大家好，今天給大家帶來一些職場教育方面的小常識、小技巧。給大家不一樣的生活體驗。
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眾所周知，紅臉白臉來源於中國傳統戲劇中的臉譜，唱紅臉代表做「好人」，唱白臉代表做「壞人」。
在一些家庭教育中，父母往往會分飾紅白臉，一個嚴格，一個慈愛；在職場上往往也是一樣。
方法太單一不利於解決問題，對人只有嚴格，會讓人毫無生氣，對人只有寬厚，會約束不住。
人的複雜性，必然也會到這人與人之間得關係的複雜性。紅臉白臉各有利弊，兩者合用起來才會更有利於管理。
因此，企業的管理層有時會出現「一個唱白臉，一個唱紅臉」；也有的管理者，能根據不同的場合，紅白臉切換自如。
2
做HR的朋友跟我說，上個星期，她被一個被炒的員工罵了，她說：「讓那人離職本來就是領導的意思，我跟他說明，他居然把怨氣撒在我的身上。」。
但這種事情她也不是第一遇到了。招進來的人，工作不能讓領導滿意，裁人的工作還是要由她來做。
在職場上，總是會有身不由己的時候，畢竟立場不一樣。在一個組織中，必須有人去唱「白臉」
朋友執行的是高層的命令，為企業清理殘枝，是站在公司的角度，而在基層員工看來，像她這種經常唱白臉的，就是一個「惡人」。
曾經，她也當過一個「好人」，那是在上一家公司時，她第一次帶領一個團隊做項目。
她熱心而且細心，會在團隊成員生日那天發紅包請吃東西等等，對於工作不達標的人，她情願把批評咽下去，也不願傷及別人面子，而是讓他們繼續加油。
團隊氛圍很寬鬆，看上去其樂融融，大家都很挺喜歡她。
然而，項目撐了半年後，還是黃了，朋友被領導叫去開會訓話，說她這樣並不適合當一個管理者，並讓另一個人替代了她的崗位。
朋友最後離職了，也學會了一件事：在職場上，一味地唱紅臉是沒用的，最後會害了自己。
交朋友都不能一味做老好人，何況是在職場，完成工作任務才是關鍵。
吃一塹長一智，朋友做了HR之後，深諳各色臉譜，面對人際衝突也能很好地應付自如了。
3
職場上經常說的是：老闆做好人，中層做壞人。
老闆往往是唱紅臉發福利的那方，而具體執行懲罰的則是中層管理者。
因此也有人說，中層管理者，就像夾心餅乾裡的夾心。
若偏向於唱紅臉，上下級都會說你沒有魄力；偏向於唱白臉，上級會認為你不得人心，下屬會說你沒人情味。
優秀管理者往往是「紅白臉兼唱」，批評與鼓勵兼用。
下屬犯了原則性的錯誤，就得秉公處理，該批評的要批評，該懲罰的要懲罰，而不是當老好人。
下屬犯的是非原則性的失誤，就多鼓勵，告訴對方正確的方法，不讓他盲人摸象，繼續犯錯。
若本意是對員工負責，即使是「唱白臉」，當下看似不近人情，也會得到諒解，這樣的上級反而更值得員工追隨。
中層管理者的「白臉」也不是能夠隨便唱的，「唱」得不好，可能就成了濫用職權，不講道理......最後引火燒身。
「唱白臉」要了解老闆的為人，老闆是否支持你的做法，有時候觸及核心問題時，老闆的態度可能會180度大轉變，中層管理者就會處於很尷尬的地位。還要看公司的氛圍與發展，不然就沒有意義。
唱紅臉唱白臉都需要技術，看清形勢，分析情況，才能採取最有效的做法。
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