減資與關聯交易

2021-02-25 信披一點通

風險提示

文章內容源自本公眾號及作者經驗積累與實踐操作,僅供參考,不具權威性。

自認為對關聯交易已經比較熟悉了,但還是會被一些問題搞懵逼。比如之前本號整理過《細數那些奇葩的關聯關係》(點擊藍字見原文),可以先複習一下。今天研究個細節。

先想個問題。上市公司A與關聯方分別出資100萬、50萬共同設立了子公司B。

1.若A擬減資20萬,即將其持有B公司的註冊資本份額由100萬減少至80萬,算關聯交易麼?若是,關聯交易金額是多少?

2.若A的關聯方擬計劃減資20萬,算關聯交易麼?若是,關聯交易金額是多少?

3.若A把100萬都減了,算是關聯交易麼?若是,關聯交易金額是多少?

你先琢磨琢磨,我也沒太想明白。

有些地方規則說的不會很細,得結合諮詢易問答。

1.主板信息披露業務備忘錄第2號——交易和關聯交易

第60條上市公司與關聯人共同投資,向共同投資的企業(含上市公司控股子公司)增資、減資,或通過增資、購買非關聯方股份而形成與關聯方共同投資的,應當以上市公司的投資、增資、減資、購買發生額作為計算標準,適用《股票上市規則》第九章、第十章以及本所其他規定。

上市規則和規範運作指引沒戲,深交所主板的備忘錄寫了一段。

個人理解這話的意思包括幾個意思:首先,A對B(上例中)實施減資,是關聯交易;其次,減資金額是多少,關聯交易的審議金額就是多少。但裡面沒說關聯方減資而A不減咋處理。

2.結果導向

這是偉大的諮詢易,算是監管問答,是交易所對一些規則未明確事項的解釋,比較權威。

你可以點開圖片瞅瞅,先琢磨一下。我理解這段話的意思就4個字:結果導向

個人理解:無論上市公司的交易過程如何,受讓非關聯方股份也好,增資也好,只要交易完成後仍構成與關聯方共同投資的結果,則交易過程視為關聯交易

沿著這個邏輯看,A對B實施減資,只要沒完全退出,減資視為關聯交易;同時,A不動,關聯方減資,只要沒減乾淨,也應視為關聯交易。算是對《主板信息披露業務備忘錄第2號》的補充。

3.視同關聯交易

問題:公司與關聯方同比例減資,需要履行啥程序?

答覆:按照上市規則第十章,即關聯交易章節處理。

諮詢易的問答有時候比較籠統,不過這條進一步確定了一點:上市公司與關聯方同比例減資視同關聯交易。

能找到的規則就這麼多了,其實問題還沒太研究明白,剩下只有案例和個人揣測了。

能想到幾點,大家討論。

1.反向交易

A與關聯方共同出資設立B是關聯交易;增資是關聯交易(若不同比例還需要考慮放棄權利)。那麼,在不考慮優先購買權的話,減資可以視為增資的反向交易。

增資是股東/出資人對標的公司承諾履行義務(認繳註冊資本、股本),從而享受相應權力(決策權、收益分配權等等)的過程。

減資則是股東/出資人在放棄相應權力(決策權、收益分配權等等)的基礎上,將原承諾履行的義務撤回(收回註冊資本)的過程。

從權利義務的維度上看,增資和減資基本對稱。也有上市公司這麼理解:

這麼看,A減乾淨了,或者關聯方減乾淨了,也算是關聯交易。

2.減資是不是股東權利?

我認為不是。說兩句個人理解,不一定對,哪位大神對公司法研究比較深,請給我講講。

增資時,規則裡明確要求了放棄權利問題。放棄權利,是指上市公司對控股子公司、控制的合夥企業及其他合作項目等存在以下放棄權利的情形:

(一)放棄《公司法》規定的優先購買權;

(二)放棄《公司法》規定的優先認繳出資權利;

(三)放棄《合夥企業法》規定的優先購買權;

(四)放棄公司章程或協議約定的相關權利;

(五)其他放棄合法權利的情形。

包括優先認購權、優先認繳出資權、決策權、建議權、質詢權等各種出資人權利都是在其履行了義務(實繳註冊資本)後,或承諾履行義務(認繳註冊資本)後而享有的。履行義務是享有權利的基礎。而減資是放棄權利、收回承諾或撤回已履行義務的過程。

不履行義務不是權利,有點拗口啊,大體邏輯就是這。

3.實質重於形式

監管在考量關聯交易時有2個原則:上市公司能佔便宜不能吃虧;實質重於形式。

如果引用這個監管考量,關聯方減資還真可能造成利益輸送,比如規避損失。

比如,A和關聯方已經可以預判B公司明年就不行了,要虧很多,導致淨資產變負。如果,關聯方在明確知悉B公司即將嚴重虧損的情況下,提前減資,是不是有通過關聯交易規避損失的嫌疑?

類似的情形還能想到很多。

4.同比例問題

終於到了本質問題。結合監管規則和前幾點揣測,能不能這麼想:對於B公司,A與關聯方應該「有福同享有難同當」。如果不同比例咋辦呢?

同比例減資,A與關聯方同進退;

A減(沒完全退出)、關聯方不減:算是關聯交易,審議金額是A的減資額。

A減(完全退出)、關聯方不減:根據規則:是不是算關聯交易未知,審議金額未知。根據實質重於形式:得看上市公司是不是存在吃虧的可能。如果B經營的非常好,A完全退出,等於是向關聯方輸送利益。

A不減,關聯方減(沒有完全退出):算是關聯交易,審議金額是A放棄的比例對應的金額

還看這個例子,如果關聯方計劃減資30萬,即從50萬減少至20萬,A審議的應該是20萬,即A對B出資額對應的比例。為啥?

按比例同進退沒問題,關聯方多減的部分≈A替代關聯方承擔了對B的權利和義務。這麼理解每個規則依據,是我能想到的最不壞的解釋。

A不減,關聯方減(沒有完全退出):根據規則:是不是算關聯交易未知,審議金額未知。同樣需要結合實質重於形式。

1.關聯方退乾淨

關聯方減資,對應股份比例是41.68%、註冊資本額是68535.76萬元,公司判定視為關聯交易,且提交了股東大會。

董事會表決剔除關聯董事外有4名董事投贊成票(大於3人),減資金額為120,521.70萬元(小於2018年經審計淨資產的5%),為何上股東大會?可能為內部從嚴或國資要求等。

2.同比例

董事會表決剔除關聯董事外有4名董事投贊成票(大於3人),減資金額為5,400萬元(大於2013年經審計淨資產的5%),上股東大會,沒毛病。

再舉一個案例哈,同比例減資,但是減的太少,無需董事會、股東大會的:

3.上市公司退乾淨

這個是上市公司減資退乾淨了,也被視同關聯交易審議鳥,董事會表決剔除關聯董事外有6名董事投贊成票(大於3人),減資金額為6,600萬元(小於2017年經審計淨資產的5%),木有開股東大會。

1.減資是關聯交易,可以視為增資的反向交易。

2.根據結果導向原則,減乾淨了理應不算,但實踐案例有算的。

3.不履行義務不是權利,但需根據實質重於形式原則考慮上市公司是否存在吃虧的可能。

4.不同比例減資的金額審議標準,目前沒找到更不壞的解釋。

嗯嗯。

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