售員感覺這單快要成交了的時候,客戶卻拒絕購買了,為什麼呢?原因是,價格太高了。相信大家平時在實體店買衣服的時候,都會有過這樣一個場景,好不容易看中了一件衣服,店員也過來說你穿的好看,顯得皮膚特別白,人特別瘦,這個時候你是不是立馬就想把這件衣服包起來,但是一問價格之後,瞬間就心涼了,為啥,價格太貴啊,這個時候,你問店員,能不能便宜點,店員說,不好意思,我們這裡不降價的,或者說,這已經是最低價了,最後,你只能失落的離開店子。
  • 客戶:「你這價格我接受不了」,可用這3個說法進行回復
    當然,在這個過程當中,他也儘量與理據爭,看能不能從中再獲取更大的優惠。那麼,在這個過程當中,你要做的不僅是能夠讓這個客戶能夠購買你的產品,還要想到的一點就是如何才能夠這個客戶心甘情願的為你所說的產品情況買單。這肯定是需要自己的口才,還有領會貫通的能力的。
  • 車展買車優惠大嗎,真的便宜嗎?幾位車主給了答案!
    車展買車優惠大嗎,真的便宜嗎?幾位車主給了答案!車主一:車展優惠確實大,但也須分是什麼車展,下面就按優惠力度來分吧。然則這種車展屬於「天天來天天有」的類型,既是如此,優惠也談不上有多高,不過是跟平常一樣的。之前我在我們4S店組織活動,有個銷售萌新的客戶沒按時來,過後客戶打電話過來給銷售問還來得及嗎?銷售跑過來問我,我就直接告訴他,你讓你客戶來就可以了,至於說是「專門為您保留了活動」還是說「我好不容易央求經理同意給您延長」,那就看你自己的話術了,和我通個氣就好了.....
  • 網友提問:車展買車到底能便宜多少呢?
    車展買車能便宜多少?曾經在經銷商工作多年的我太能熟悉其中的套路了。天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。車展買車能便宜多少?千萬不要覺得搞車展就一定優惠,但是給客戶的感覺就是很優惠,這到底是為什麼呢?這時候絕大部分汽車的價格優惠全部回收,特別是看到你去和車展做比較。這時候其實採用的就是心理戰術,明知道你不會買,所以價格優惠會收的很緊,再探你的底線,然後留下你的電話做準備。15天的時間足夠經銷商搜集很大一部分客戶的電話了,而且這部分的客戶對於價格還停留在被拔高的基礎印象上。
  • 摩託車修理工的營銷究竟應該怎樣?遇到這樣的客戶你會怎麼做!
    為了打拼一個好的明天一直都在努力,雖說修理電動車收入很薄,我依然用最好的服務為到來的電動車來維修,讓顧客滿意是我最大的追求,可是我不是「人民幣」,換不來每個人的滿意,更有些人把我的好心當做「黑心」,到最後氣憤而走,今天就遇到一位「大娘」,讓我心涼到底,因為……
  • 銷售:要在溝通中鎖定客戶需求,把產品的賣點變成客戶的買點
    做銷售很多人都強調一定要把產品的賣點講透,其實,產品賣點是銷售自身所關注的,認為顧客可能關注的點。事實上,因身份、地位、性格、環境等的不同,客戶關注的需求點可能完全不一樣。真正能打動客戶的,是客戶所需求的買點,也是客戶需求的痛點。這需要銷售人員具有洞察客戶需求的本領。那麼,如何發掘客戶的需求買點呢?
  • 客戶說,別人家產品更好怎麼辦?3招!幹掉競爭對手拿下客戶!
    今天,我來跟你分享的是:如果客戶說,別人家產品更好,怎麼辦?如何幹掉競爭對手,拿下客戶!如果客戶總說,別人家產品好,別人家價格便宜之類的話來壓你,你到底該怎麼辦呢?你儘管說別人家的好處,我不怕你貨比三家,以此來體現對自家產品的絕對自信。比如客戶說,誰誰家的產品比你們的知名度高,價格還低。這時候你可千萬不能說,「哎,你可不知道,他們的材料用的都是什麼垃圾貨,不經用,你用著絕對後悔」之類的話。為什麼呢?你這樣滔滔不絕的說,客戶就會覺得你太小家子氣了,為了賣自己的產品不惜貶低別人家的,太沒格調了,客戶就會對你產生反感。
  • 客戶說考慮考慮,怎麼辦
    作為知乎專欄作者,經常被邀請回答「客戶說考慮考慮,應該怎麼辦?」在和銷售人員溝通過程中,也碰到很多類似的問題。在此一併跟大家交流,不僅按摩椅行業,其他家電家具產品銷售人員也可以借鑑。實際這是兩個問題。我們要首先判斷是不是客戶。從零售的角度看,客戶是指購買產品或服務的人或者家庭。如果不是客戶,說考慮考慮,那麼跟我們有什麼關係呢?
  • 顧客說:「我還要再考慮一下的時候」客戶到底是在考慮什麼?
    當客戶面露難色已經表現出了厭煩情緒,你卻依然還在自說自話。有多少銷售,始終是在扮演獨角戲?1920年代美國心理學家首度使用同理心一詞,同理心源自身體上模仿他人的痛苦,從而引發相同的痛苦感受。當顧客告訴你,「我還想再考慮一下的時候。」他真的只是單純的考慮嗎?不,之所以讓顧客考慮的原因一定不外乎產品、服務或者銷售人自己。從這點出發,銷售人員保持同理心的優勢就立竿見影。記住,同理心是情商的一個重要組成部分。
  • 客戶要來辦公室拜訪怎麼辦?來北京德事商務中心!
    (原標題:客戶要來辦公室拜訪怎麼辦?來北京德事商務中心!)某個項目前期溝通順利,最後敲定時,客戶提出要來辦公室參觀的請求;某個項目進展到一半,客戶需要來公司拜訪舉辦一次重要的會議;還有些公司長期合作的客戶,突然想來公司辦公室看看。這個時候,很多企業經營人員,就會面臨這樣的苦惱:辦公室不夠檔次,怎麼辦?有神通廣大的企業主,有時候只好臨時去找朋友辦公室借用一下,偶爾應應急是可以,總歸不是長久之計。
  • 智多星:如何通過「以舊換新」幫一個賣勞保鞋的學員長期鎖定客戶
    ,只是換了一個說法……可是,說到這裡你已經明白了大部分的道理,但是還沒有完,真相是事實上商家一點都沒有優惠!商家就是換了一種做法,換了一種說法,就把產品大賣了,可是你還以為自己佔了便宜……甚至有的商家玩「以舊換新」是這樣幹的,本來產品賣100元,然後把產品標價200元,然後你拿你自己的舊東西過來抵100元,然後補100元,把新東西換回去,其實什麼優惠都沒有,但是東西賣了,換的人還很高興,呵呵!
  • 顧客就說再便宜點,你怎樣由被動變主動?
    首先,你告訴我要什麼價位的產品,可以按你想要的價位來找。顧客說,我就要價格便宜的,但是又不說具體要多少價位。這個時候,你先報個價格給他,結果他說貴了。接下來,我是怎麼想的呢?我已經報了價格,但是你覺得貴,那是不是應該告訴我,覺得多少合適呢?至少你得告訴我,預算多少,我再根據你的預算推薦。正常談單,是不是應該用這樣的思路?
  • 銷售顧問被客戶"洗腦"了,該咋整?
    就在百思不得其解之時,展廳一位客戶與銷售顧問的談話引起了我的注意:銷售顧問將手中算好的預算單交到客戶手中,而客戶卻撇著嘴,用他那挑剔的小眼神看著預算單。片刻,客戶抬起頭,大聲的說:「哥們,不是我說,你這價格優惠的也太少了吧?同城有XX店可是要比你們店便宜的多啊!」
  • 當客戶跟你說我已經有供應商了?教你從備胎轉正全流程
    放棄又覺得非常可惜,但是面對已經有供應商的客戶要如何撬人家牆角呢?當客戶跟你說有供應商時,就表示他不可能跟你合作嗎?首先,我們要明白,遇到一個大客戶,剛好他之前的廠商產品不穩定,正考慮換掉他。,首先第一步是你要先理清楚對方是否為關鍵的決策者,才能判斷出對方到底是真的有供應商或者只是想打發你的話術罷了。