領導認可你背後的5個目的,你有想過嗎?會讓你不寒而慄

2020-10-19 齁神在職場

領導認可你,就能說明你在職場上混的比別人強嗎?答案肯定是未必的,因為這本身就是一個偽命題,具體原因呢,看一看以下的分析,是否符合你的所想:

一、領導為得是自己,不是你---認可你,其實就是為了利用你

所以你沒有什麼好值得炫耀的呀,即便你在領導的認可下得到了一些機會和資源,但是你所付出的和失去的也肯定不少。所以這麼看來你比其他人混的看似強一些,其實就是比別人更滿足了一些罷了!

二、早晚會有後來者,頂替你---認可你,是為了找更好的利用者

你肯定不會跟隨著一個領導幹到死,所以領導目前對你的認可,也就是為了滿足目前工作的需要。一旦遇到更好的人,就會不由分說的把你給頂替掉。那麼你目前我覺得混得比別人強,也僅僅是眼前的事情!

三、可能就是個假象,迷惑你---認可你,就是為了更好的麻痺你

要不然你怎麼能夠全身心的為他付出呢?其實這沒有什麼不合理,因為領導會給你付出高額的工資,那麼你的付出也是有價值的行為。但是你要認清楚領導的行為,他之所以這麼做,就是為了麻痺你!

四、始終都被控制著,糾纏你---認可你,就是為了很好的控制你

領導基本上都是通過這種方式來穩定軍心的吧,作為員工,如果你還看不透這個本質的話,就說明你在職場上還有待提高。表面上領導認可了你,但背後你是不是失去了很多的自由,混的好與不好,你自己決定!

五、天上地下兩極端,刺激你---認可你,是為了之後更好的打擊你

只有這樣你才能不斷的為他付出,提高,再付出,再提高。所以領導對你的認可,就像是在打你之前,先給你一塊糖,要讓你在兩個極端來回反覆,你覺得自己混的挺好的,但其實要比其他人更悲慘!

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  • 一天上班十個小時,一人幹十個人的活,還被領導罵,你傻吧?
    想擺脫這種痛苦,你應該這麼做:1、你這麼努力的目的是什麼打工嘛,這麼努力一定是有目的。不管為的什麼,最後一定是想讓自己收入更高些,過的更好些。如果遲遲偏離這個目的,是不是就要放慢腳步了呢?明知道目的越來越難實現了,還要固執地堅持下去,那你的付出就真的一文不值了,難怪會被領導罵。這時候你應該停下,想想當初要努力的目的。工作不是幹的越多越久,就越容易被領導認可。領導看的是結果,不是看你幹的有多賣力。一天二十四小時上班,一天幹十四個人的活,沒結果也不行。
  • 領導的這5個冷落,是在試探你,聰明人會這麼做
    記住這5個就行:1、剛入職時的冷落這種冷落持續的長短,完全取決於你多久能幹出領導想要的結果。所以這表面上是冷落,其實是領導對你能力發揮效果的等待。對你太熱情,會影響你的發揮。領導就是想看看你解決麻煩的能力,故此才對你犯的錯誤不指指點點。你要是主次不分,沒把精力用對地方,領導絕對不會姑息你。你沒發現這種冷落都是短暫的嗎?領導留給你解決錯誤的時間不會太久,你遲遲解決不了,領導就該出手禁止錯誤蔓延,並對你進行處罰。
  • 員工經常遇到的五個測試,你的領導考驗過你嗎
    作為員工被自己的領導測試,是日常工作中的一部分內容。如果你連被領導測試的經歷都沒有過,就說明工作的失敗以及能力的不被認可。所以被領導測試,並不是一件令人煩惱的事,那你的領導測試過你嗎?一、上下班的關注---就是看你有沒有責任感每個領導都會對自己員工的上下班有密切進行關注,因為領導想通過這件事情去看員工有沒有責任感。領導覺得,畢竟自己是拿著錢讓員工來幹活的,如果連上下班這件事情都做不好的話,就會讓領導覺得,這個員工在工作上沒有任何責任感。你遇到過嗎?
  • 你距離領導的認可,只差5步工作匯報法,收著吧
    想得到領導的認可,就要試試這5步工作匯報法,會對你有用:1、說進度,不忘結果跟領導匯報工作,說進度的時候,別忘記了結果,哪怕你現在做的事情,離領導想要的結果還有一段距離,那你也要說,別讓領導以為你忘了。
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    讓領導漲個薪,難得跟什麼似的。說自己能力不行,沒達到漲薪的標準還能接受,可能力明顯提升了,標準也達到了,咋還不漲呢?實話告訴你吧,沒遇到對的領導,就是求他求到死,他也不會給你漲半毛錢的工資。你相信不相信職場上有這樣的領導呢?
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    武則天給狄仁傑說,你做了很多好事,但還是有人說你的壞話,你想知道是誰嗎?如果不是狄仁傑,換個其他人都會十分好奇,立即反問,誰說我的壞話?太后謂仁傑日:「卿在汝南,甚有善政,卿欲知譖卿者名乎?」仁傑謝曰:「陛下以臣為過,臣請改之;知臣無過,臣之幸也,不願知譖者名。」太后深嘆美之。 【譯文】癸巳(二十六日),朝廷任命左羽林衛大將軍建昌王武攸寧為納言,洛州司馬狄仁傑為地官侍郎,與冬官侍郎裴行本一併任同平章事。太后對狄仁傑說:「你在汝南時,很有善政,你想知道誣陷你的人的姓名嗎?」
  • 讓領導重視你的3個逆向反問,你在工作中用過嗎
    所以我們今天跟大家分享三個領導重視你的逆向反問,要是每一個問題你都解決了,就也被領導重視了:一、為什麼不重視---找領導重視你的理由:這是想獲得領導重視前的第一個反問,就是先弄清楚領導為什麼不重視,而去重視其它同事。
  • 做好這3個結果,你在人際關係就會受到領導的認可
    事後領導對你的認可,就是因為人際關係上的某一件細節。但整體來看,那是因為你做好了以下三個結果,因為領導從來不會單一的來看待員工,然後對員工進行肯定。所以你不應該局限在人際關係上的表現,做好今天我們跟大家分享的三種結果,會讓你的領導對你有更新的認識,那麼無形中就鞏固了你跟領導之間的關係,自己在職場上也會變得光彩照人一些,這三件結果是:一、事辦妥,有結果---是吸引領導的重要因素:關於工作,做不到這個要求,這是絕對吸引不了領導的。
  • 你的領導會翻譯「利」嗎?
    很多時候我們會搞團隊分享,分享自己是怎樣做的。但這種分享更多時候是工作任務,並不是我們真正從內心心底想要這樣做。一個人最樂於助人的狀態被激發是什麼時候?那就是被幫助者真正有需求的時候。作為領導者,我們要仔細觀察每個人身上的特性,知道這個人身上擅長什麼不擅長什麼,要學會不斷地營銷自己手上的各種任務,並說明背後對員工的利益點,這樣就能夠有效地調用大家的積極性。
  • 這五個安排,是領導對你的不懷好意,你遭遇過嗎
    所以要小心以下五個安排:一、接替他人工作---可能是讓你去背鍋了有些人會對領導的這種安排喜出望外,因為他們自以為是得到了領導的重用和提拔,殊不知這是領導讓他們去背黑鍋呢!如果你欣然接受了這種安排,要不了多久,就又會成為領導批評的對象,嚴重時可能會危及到你的職場生存。所以別再稀裡糊塗的了!
  • 與領導相處,需要你注意的5句話,可輕鬆獲得領導認可
    估計有不少的夥伴在職場上特別的想跟自己的領導交往,又怕被領導嫌棄。其實有時候是你們自己想的太多了,要想真的解決這個問題,其實只要注意以下五句話就可以了:一、講工作的實話---永遠不要對領導有敷衍的行為要知道領導在職場上最在乎的就是員工對工作的態度,如果你在工作上對領導有敷衍的行為,就一定會受到領導對你的遠離。
  • 機會和利益,領導讓你選一個,你會選哪個?
    這裡有5個小技巧,會幫你做好分辨:1、先看領導行為的本質那麼多人,領導為什麼只向你一人提供選擇機會和利益的機會,這是不是選擇前值得你思考的問題呢,萬一是個坑呢?所以你要弄清楚領導背後的動機是什麼,別好心辦了壞事,自己不落好,還把領導搞得相當難堪,丟掉一次被領導認可的機會。3、接著考慮自身的條件考慮領導的意願,也不要忘了自身的條件。