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向Costco挑戰的必要,到底憑什麼?
9月7日，國內產業網際網路C2M電商平臺——必要商城（以下簡稱「必要」）市場部副總裁苗芳赫，在帶隊詳細考察了一天Costco後，發現Costco的商品平均比必要貴30%以上，當即在Costco商場向Costco發起挑戰：任何人，只要發現必要上的同類商品比Costco的貴，通過必要APP，找到平臺客服，上傳相應證據，必要將按照差價的十倍給用戶獎金
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必要商城營銷「送送送」背後:新零售的爆發與後勁
因為在其CEO畢勝看來，必要商城上的所有商品都是具有極高性價比的，而且據說必要商城的商品最多在出廠價基礎上加價20元。如必要CEO畢勝所言「經常有朋友想問我拿必要的打折券，我說必要一直都是最好性價比，從來不打折，如果你想要什麼，我送你，但也絕不打折。」這種背景下，則顯得必要商城這次狂暴送6天的「送送送」活動格外引人關注。
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挑戰Costco,真的很有「必要」?
9月7日，國內C2M電商必要商城創始人兼CEO畢勝通過其個人公眾號向Costco發起挑戰，並「鼓勵」消費者參與監督，放話：「我們想現場對Costco提出價格挑戰，讓全國消費者都來比價，只要看到必要比Costco貴的同類商品，我就把差價的十倍作為獎金補給用戶！」
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必要商城,口碑真的很有必要
這種模式是在偶然間發現的一個叫「必要商城」的電商平臺，而順著這個商城，又挖出了必要商城更多有意思的內容，以及破局流量紅海的方法。 用戶信任就是口碑，也正是這種用戶的口碑相傳成為了必要商城在流量推廣方面的救命稻草，也是筆者接觸到必要商城的方式。 而這種模式的背後，是必要商城與中國最頂尖的200多家工廠合作，以及必要商城背後的供應鏈體系的打造。從2018年開始，必要在8個產品上進行試驗，一年多的時間，必要商城新客戶的增長達到了同期的10倍，而成本只有同期的1/3。
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必要商城,口碑才是最好的流量
這種模式是在偶然間發現的一個叫「必要商城」的電商平臺，而順著這個商城，又挖出了必要商城更多有意思的內容，以及破局流量紅海的方法。用戶信任就是口碑，也正是這種用戶的口碑相傳成為了必要商城在流量推廣方面的救命稻草，也是筆者接觸到必要商城的方式。而這種模式的背後，是必要商城與中國最頂級的200多家工廠合作，以及必要商城背後的供應鏈體系的打造。從2018年開始，必要在8個產品上進行試驗，一年多的時間，必要商城新客戶的增長達到了同期的10倍，而成本只有同期的1/3。
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必要挑戰 Costco
9月6日，必要商城副總裁苗芳赫帶隊考察Costco。考察結束後，他說「必要商城同樣的東西，比Costco便宜至少30%」，並當場宣布正式挑戰Costco：「任何人，只要發現必要上的同類商品比Costco的貴，通過必要APP，找到平臺客服，上傳相應證據，必要將按照差價的十倍給用戶獎金！」
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奢侈品品質,十分之一價格 「必要商城」模式能否砍掉奢侈品背後的...
80、90一代已經成為主力，號稱已經佛系的他們，背後卻依然有著深深的焦慮。人類與生俱來就有一種將自己層次上拔的衝動，只要在經濟上能夠有一絲多餘的錢，就希望能夠用一種方式來彰顯與別人階層的不同，從而讓自己感受到強大的感覺，形成對自我安全感的歸屬。中國的消費升級，會不會被奢侈品給帶歪了？一如中國十分扭曲、高居不下的房價，成為中國經濟生活中的又一個不易覺察的漏鬥。
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被上海人擠爆到停業的美國Costco,收割了哪些人的智商稅
然而，不久，就有媒體和網友爆料稱，Costco 被同樣質優價廉的中國公司在 Costco 店內當場挑戰。更沒想到，在美國被奉為神一樣的 Costco，進入中國不到一個月，就被必要商城挑戰。此事，連美國人都在推特上熱議，甚至請川普把必要列入制裁名單：截圖源於 Twitter（推特）如果 Costco 性價比之王的人設都會坍塌，還有沒有真心實意的零售商？
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必要商城創辦因為「中國人太憋屈」
7月30日，必要商城正式上線一年之際，對外發布年度報告白皮書，內容涉及進軍品類、行業分析、所獲獎項等等。 作為曾經輝煌的樂淘網的創始人，畢勝創立必要商城之前已經實現了財務自由。不做投資人，也不去遊山玩水，畢勝還是決定折騰點事。於是，2014年1月，必要正式成立。 「我做必要商城主要是因為兩點!」畢勝解釋說，首先，中國人太「憋屈」了。國際一線大牌幾乎都是中國製造的，但我們只能幹髒活累活，賺的是辛苦錢。其次，希望中國製造能繼續輝煌，讓消費者用足夠便宜的價格買到頂級的產品。
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商業案例:必要商城及其背後的中國製造,如何殺出一條血路?
必要商城相信很多人都知道，那麼必要商城以及其背後的中國製造，看必要商城如何在電商榜中殺出一條血路？下面一起來看看這個商業案例吧！在必要商城的網頁上，可以直觀地看到由「XXX大牌製造商直供」的商品。據了解，必要對此類商品的定價標準是，在包括原料、生產、退貨、平臺佣金（約7%扣點）等在內的所有成本的基礎上上浮15%左右，遠遠低於那些國際大牌或市場上同類商品的價格。
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必要商城新款運動鞋被搶爆,背後藏著什麼秘密?
最近，Redella運動鞋在必要商城上掀起了一股搶購熱潮，僅僅上線半個月時間，已經狂售近10萬雙。這個數字，對於一個剛創業半年多的新銳電商平臺來說，已是喜出望外。一款運動鞋為何能如此火爆?必要商城相關負責人稱，根本原因在於產品的魅力帶來了極好的口碑效應，這從用戶的好評率以及高復購率就能看出。該負責人稱，必要只與奢侈品製造商合作，因此產品質量可以得到最大程度的保障。
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老牌「平價」電商必要商城大器晚成?
原標題：老牌「平價」電商必要商城大器晚成？ 頗為低調的C2M電商平臺必要商城開始籌劃登陸資本市場。在其背後，順豐坐鎮第二大股東，也是平臺唯一的物流服務商。後者依託平臺工廠資源深入製造業，相較之下，較早走出工廠直鏈消費端模式的必要商城任務似乎更為艱巨。
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必要商城:把奢侈品進行「小米」化改造
作為必要商城的創始人，畢勝這次給大家講了一個關於奢侈品背後的故事。這也是必要商城同其它電商平臺和奢侈品購物平臺的最大不同，用畢勝自己的話說就是，讓消費者以「白菜價」享受到具有「奢侈品品質」的商品，真正滿足那些對生活品質有追求的移動網際網路用戶。」
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畢勝:「電商是騙局」,必要商城不是
本來，電商線上發售汽車並不是雷鋒網關注的領域，為什麼會獨獨關注到必要商城？此前，雷鋒網曾經做過一些報導，關於BAT等大廠早期離職員工的創業現狀，必要商城的CEO畢勝就是我們持續關注的對象之一。標籤一：畢勝畢勝是誰？
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真大牌還是假莆田 必要商城的C2M謊言
結識「必要商城」是從E俠君關注的某電影公眾號的一篇推文開始地。推文中提到，「市場上一些大牌的成本，僅為售價的1%」，品牌商依靠品牌溢價優勢，向消費者攫取巨額利潤。而作為世界的「代工廠」，中國有著從原材料供應到製造生產線全流程優勢，惜乎缺乏自己的品牌。
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網易嚴選、必要商城商業模式分析
必要商城自詡「全球首家C2M電商平臺」，從此可以看出，產品的定位主要強調C2M模式，對賣什麼並沒有一個清晰的定位。必要商城：必要是全球首家用戶直連製造（C2M）的電商平臺，採用C2M模式實現用戶到工廠的兩點直線連接，去除所有中間流通環節，連接頂級設計師、頂級製造商，為用戶提供頂級品質，平民價格，個性其專屬的商品。根據其價值主張，可以看出，必要商城只為用戶提供「低價」、「高品」和「專屬」的商品。
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「被」代言必要商城 高曉松起訴人格權糾紛
2015-09-28 10:35:11 「被」代言必要商城
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首家C2M電商「必要商城」瞬間被攻塌
必要商城CTO王成慶告訴記者，當天「必要」確實受到了攻擊，時間長達1小時，損失「非常嚴重」。 8月20日14時，有用戶反映登錄必要商城網站時，發現「伺服器」拒絕訪問。必要商城CTO王成慶告訴記者，當天「必要」確實受到了攻擊，時間長達1小時，損失「非常嚴重」。
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必要商城的C2M能否破局電商之困?
2015年7月，連續創業者畢勝創辦的必要商城正式上線，成為「全球首家C2M電子商務平臺」；2016年年初，網易嚴選上線，成為「國內首家ODM模式電商品牌」；2017年4月，擁有22年歷史的老牌服飾企業紅領集團更名為酷特，轉型C2M。今年兩會上，全國政協委員、復星集團董事長郭廣昌建議，以C2M模式構建「智慧經濟體2.0」，提升供給側改革。
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必要商城,你這黑公關做的太low啦!
過去那些做高仿的，一般只敢寫：淘寶爆款，月銷千件……但畢勝和必要商城，不愧都是B字輩的，用一個C2M的高大上概念，把整個高仿微商都抬高了一個檔次！看完必要商城的模式介紹，我才明白：原來必要商城的貨源都是來自品牌老闆小姨家的二大爺開的工廠，對方既不怕傷害品牌利益丟訂單，又不怕你訂單少還個性化需求多單拉生產線要虧本……反正就是：好貨低價專門只賣給你，又正品來又便宜……劉強東你要好好學習一下，京東一直幹不過淘寶，原來就是沒有做