不知道你平時喜不喜歡看動物世界，一般動物的世界比人類簡單，能動手就不吵吵，簡單粗暴解決問題，不過弱肉強食是永恆的真理，在食物鏈中的位置決定早已決定了不同物種的命運。
但是同類物種之間，彼此都會尊重叢林法則，劃分清楚自己或群族的領地，若非到了生死關頭（比如寒冬臘月自己領地沒有了事物，為了生存可能會冒險入侵其他同類的地盤），沒有誰會輕易涉足同類的領地。因為，踏入別人的領地意味著「冒犯」，冒犯是要付出代價的，領地的主人會眼神和身體散發出一種強大的氣場告訴對方：你走錯地方了，若你是想入侵我的領地，我不介意跟你打一架。用自己的實力給對方顏色，告訴沒禮貌的入侵者什麼是「不可侵犯」。
回到同事的問題，既然人家手都伸到你的碗裡了，如果你再沒點動作，等到被別人搶了飯碗，是不是顯得自己太無能，任人踩踏？這樣時間長了，誰還能認可你存在的價值，你在公司在領導面前還有什麼顏面？事事被他插手，你的工作的積極性和成就感又從何而來？除非，你在內心已經認為這個同事是比你高一級的「物種」，那麼人家對你指指點點也是符合食物鏈規律的，弱肉強食嘛。可若是你們職級相同，能力相當，資歷一樣，這種情況就有的說道嘍~
職場中，人不犯我，我不犯人，相安無事，歲月靜好。可若是出來個單挑的，咱也不是怕事的人。該過招過招，該知己知彼，才能百戰不殆。現在這個局面，你要先搞清楚對方什麼來頭：
1.過去呆過什麼類型的公司，做過什麼事？有哪些實踐經驗和技能？
2.這個同事入職本公司多久了？在公司做過哪些部門的工作？口碑和名聲如何？
3.他目前的本職工作是什麼？做的如何？有什麼值得肯定和吐槽的點？
4.你們日常工作內容交叉多嗎？部門工作分工清晰嗎？
5.為什麼你們的工作他會經常給意見？是出於熱心，還是出風頭，還是不懂職場規則？
6.這個同事和你們領導是什麼關係？他靠什麼贏得領導的認可和信任？是為人處事精明，還是情商高會把握時機，還是專業背景紮實經驗豐富，或者是領導的前下屬帶過來的？又或者是老闆的親信？領導的心腹？等等等~
總結一下，就是分三步。
一了解這個人的能力和經歷。
二了解本部門目前的工作分工和管理模式。
三了解這個人的背景和後臺。
通過一番調研之後，你和他之間的水平高下立見。不同情況的應對之策也顯而易見了。
第一，有能力有實力還有背景。如果這個同事真的是個有才有料，經驗豐富能力過硬又有背景後臺的主，你贏的勝算太小了。只能繼續潛伏，提升自己，等待有朝一日和他當面火拼，一雪前恥。
第二，沒能力有情商有背景。如果這個同事只是靠著溜須拍馬贏得領導的信任，實際上沒什麼本事和能耐。你還是小心應對，這種人雖然能力有限但是人家情商高實力硬，能活下來並且會在公司存在相當長一段時間，你需要學習他的為人處世，比如為什麼同一件事情，你無法說服領導，他卻輕而易舉可以做到？為什麼你辛苦做出的方案被直接KO，他卻拿著前公司的模板就可以順利通過？同樣是下屬，領導的態度差異為什麼這麼大？
第三，沒能力沒實力但是後臺硬。如果這個人是靠背景後臺橫行公司，是個老油條，還是摸不得那種。你敬而遠之吧。工作儘量少打交道，也不要正面衝突，做好自己的本分就好。
最後，沒能力沒實力也沒背景，只是因為運氣好，得到了領導的認可（那他真的是太好命了，感嘆！）。這時候，你是可以正面開戰的，不要怕，相信自己的能力，做好充足的準備，找準時機，給對方一個下馬威，明確你的態度，維護自己的領地。
總之，無論是哪一種情況，你要想證明自己的能力，就必須先具備這樣的專業能力和素質。剩下的，教你兩句話：
1. 敢比會更重要。敢於對不合理的工作安排和指責提出異議，有勇氣去開懟，捍衛自己的工作和權利。
2. 情商和專業，是行走職場的兩大利器。有能力，有頭腦，有自信，有勇氣，盡最大的努力去推動自己的工作，同時維護好同事之間的關係，是我們長期修煉的技能。如果修煉還不到家，就好好蟄伏，繼續修行。
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作者簡介：香草紫蘇，專欄作者，資深HR，愛寫字，愛旅行。喜歡隨遇而安的生活，追求簡單的完美。文章理性不失溫度，執我筆寫我心，一路同行，有愛相伴。