「靜思法脈勤行道、慈濟宗門人間路」，證嚴法師以「為佛教、為眾生」傳承靜思法脈，期勉慈濟人殷勤精進，以力行宗門為慧命方向。
靜思精舍德(木雨)師父在志工早會分享，過去有因緣照顧印順導師，請教了師公：「法師帶著我們做慈濟，一直做慈濟，結果會是怎樣？」
印順導師回答：「《阿含經》有段經典記載，摩訶男請教佛陀一個問題，『迦毗羅衛國這地方，人口眾多而繁華，我每天在這裡進進出出，身旁常有狂奔的象、橫衝直撞的人車擦身而過，我常在想，不知哪天會被撞死，這時候我要到哪裡去？』
佛陀對摩訶男說，『不要怕，假如你一直學佛，就像一棵樹，每天灌溉，這棵樹就會傾向從太陽升起的東方成長；有一天，大樹被人砍倒，會朝哪個方向倒下？』摩訶男回答：『因為重心問題，一定倒向東方那一邊。』」
德(木雨)師父聽完說，「我已經知道答案了，就像我們跟著法師一直做慈濟，重心都偏嚮往慈濟菩薩道路走，有一天我們往生了，就是到每天薰習的地方，這就是我們會去的地方。」
證嚴法師的慈悲智慧，德（木雨）師父用三件事證明。
第一件事，1991 年華東水災，慈濟在安徽全椒援建鋼筋水泥、加強磚造的大愛屋，當時負責建設的何國慶提出疑問，幫災民蓋鐵皮屋不就夠了嗎？法師看了他一眼後問：「你們蓋這樣的房子，會不會想要去住？你們願意住嗎？」何國慶說：「我當然不會去這種房子呀！」法師回：「己所不欲，勿施於人，我理想中要蓋的房子，是永久的房子，蓋我們想要住的房子。」
不到 5 年時間，何國慶回到全椒大愛屋一看，嚇出一身冷汗，中國大陸經濟開始進步，大愛屋附近蓋起高速公路，當地也蓋了很多新房子。何國慶說，假使證嚴法師當時聽他的意見，蓋了一片鐵皮屋，這時看到的就會是一片貧民窟。
第二件事，921 地震後兩個星期，慈濟成立希望工程小組，需要援建的學校很多，法師提筆一間一間勾起來，副總們在旁邊說，我們沒有那麼多錢啊，法師回：「孩子的教育不能等」。
瑞城國小總務主任林淵輝回憶，他延遲一天繳交資料，慈濟立刻連打兩通電話來確認進度，「比我們還急呢！」因為法師把援建的學校，都看作是「自己的學校」那樣用心和疼惜。
德(木雨)師父表示，當時有位建築師出了一個主意，「為了快，我們可以請兩三位專業建築師，用SOP 建造一個共同模型，設計圖畫好後，每一間認養的學校，全部這樣蓋。」法師當時說，每個學校不一定都要標準化，需要看當地地形、地質，還有學校的特色；不只要全部採用鋼骨結構，還要融合學校人文特色及環保、綠化。
有人擔心，建築費用很貴！法師說，全部採鋼骨結構，鋼構建築本來就會貴，但是重建學校，要以千秋百世來考量，所以，我們的募款會很辛苦。法師還說，我不知道錢在哪裡，但是我知道愛心在哪裡。
事實證明，努力的過程中，匯聚了很多力量，辛苦募足了錢，也把學校蓋得非常非常好。因為法師的一分用心，51 所學校各有特色，有別以往的建築和校風。
德(木雨)師父話鋒一轉，臺南慈小在 2007 年 8 月 22 日成立，法師聘請林淑瓊老師為校長，她當時就是擔任慈濟希望工程霧峰國小校長。林校長也回憶，地震後第 17 天，慈濟宣布援建霧峰國小，而且蓋得這麼好，自己深受感動，因此義不容辭來到臺南慈小，擔任第一任校長。
第三件事，慈濟大學獲得世界大學影響力排名總成績全球第67 名、臺灣第一，這項排名是英國泰晤士高等教育首次進行，並根據聯合國17 項永續發展指標中的11 項為評核標準。慈大在 SDG3 良好健康與社會福利，以及SDG12 確保永續消費及生產模式，兩個項目中也都名列臺灣第一。
德(木雨)師父強調，2003 到 2018 年，慈濟頻頻站上聯合國舞臺，法師提到，我們是一個微不足道的平凡人，卻可以做很偉大的事情，就是環保。
「慈濟人平日都是行經如常默默付出，今生，慈濟能站上聯合國，與各國代表在周邊會議對談、交流，要非常感恩法師睿智的帶領。我們一輩子活在世間想做善事，一個人要去哪裡做？去街上做？或在家裡做？應該要大家一起做，力量才會大。有一位明師帶領我們，千萬不可錯過了因緣。」