7月26日，願景明德集團CEO、原IBM全球企業諮詢合伙人倉梓劍基於公司戰略定位與轉型分享了他跨界到房地產的原因及對房地產市場的5大預測。
倉梓劍說到，過去20年，可以用波瀾壯闊、百花齊放來形容這個快速發展的時代，這個時代中創造了很多奇蹟，領先的企業建立了很強的核心競爭能力，建立了自己核心的護城河，創造了很多不同，企業1+X的故事還在延續，這個行業讓人興奮。
房地產行業進入去地產化階段，轉型成為房企的普遍選擇，但轉型，卻並不是一件容易的事。「大家現在面臨一個重大的選擇，是我繼續堅守在這兒還是離開這個市場。比如陽光100堅定離開主流住宅行業，我們看到今年上半年中小房地產企業已經死了300多家，實際上，行業利潤太高並不是好事。」
對於行業未來20年的發展趨勢，倉梓劍認為首先還是要看行業大環境，他以歐洲曲線理論為例談到，企業、行業都會以拋物線的狀態發展，拋物線到了頂點的時候就開始往下墜落，而當已經到頂點的時候轉型已經晚了，企業要做的是拐點之前就要做準備，去構建新的曲線，形成第二發展曲線發展，房地產行業現在就是在這個狀態。
第二曲線在哪裡？倉梓劍站在中國經濟和世界經濟的角度來看，與20年前相比，最大的變化在於全球一體化，他認為越調控房價越上漲的邏輯不太可能延續下去，「過去，對於房地產的信心來源於土地財政，城鎮化率，以及房地產對上下遊產業的拉動作用，但從現在的調控方式來看，金融強監管的組合拳、集體產權部分的土地供給增加將在很大程度上改變整個房地產的結構。在存量市場方面，4萬億的投資，40億平米的老舊小區改造，是非常好的戰略指引。這個趨勢值得整個行業和所有企業的重視和思考。」倉梓劍表示。
對於未來的第二個場景，倉梓劍認為是堅持做難而正確的事情。「第一產業第二產業最終都會向第三產業轉型，以長租公寓為例，從今年開始，從去年的風口到今年，很多開發商已經退出這個事情，99%的公司是做不了，企業都在經歷非常痛苦的轉型。」
倉梓劍表示，科技、技術對整個行業的碰撞也會為行業帶來新的變化，深入影響房地產的格局。
第四個方面的趨勢基於空間價值論，他認為，未來更多空間會根據業主的需求重新定義，第五個方面在於定製化產品的開發。
最後，倉梓劍總結到，「這是一個最壞的時代，但這也是一個最好的時代，這是一個愚蠢的時代，也是個智慧的時代，這是個懷疑的時期，這是一個信任的時期，這就是我加入房地產行業的根本原因。」
（責任編輯：常丹丹 HO016）