領導力有沒有模型？可不可以建立起一個可以學習和複製的領導力模型？ 市面上也有很多書教你如何去建立領導力，領導力的特徵等等。
馬雲，雷軍，馬化騰，劉強東，李彥宏，這些耳熟能詳的企業家他們毫無疑問是有領導力的，那麼他們有沒有共同點呢？有沒有共同的特徵模型呢？ 觀察下來後，發覺他們每個人都是不一樣的，對，就是不一樣！
比如雷軍，大家都知道他是非常勤奮的企業家，從早上8點工作到晚上9點，這點非常人能做到；馬雲口若懸河的感染力，能把所有人的激情在同一時間調動起來，這點也不是誰能模仿的；所以這些企業家其實都是如此的不一樣，如果要學，該怎麼學？
這些企業家，每個人都有著不一樣的個性，並不是只有一個模式的領導力。那麼可以得出一個結論：並非只有一種特質的人才有領導力。 不同性格特質的人，都有可能形成自己的領導力。所以，獲得領導力的第一個秘訣，首先就是要做自己，儘可能全然地做真正的自己。
做自己不等於可以任性地做自己，我們還需要領導別人。那麼，你到底能領導誰呢？你能領導愛你的人還是你愛的人？ 好像所有人不假思索的反應是，領導愛你的人。這麼多人愛你，他們就願意受你的驅使，願意為你去奉獻，所以你對他們自然就有了領導力。 實時果然是如此嗎？明星動不動過千萬的粉絲，他們是不是很有領導力呢？ 顯然不是。
你認為你能領導愛你的人，當你試圖用這種模式去獲得領導力的時候，你自己會異化，會刻意地去扮演別人眼中的那個「好」的你，在不同人面前，你越來越多地扮演一個不真實的自己，這就跟第一點做自己相悖。
答案應該是你 只能領導你喜歡的人，你能喜歡多少人決定了你領導力的邊界。你可以誰都不喜歡，甚至連你自己都不喜歡，但這意味著你連自己都領導不了。所以，當你對一個人的標籤打得越少，就代表你對他的接納度越高，對這個人的領導力也就越強。
全世界誰最有領導力呢？肯定是神，神愛所有人，不管什麼出身職業，他全部都愛。這樣看來，神幾乎擁有對我們所有人的領導力。所以，我們只能領導我們愛的人，而愛人的能力、愛人的範圍決定了我們領導力的邊界。
尊重內心的真實感受，這自然會引出領導力的第三個要素：找到你真正熱愛的領域，你的領導力只能在你所匹配的事務上予以發揮。也就是說，創業要選擇適合你的事情。不管是一個公司還是一個人，都要找到適合的、跟自己特質相匹配的事情，這樣領導力才有發揮的空間。
最後，不管你是什麼特質的人，都是可以獲得領導力，在這過程中，有以下三點分享：
1. 勇敢地做自己。
2. 去搭建你真正喜歡的團隊，因為你只能領導你喜歡的人。
3. 去做與你的特質和領導力相匹配的事情
每個人都有機會發揮自己的領導力，並且終將成為一個有領導力的人。