作者丨焱公子 編輯丨水青衣
「辭職的時候，領導不來找我談，讓同事來找我談，這是幾個意思？」說這話的是我的好朋友莉莉，而且話語中帶著明顯的抱怨和不甘。
我安慰她說，也許你的領導現在可能正處於項目的緊張期，一時抽不出空來。
莉莉聽完後更生氣了，說：「他根本不忙，我昨天還看到他在公司裡和其他幾個同事閒聊。一個忙碌的人哪有時間跟別人閒聊？」
「我看哪，這個崗位我是辭定了，領導連象徵性地挽留一下我都不做，我真失敗！」莉莉補充道。
看到她情緒這麼沮喪，我就趕緊找了個其它的話題給轉移掉了。
其實職場中有不少人可能都會遇到像莉莉這樣的狀況，有時候可能自己只是受了點委屈，想要發洩一下才提出的辭職，結果有些領導卻真當真的，而且連問都不問自己。
那麼領導為什麼會有這樣的行為呢？背後又有什麼隱藏的信息呢？公子今天就和大家簡單分享下領導找其他人跟你談，到底是什麼意思？
一、避免直接衝突
首先最容易理解的，當然就是領導為了避免和我們產生直接衝突了。畢竟領導和員工本身就存在職位上的不平等，很多員工見到領導的時候本身都是有防範的心理的，自然也就不會跟你說什麼真心的話。
而如果原本就是跟莉莉這樣，因為意見不合和領導發生的衝突，那作為領導就更不會直接跟你談了。要是萬一雙方都沒有控制住情緒，那可能就由普通的爭吵變成直接的衝突了，這可就得不償失了。
因此這個時候最保險的方法就是找一個中間人角色的同事，先避免有爭執的雙方正面衝突，然後在了解了你的情況後作進一步的打算。很多談判專家在進行談判的時候，用的也是這招，不會讓受害人和利益相關者直接面對面，否則就有可能釀成一場悲劇。
二、領導的身份局限
在職場中，一般來說領導都是很少跟員工溝通的，都是通過部門的管理者來進行上傳下達。因為如果領導直接找你溝通，那麼就屬於跨級溝通了，而我們知道跨級溝通在職場中都是一個禁忌。
主要的原因還是領導的特殊位置所帶來的身份局限，跨級溝通會因為上下級關係的隔閡對立，立場地位、思維方式的不同，容易引發各種各樣的問題。
面對著高高在上的領導，很多的員工都充滿著陌生感和牴觸心理，不願意與領導交心，上下級會溝通不順暢，甚至無形中產生很大的壓力。因此，企業管理上，一般不提倡跨級溝通，因為這是對原有規則的挑戰，會引發各類問題。
所以這個時候領導通常都會在出現棘手問題的時候，優先考慮自己的「心腹」或者是跟對方有親密關係的人去作為中間人溝通，這也是比較妥善地處理方式。
領導在公司需要樹立威信，員工離職，領導不來談話，很多時候是身份局限造成的。
三、出於公司制度和公司文化的考慮
除非是這個員工惹所有人討厭，否則一般在員工提出離職的時候，公司不管是走過場也好，或者是真心想要留下對方也罷，是一定會採取相關的行動的。
所以有時候即使領導對你的去留並不太在意，他也會為了樹立公司重視人才的企業文化，而讓其他同事去找你聊聊，畢竟這樣是非常有助於提高其他員工的公司歸屬感和忠誠度。
另外，如果這個員工的確是非常優秀，那麼先通過這個員工的同事去了解下對方的真實想法，再由自己出面來進行面談，這樣會比自己直接面談去套對方的話更合理一些。
而且通過同事來進行談判，在一定程度上還可以打感情牌，通過同事來挽留員工，在同事把員工的想法傳達給領導時，領導還可以禮賢下士，再以利誘之，以薪加之，也可以更進一步地留住優秀的人才。
綜上，作為員工自己提出辭職的時候，領導自己不出面，反而讓其他人來跟自己溝通這件事情，雖然會讓我們感到一絲心涼，但如果你真的做過進一步的分析你就會發現原來背後還藏著不少的「內幕」。
最後公子想說的是，離職不是小事，更不是兒戲，一定不要貿然提離職。而如果你真的想離開了，那就不要多去想其他的事情，儘管離開就好了。職場切忌模稜兩可。