人與人之間最大的差別在於是否有頂層設計的戰略。是有戰略和沒佔略、大戰略和小戰略、有效戰略和無效戰略，導致了人和人之間的根本不同。
一個人最強大的能力，叫做頂層設計能力，讓人變得厲害的能力就是頂層設計能力，它決定了你是否有戰略，你的人生是否藍圖。
人生如何一步一步達成你的終點，人生如何一個階段又一個階段地鞏固成果，都需要頂層設計能力，這是一種戰略實現的基本能力。
有些人喜歡發脾氣，是因為他發脾氣能達到他想達到的一些目的，發脾氣是他個人的戰略達成手段。
有些人喜歡笑，不愛生氣，是因為他的笑容是服務於他的戰略。他把人和人之間的交情，和諧的人脈關係，把幸福快樂的感覺融入了在他的戰略框架之中。
有人說，想發脾氣就發脾氣，想笑就笑，想哭就哭，多麼的隨性和自然！但是這只是一種表象，如果我們看穿了他行為背後的本質的話，你就會洞察他的本質就在於他想達成某種目的。說高尚一點，就是想達成他的戰略目標。
我們人和人之間的本質區別，也只有戰略的區別。戰略就是人生，戰略就是生命的一切。
矯正了戰略，生命一切的都矯正了。因此，去思考並且設計自己的人生藍圖，想想：10年以後，你想成為什麼樣的人？
當我們把10年以後想過的人生，甚至把我們一生的人生藍圖寫出來了，我們的性格就會隨著改變，我們的行為就會改變。
我們現在為 a 點，我們的戰略藍圖就是b 點，我如何才能從a點走到B點，可以用上以終為始的倒推方法。
戰略本質上由各種目標達成。學會大目標分解成小任務，賦予相應的進度安排，對戰略就有了主控權。
比如：我們要想成為一個超級演說家，時間是三年內想成為一個超級演說家，能夠站在萬人演講臺上去演講，那當下就要練習。
面對500人的微信群去演講，在直播間演講，在山上演講，在家裡演講，在接孩子下學時等待的空隙演講，總之，利用一切我們可以演講的機會，創造一切的條件去演講。每天就要練習三場以上的演講，每天練習時長達到三個小時以上，但凡有機會就積極上臺，沒有機會就創造機會演講，這藍圖，就必成！而我就是這樣做的。
一個優柔寡斷、隨波逐流、過一天算一天的人，是沒有戰略藍圖的人。一旦有堅定的戰略，做事情都不會優柔寡斷，做事情決策速度非常快。
有人總說我行動力很強，是因為我在幾年前學習演講以後逐漸有了自己清晰的目標和夢想，有了自己的戰略藍圖，而行動力是我頂層設計中的重要組成部分。
人生是被設計出來的，同時人生也是行動力達成的，光設計沒有行動也等於0。只有專注地圍繞自己的戰略，才能達成自己的目標。
我是一個非常渴望成功的人，我每天都想做大事，至少去做這大事中的一部分。我發現成功者的共性素質、也是必備素質，就是演講。
我以前也不是一個很愛演講的人，如果必須發言的話，最後一個總是我。而現在，為了完成我頂層設計中的戰略目標，我認識到，我必須學會演講。
經過一段時間的練習，我也收穫了鮮花、掌聲、榮譽和財富。現在我已經愛上了即興演講，我看了一篇文章，聽一個課程，我很樂意把其中的感動點摘出來，加以自己的感悟就分享出去，既是對我過去知識的復盤，也是一種提升，我特別喜歡這種天天成長的感覺。
對即興演講的熱愛甚至超過了我對文字分享的熱愛，因為文字分享太慢了。但是，文字的分享，讓我們的演講脈絡更加清晰，演講的功底更加深厚。所以，我還會堅持文字分享。
2020年即將結束，在這個辭舊迎新的時刻，願我們每一個人都列出自己的人生規劃，用頂層思維來設計我們的戰略目標，並且專注目標，修煉出領導力，去用大量的行動，去實現我們的人生願景，一步一步踐行我們已經設計好的人生。
2020年12月25號。