都是大學生,為什麼他比你更先得到領導的認可?

2020-10-19 職聊堂

說都是在職場打拼一陣子的人,在獲得領導認可上有先有後,還可以理解。但都是初入職場折大學生,為什麼就有人比你先得到認可呢?

這不僅僅是能力上的問題,你要多方面去考慮,但要搞清楚,你是不是該有個方向或者思路呢?

我建議,你從下面五個方面的不同去考慮,事情就會真相大白。

1、起點不同

有句話說的好,條條大路通羅馬。可有些人一出身就在羅馬,你說你們誰會最先被認可?在工作上,亦是如此。

起點不同,導致的結果肯定不同。他先得到了認可,你要看他的起點比你的起點有什麼優勢。不在一個檔位上,就不要要求同樣的結果。

起點比你好的,瞬間就被認可了,而你卻需要更久的時間。這都不重要,重要的是在被認可的過程,誰的認可更有價值。

羨慕別人,不會提高你的起點,也不會加快領導對你的認可。你能做的,就是在過程種多使點勁,別老去較勁起點不同了。

2、觀念不同

誰一開始就重視領導的認可,誰就會更先被領導認可。因為在他重視時,他會想盡一切辦法,看如何才能被認可。

這自然就跟觀念不同的人,在被認可上拉開了距離。一個渴望被認可,一個從來不把認可當回事,哪個先被認可,你也知道答案了吧。

都是大學生,人家比你先得到領導認可,就說明人家在觀念上有優質於你的地方和準備,僅靠盲目的付出,是很難獲得認可的。

那你什麼時候會有被領導認可的觀念呢?有的越早,就會越早準備,也會越早被領導認可,那你有沒有在觀念上落後於人家呢?

3、方法不同

人家比你先得到領導的認可,肯定是在方法上高你一招,這沒有什麼好值得懷疑的,不是你想得到認可,就能得到認可的,需要講究方法技巧的。

誰的方法好,誰就會先被領導認可。雖然都是初入職場的大學生,但不排除對方獲得了比你更好的方法,所以你就落後於人家了。

工作不要只會埋頭苦幹,也要懂得抬頭看看。不僅要看路,還要看看別人是怎麼幹的,借鑑一下,萬一對你有用呢,你是不是就領先別人一步了?

職場裡的競爭,除了能力,就體現在方法上了。這沒有什麼好說的,你方法行的通,你就先獲得成功,行不通,就會落後於他人。

4、目標不同

人家的目標一開始定的就是被領導認可,而你一開始都沒有目標,只是看見人家被領導認可,才心不平衡。你這是自己找罪受。

拿別人的結果來衡量自己的付出,你不受傷都對不起你的智商。目標不同,有什麼可比較的呢?不是沒事找事,是什麼。

其實,你這是眼饞別人的結果。覺得大家在職場都是新人,憑什麼你先被領導認可而不是我。那你為什麼不先去想一想當初你有沒有定目標呢?

如果你也想被領導認可,就該在一開始定下這個目標。不能看著別人被領導認可了,才去嫉妒,才去抱怨。

5、付出不同

以上都相同的時候,就該好好考慮一下付出的不同了。千萬別只盯著表面,被領導認可,可不是兒戲,沒有足夠付出,是很難實現的。

領導只有從員工身上得到想要的了,才會對員工認可。他能先於你認可別人,肯定是別人比你付出的多,比你付出的有質量。

很多人困惑,明明都是一樣的工作,幹的活也一樣多,為什麼別人會比自己先被領導認可呢?就是因為他們只看表,不看裡。

你以為你和別人的付出一樣多,卻看不透別人私下裡比你付出的更多,所以被領導先認可,只能是別人,不是你了。

被認可,其實也是競爭。既然是競爭,就得講究方法技巧,絕不是順其自然和守株待兔。你落後於別人,就一定有原因。

從以上五個不同找原因,你會有所收穫的。等你解決了這五個不同,你再去看領導先會認可誰吧。到時候,你絕不會再有任何困惑。

大學生初入職場,更應該把功夫做足,提前做好準備。只是抱著走到哪說哪的態度,是不是被領導認可,有一個好前程的。

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    所以如果你想獲得領導的認可,就不得不做好這個結果。唯一的辦法就是對領導的安排,儘量做到完美,大領導希望的結果擺在他面前,等你做到這些的時候,還會處領導,不關注你不認可你嗎?估計在工作上,再也沒有比這種方法更有效的了吧,如果你覺得有用,就可以迅速在自己的工作上嘗試一下,看會得到什麼樣的結果吧!
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    答案肯定是未必的,因為這本身就是一個偽命題,具體原因呢,看一看以下的分析,是否符合你的所想:一、領導為得是自己,不是你---認可你,其實就是為了利用你所以你沒有什麼好值得炫耀的呀,即便你在領導的認可下得到了一些機會和資源,但是你所付出的和失去的也肯定不少。
  • 他冒著得罪領導的風險,擊潰日軍,事後卻得到了領導們的一致認可
    不是您們不夠優秀,「菜」都是來自於同行的襯託啊,同樣是國家重點大學,您們看看也被熱議的西工大、哈工大等學府。時代在變化,在信息傳媒如此發達的今天,您們還想「掩耳盜鈴」嗎?引用人民網的一句話:與其坐而「聯想」,世界名校排名夢;不如奮起「華為」,強國夢。相較於柳生的商人逐利,任總真的是國士無雙,他的民族氣節,真的是值得我們每一個人學習。
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  • 你距離領導的認可,只差5步工作匯報法,收著吧
    2、說問題,不忘方案匯報工作,最忌諱是問題的羅列,感覺自己有多能似的,找出這麼多問題,講出來怎麼也得得到領導的認可吧。恰恰相反,說問題,不說方案都於白說。你以為領導看不出問題所在嗎,需要你羅列出來顯擺?
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    想被領導重視,成為領導心中不可多得的好員工,唯有先引起領導的注意才會有機會的。那為什麼,你按部就班的工作,最後卻成了領導拋棄的對象呢?難道工作不該按部就班嗎?這截然相反的結果,換作是你,你會心安理得的接受嗎?反正我是不會。
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  • 動動嘴就能讓領導刮目相看?越會說,領導越認可的5個理由
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    這個時候不管你先承認錯誤,還是先解釋原因?都不是最合適的做法。第一個例子:我有個朋友,在一家銀行工作,負責貸款方面的業務。入職以來,也算是勤懇工作,踏實幹活,也和你一樣有一次不小心卻成了一個背黑鍋的,本不是他的責任,把那些不是他而是別人的原因導致的過錯,領導都歸咎到了他身上被當眾怒罵,他是苦不堪言。
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    想得到領導的認可,其實沒有你想像中的那麼難。不管你是犯了錯誤,被領導打入冷宮的問題員工,還是辛辛苦苦,卻一直沒有被領導關注的老實員工,甚至是其他各色各樣的員工,只要做好這五件事,都能逆襲:一、吸引注意---讓領導對你有印象想獲得領導的認可,首先要讓領導對你有印象,所以要想盡辦法吸引領導的注意。
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    我們每個人都希望自己在職場上被人們尊重,更重要的是想讓別人知道自己的價值,然而,這種尊重並不是要別人去給的,而是需要自己去爭取的。那麼,如何在工作中贏得領導的肯定呢?很多人看到這個問題的時候,不知道該怎樣去做,其實,這裡面99%都取決於你自己的,一起來看看吧。
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    每個有才華的人都有一顆自大的心。但是,人不應該自大。因此,世界上真正的人才大多是賢惠,慷慨和溫柔的。那些不被領導欣賞的人往往是才華橫溢的人。這種人的傲慢往往不是真正的傲慢,而是渴望被他人認可,取得成功之後出現的一種焦慮狀態。因此,為什麼領導不賞識你?學會這幾點,讓你少走十年彎路!