王昊宸／攝
編劇王寶社的作品，比他的名字要為人熟知：陳佩斯、朱時茂的小品《王爺與郵差》，黃宏、鞏漢林的小品《鞋釘》，陳佩斯的話劇《託兒》……作為曾經《綜藝大觀》等欄目的策劃撰稿，當年倪萍的臺詞大多也是他寫的。
話劇《三灣，那一夜》，是王寶社第一次寫歷史題材。故事的發生時間很短，1927年9月29日晚至30日凌晨；故事的情節很簡單，開會；就連故事的結果大家也都知道了，三灣改編嘛。這怎麼寫？在接受中國青年報·中國青年網記者專訪時，王寶社說：「年輕人如果中途退場，算我輸。」
繼首輪公演和上海國際藝術節後，12月25日-29日，被王寶社定義為「熱血青春偶像劇」的《三灣，那一夜》，又將在國家話劇院劇場連演5場。
90多年前，一個會議決定了22年後的勝利。與會者都很年輕：主持人34歲、師長29歲、團長23歲、營長26歲、戰士21歲……正面人物燃，反派也燃——28歲的師長，黃埔軍校畢業生，只是路線不同，胸懷目標都是一致的。
換個時代背景和敘事角度，這就像一個年輕的創業團隊，開了一次事關公司命運的會議。「如果把中國革命比作一個公司從初創到上市的過程，那三灣改編，就是樹立企業文化的階段，確立了公司的方向、綱領、目標。一個有了價值觀的公司才可能長久。」王寶社說。
要寫一個開會的戲，朋友們知道後，對王寶社說，「開會能有多精彩？你膽兒真大」！王寶社不這麼覺得，「不僅要寫，還要寫給90後、00後看」。
為了驗證自己的戲好不好看，王寶社特地講給一個「憤青」聽：「25歲的羅榮桓荷槍實彈保護的這個會議，作了哪些決定呢？去掉軍官的四菜一湯——就像現在老闆和員工一起吃食堂；不許軍官坐轎子——就像老闆和員工一起坐大巴車上下班……」
聽完這些細節，那位「憤青」有點激動。王寶社接著說：「一個『創業公司』剛經歷失敗，5000人只剩下不足1000人，還是一盤散沙，開了一夜會，突然就變成了一支最有戰鬥力的隊伍。你想知道懦夫一夜之間變成勇士的故事嗎？」怎麼辦到的？王寶社賣了個關子，「你去看這部戲吧」。
王寶社說：「軍隊指揮官都希望『將士受命之日，則忘其家；臨陣之時，則忘其親；擊鼓之時，則忘其身』，那一夜，毛澤東讓所有人做到了。這種能力，用『勵志』來形容都太弱。放到今天，能夠指導年輕人的創業、成長。」
王寶社曾說，喜劇是讓觀眾樂，不是當觀眾傻。主旋律劇也是一樣的道理。「你一定要尊重戲劇的藝術規律，比如，毛澤東是戲中人，一定要在戲劇的漩渦裡攪來攪去，而不是作為一個神立在那兒。今天的年輕人太聰明了，一旦意識到你在教育我，就讓你一邊兒待著去。他們平常看的是短視頻，劇情三五分鐘沒變化，他就煩了。所以，你的信息量一定要豐富、矛盾衝突要密集」。
但講紅色歷史的戲似乎有一個大問題——結局大家都知道，懸念從何而來？為此，王寶社在《三灣，那一夜》中設置了兩個主要懸念：「既然知道結果，那就千方百計讓觀眾不知道過程；同時設置了一條副線，一個22歲雷排長跑還是不跑，看到最後才知道。」
在王寶社看來，主旋律的故事其實非常精彩，因為一個民族的主旋律一定是經歷了曲折、戲劇性特別強的歷史，「說年輕人不愛看主旋律，那是講故事的人沒做好」。
為了寫這部戲，王寶社專注地花了一年多時間，別的啥事兒沒幹，還去了幾次三灣、井岡山等地。他也跟很多年輕人聊天，「他們的思維直截了當，蒙不了」。
王寶社注意到，近年來有一種現象，請流量明星出演主旋律影視劇，以吸引年輕觀眾。「我並不反對用這種方式，但這也可能是編劇導演沒用功，沒有挖掘出真正精彩的故事，只能靠外包裝來吸引觀眾。」王寶社說，「我們要相信年輕人的判斷力，他們是願意看故事的，如果只靠明星，我覺得這是瞧不起年輕人的審美」。
王寶社覺得自己「不如年輕人聰明」，所以只想好好地用編劇的基本功來講故事。「我渴望成為年輕人的朋友，叫我一聲『大哥』，雖然年齡上已經是『大爺』了。我沒有存教育你的心，就想跟你分享先輩的故事」。