實體書店門庭冷落
10月底，記者在一個周末來到位於江蘇縣城如東的江海東路新華書店，書店內不算冷清，零星有讀者在選購圖書，學生相對較多。記者找到一位前來選書的讀者，她告訴記者，自己正為孩子選購課外讀物，「僅僅學習書本知識還不夠，我也經常來書店購買一些適合孩子看的圖書。」記者發現，在一個時間段內，諾大的書店，樓上樓下的總人數加起來不超過30人。記者了解到，該中心門店共有圖書4萬冊，品種齊全，涵蓋文學、武俠奇幻、社會學、經濟學以及最新出版的新書，基本滿足讀者需求，但前來選書的基本堆在教輔資料，很少有人為了讀書而來。
在馬塘鎮新華書店，記者見到這樣的場景：原本寬敞開闊的書店一下子「縮水」 ，三分之二的門面已經成為母嬰生活館，剩餘的三分之一用於書籍銷售。記者隨即找到店員了解到，如今買書的人已遠不及從前，孩子需要的教輔書，家長可以在網上購買，更多的人因為書籍品種少而去掘港、南通等地買書。位於豐利鎮老街的新華書店生意同樣冷清，如東新華書店有限公司總經理楊海軍告訴記者，由於該鎮新華書店門面位置較偏僻，對於前來選購書籍的市民來說也是一個阻礙，他們打算關閉，在鎮中心重新找一個更為合適的位置重新開業。
記者在一個工作日的午後到位於縣城人民南路的惠源書城，該書城於去年8月進駐如東。走進店內，一樓僅有兩名工作人員和兩個顧客，新興書店同樣冷清。記者看到，該書店的書籍品種齊全，但與新華書店不同的是，該書店將辦公用品和教輔資料作為銷售重點，其餘類目的書籍數量不如教輔。可能是工作日的原因，讀書的人並不多，記者曾在今年暑期來書店買過書，臨窗的凳子坐滿了讀書的孩子。據店長周昌鋒介紹，寒暑假期間，許多家長上班前會將孩子送到書店來讀書，雖然孩子們大多數隻讀不買，但為了保證閱讀條件，夏天他們儘量會根據孩子們的時間來開門。
實體書店舉步維艱
據楊海軍介紹，多年來，本地新華書店佔了不少學生的「光」，圖書的主要需求人群集中在學生身上，真正讀書的成年人遠遠比不上其他城市。5年來，如東生源數逐年減少，由原先的10萬人減少到6萬人。另外，音像製品曾是新華書店收入的「重頭戲」，90年代，家家戶戶在春節期間總少不了買幾盒磁帶，最紅火的年份銷售額達到50萬元。而由於網絡的普及，如今少有人購買磁帶與光碟，每年音像製品的銷售總額不超過1萬元。
記者通過調查發現，自去年以來，新華書店銷售呈直線下降趨勢，銷售額以10%的平均速度逐年下降。楊海軍坦言，如東新華書店為鳳凰出版傳媒股份有限公司旗下子公司，公司每年都會下達各種銷售任務，從去年開始就已無法完成。近期，正是圖書銷售淡季，中心門店每天的銷售額僅有3000元左右。而店內正常有20多名員工要養活，龐大的人工開支讓書店舉步維艱。據了解，全縣新華書店在職員工共70多人，而書店的利潤僅僅只能維持員工工資，至於水電等額外費用的帳單均為赤字。另外，為了增加顧客群，「搶到」教材專賣權，鳳凰傳媒股份有限公司在競標時，價格放的較低，才能確保拿下中小學的教材、教輔定點銷售權，其中的利潤可想而知。
慧源書城也面臨著同樣的問題，周昌鋒告訴記者，門店開業1年來為虧本狀態。由海門總公司統籌協調各門店的收入開支等，如東店才能正常運行。他指出，如東的銷售狀況還算不錯，但新門店在一個地區有適應期，各方面的費用夾雜在一起，總的核算下來還是虧本。
為實體書店的堅守撐起保護傘
在採訪中不難發現，實體書店有其獨特的優勢，讀者可以任意瀏覽圖書內容，以選到最中意的一本書。某公司職員趙慧告訴記者，自己從事金融行業，礙於不是對口專業出身，需要閱讀大量相關書籍。在購買圖書的過程中，她發現網上很多書名與金融相關，但內容不是自己想看的，購買回來無形中就造成浪費。
在網絡化迅猛發展的今天，實體書店也探索出一些應對措施。書店均能根據本地人的閱讀習慣，配貨時傾向於文化教育、少兒圖書等。楊海軍告訴記者，只要新書一出來，總公司就會在第一時間配送到，保證新書上架的時效性。另外，新華書店的書籍供貨採用主配與請配相結合的方式。另外，新華書店和慧源書城都提供訂書服務，讀者需要的書籍在前臺登記後，書店將利用自己的渠道為讀者找到相應書籍。周昌鋒說，今年慧源書城與縣婦聯開展了「春蕾班」活動，為留守兒童送書、筆等，將利潤的一部分回饋給當地學生。另外，還為老師提供「園丁卡」，壓縮利潤。同時，他們還計劃在一樓騰出空地，供讀者閱讀休息。
楊海軍表示，不論現在書店的行情如何，都一定會堅守住。他認為，書店不僅有其經濟屬性，還是傳播黨和國家政策的主要陣地，這份堅守義不容辭。
本文轉載來自：如東新媒體，不代表贏商網觀點，如需轉載請聯繫原作者。如涉及版權問題請聯繫贏商網，電話：020-37128209；郵箱：news@winshang.com