經常看到有人問：如何應對領導的批評？網上的回答很多，內容基本上都是虛心接受，回去反省，有則改之無則加勉。
但是領導如果當眾誇你怎麼辦？謙虛一句「不敢當」就行了？其實這裡面也大有文章的。
小林是個典型的技術宅，工作認真、為人本分，但是不善交際，公司的應酬也很少參加。前不久，公司領導帶他參加飯局，接待總公司的檢查小組。席間，張總對別人介紹道：「這是我們公司小林，一員大將，非常優秀，前途不可限量。」
小林當時臉就紅了：「哪裡哪裡，領導過獎了，我做得還遠遠不夠。」上級領導故意開了句玩笑，「看樣子是張總看走眼了，你還不自罰三杯酒？」
酒足飯飽之後，送走客人，領導笑罵小林：「要學點場面話，你小子太不給我面子了」。小林一臉茫然：我說錯話了？
大家仔細觀察就會發現：領導在內部，批評多表揚少；但是在外人面前誇獎員工總是過高。其實這是領導為了給自己人「掙面子」，這時候謙虛就不合適了。
那麼，飯局上領導當眾誇你，你怎麼接？
不必過分謙虛
本單位領導在外人面前往往過高誇獎自己的下屬，甚至給你戴高帽子。比如，這是我公司一員猛將，這是我公司的新秀。這類溢美之辭既是給你撐場面，也是一種客套話。明白了這層含義，我們就知道該怎麼應對了。
明知領導「過獎」甚至「胡說八道」，但是有客人在場，你不必過分謙虛。比如「哪裡哪裡」或「我做得還不夠」之類的話，而是給回領導一個面子，比如「都是領導培養的好，我將來一定繼續努力。」既沒有否定領導的誇獎，又把功勞給回領導。
要會轉移「主體」
領導在外人面前誇獎你，其實，有隨意場合和特殊場合之分的。比如，領導和你走在路上，偶遇外單位的人，領導順口介紹你，「這是我公司的業務骨幹小林，非常優秀的小夥子」。比如，在會議間隙，領導遇到外人，當眾誇獎你。
這種場合，都屬於「隨意」場合，一般有三種誇獎模式，你對照這三種話術應對即可。領導誇你個人貢獻大的時候，你可以回答全靠團隊合作；領導誇你個人能力強時，你就回答全靠領導培養；領導誇你個人前途好時，你可以回答還要靠領導提攜。
當然了，如果相遇時間很短，微笑著向對方點點頭即可。
醉翁之意就在「酒」
在飯局上，尤其是接待上級領導的「特殊場合」，領導誇獎你，本意也有引導你說幾句話，敬幾杯酒的意思。你不能說一句「都是領導您的栽培」就結束了，有點冷場。所以，這時候你應該升華主題，順便敬杯酒，體現出你的情商水平不是一般的高，你是一位能撐起場面的人物。
飯局之上的這些知識，學校的不會教，老人不想教。但是又不能不迴避。
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