美國老牌玩具店玩具反鬥城(需求面積:700-1200平方米)(Toys R Us)此前提出破產申請,擬清算美國735家門店,清理庫存。
沉寂了一段時間後,玩具反鬥城亞洲宣布其玩具(納閩)控股有限公司(下稱「玩具控股」)約85%的股權將被其母公司玩具反鬥城泰姬集團有限公司的高級擔保債券持有人(下稱「泰姬債券持有人」)收購。泰姬債券持有人和持有玩具控股約15%股份的馮氏零售有限公司(下稱「馮氏零售」)已就合作達成共識,其中玩具控股的估值約為9億美元。
作為此次收購的一部分,馮氏零售將以增持形式從泰姬債券持有人手中獲得玩具控股6%的股份,由此馮氏零售在該公司的股權比例將提高至約21%,並成為玩具控股的第一大股東。
玩具反鬥城亞洲集團總裁及執行長卓康彥(Andre Javes)11月19日接受第一財經記者採訪時表示,美國玩具反鬥城公司破產和亞洲業務沒有關係,美國玩具反鬥城申請破產的資產中原本就沒有亞洲區業務。此番股權重構後,玩具反鬥城亞洲集團會加大在中國市場的電商業務發展,並計劃每年在中國區增加45~50家新店。
巨頭間的合作
泰姬債券持有人包括數家投資基金和金融機構,並共同管理數十億美元的承諾資本,具有豐富的投資及經營國際業務和零售企業經驗。其新聞發言人稱:「此次收購為將具有價值及發展潛力的玩具反鬥城亞洲從其他業務分開踏出非常重要的一步。該公司在大中華區、日本以及東南亞的發展前景十分光明,我們對於通過與馮氏零售合作而共同投資及擁有該公司感到興奮。」
馮氏集團的零售業務由其旗下私營的馮氏零售有限公司所持有,其超過3300家門店的分銷網絡由中國市場延伸至英國、法國、日本、韓國、新加坡、馬來西亞、泰國和菲律賓。其中包括由公開上市的利亞零售有限公司和利邦控股有限公司分別獨立經營的商店,以及私人持有的Branded Lifestyle 控股有限公司、Kids Fashion、玩具反鬥城亞洲和Suhyang Networks有限公司。
「自1986年於中國香港開設玩具反鬥城以來,馮氏零售一直致力參與玩具反鬥城在亞洲地區的增長和發展,我們對管理團隊及玩具反鬥城未來在亞洲的成功充滿信心,並對增持該公司的股權感到高興,以印證我們幫助玩具反鬥城亞洲達到新的高峰的承諾。」馮氏零售執行董事石彼得(Pieter Schats)表示。
玩具反鬥城亞洲方面表示,這次收購將促使玩具反鬥城亞洲的業務與其前母公司玩具反鬥城股份有限公司分離,使公司的股權結構變得更為清晰,並為其未來的發展打下基礎,也期待著深化與供應商和商業合作夥伴的合作,並充分運用合作關係。
加碼中國線上線下業務
美國的玩具反鬥城申請破產後,業界認為,其自身最大的優勢在於價格控制和品類,可惜其並沒有拿到供貨商的獨家供貨特權,導致供貨商同步還會給沃爾瑪等其他零售商提供貨品,而且沃爾瑪的低價更加具有市場競爭力。這讓美國玩具反鬥城的業績備受打擊。
玩具反鬥城亞洲集團總裁及執行長卓康彥(Andre Javes)告訴第一財經記者,美國玩具反鬥城公司破產和亞洲業務沒有關係,美國玩具反鬥城申請破產的資產中原本就沒有亞洲區業務。
儘管如此,大家還是將目光聚焦到此次股權重組後的玩具反鬥城亞洲業務方面,畢竟如今實體店並不容易做,且競爭壓力和盈利壓力都很大。加之美國玩具反鬥城的破產和玩具同業者的困境——比如美泰麾下的芭比上海旗艦店就關閉了,一系列的壓力之下,玩具反鬥城亞洲將如何發展?
對此,卓康彥(Andre Javes)告訴第一財經記者,股權重構後的玩具反鬥城亞洲集團在中國市場的發展目標是每年增加45~50家門店,同時也會在IT方面投入巨大資本,更新營運系統,電商方面會加大力度拓展。
「股權重組會有利於反鬥城亞洲集團的未來發展,如今電子類遊戲也給實體玩具帶來很大的客源分流和競爭壓力,所以其未來加碼電商是可以理解的,但是每年新開這麼多實體店,則需要做好成本與投資回報的考量。」資深零售業界人士沈軍分析。
卓康彥(Andre Javes)自然也注意到了這些。「我們發現,中國家庭最關注的是兒童的健康成長,所以兒童業態是有前景的。至於為何要大量開設實體店,在我們看來電商固然重要,但是玩具業態是需要體驗感的,門店體驗也是親子活動。我們對於開店有一套很成熟的成本控制體系,我們有一個複雜的財務投資模型,每一家門店要進行8個月左右的財務模型測算,不會輕易亂開店。而且我們在選址上也很有講究,我們不是要進入所有的城市,而是要發展重點區域,這樣可以在物流和人事管理方面有更好的成本平攤效應。我們有信心在2018年可以業績創新高。」卓康彥(Andre Javes)告訴第一財經記者。
截至2018年底,玩具控股及其子公司將在日本、大中華區以及東南亞地區僱用10,000多名團隊成員,經營450多家店鋪。2017年3月,玩具反鬥城日本與玩具控股合併,為泛亞孕嬰童用品及幼教玩具連鎖店增加了160餘家店鋪。
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