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中國金融機構海外擴張***「內生性」增長
來自中國主要金融機構的管理人員１１日在北京表示，全球金融危機下，中國金融機構「走出去」的步伐不會停止，而實現國際化應主要依靠「內生性」增長。 在此間舉行的國際金融協會春季會員會議上，來自世界各地的上百位政要官員以及金融機構高層管理人員圍繞「中國金融機構的全球擴張」等話題進行深入探討。
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一文讀懂內生性專題(上)
本文主要為大家匯總出內生性介紹以及計量經濟學軟體Eviews和 Stata的二階段最小二乘法操作步驟，增進內生性問題處理。
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富士康在中國三十年 不僅僅只是幹代工
過去30年，富士康在中國內地的淨外匯儲備總計達2374億美元，佔該國總外匯儲備的7.6%，佔中國年度出口總額的近4%。 「富士康在中國的成功，在很大程度上是中國對外開放的成功。」郭臺銘之前在深圳表示。 富士康創始人郭臺銘與1988年6月6日出生的員工一起慶祝生日。
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解讀「中國模式」的制度內生性
制度內生性是「中國模式」的創新之所在 如果我們從制度變遷的視角審讀「中國模式」的意義，它意味著中國開創了一條中國式的制度創新道路，這就是：「中國模式」在改革開放進程中逐漸形成的制度內生性，即中國轉型的「內生性制度安排」。
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富士康2億美元接手「山芋「拜騰
與此同時，和諧富騰 CEO、CTO 和其他高管團隊也基本招募完成，其中大部分來自寶馬、奔馳等傳統汽車製造商，也包括谷歌和特斯拉這樣的新興公司。即便放到全球新能源汽車行業，這一高管陣容也堪稱 「 夢之隊 」。這也是後來拜騰順利拿到幾輪融資的重要原因。一年之後，在造車新勢力們風頭正盛的年代裡，FMC（拜騰前身）邁著大步走來。
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太原富士康員工「被自願」加班
下午三點，我們這批「金匠專案」的36人乘上了去太原的大巴。第2天 籤約「工作沒有任何職業傷害」在太原廠區的食堂吃第一頓早餐時，坐對面的一個富士康員工突然狠狠地摔下筷子，把我們嚇了一跳：「X!這飯真XX難吃!想讓我晚上再上班，做夢! 』那人接著和身旁的人討論，說應該把車間裡的扳手藏起來，偷走。「真不想幹了!走的時候我要把床板弄壞!」
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一個企業家的富士康往事:蘋果訂單是怎麼拿下來的
談起昔日設計生產iPod播放器、iPod Hi-Fi音箱、Kindle電子書、Sharp的富士康往事，謝冠宏說，這些都是和富士康戰略方向不一致的計劃外訂單。曾經的富士康高管謝冠宏如今換了新的抬頭，創立中國原創耳機品牌萬魔聲學，又收購了老牌上市公司共達電聲，沒錯，他就是如今資本市場頗具聲名的共達電聲、萬魔聲學董事長謝冠宏。
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猝死、大小周、996:這屆網際網路大廠,富士康們直呼內行
曾經富士康連續跳樓事件還歷歷在目，全社會口誅筆伐，各行各業都在反思這種用命賺錢的工作模式。如今，網際網路大廠被捧上神壇，全速奔跑，卻忘了富士康們的前車之鑑！悲劇背後，是一場『人力消耗戰』員工猝死，應該是拼多多上市以來最大的輿論危機。截至目前，官方回應過兩次，而這兩次發聲，都把自己置於輿論風暴中。
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富士康微博評論2
富士康其實挺冤枉戴克思舒特：富士康其實挺冤枉，第一，許多企業、高校等都有跳樓事件，按比例，富士康可能根本就不算高的；第二，富士康現象根本也不是富士康一個公司造成的，原因太錯綜複雜了，從大處說，我覺得這就是中國大環境造成的。普希銀：我注意到有一個跳樓女孩，是其家人與其同住的時候，她一個人跑到陽臺去跳的。
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當深大學子來到富士康,他們都被震撼了!
富士康是全球最大的製造企業,除了員工數目達到百萬級,產能驚人外,外界其實一向對其知之甚少。 進入2019年以來,富士康明顯加強了與外部的溝通交流,其中最引人注目的,就是舉辦了「開放富士康「活動。自2019年9月以來,富士康已經舉辦了多次「開放富士康」 活動,社會人士和員工家屬可以通過預約,進入富士康深圳龍華園區進行參觀遊覽,活動開展幾個月以來,富士康已經迎來了一批又一批的參觀者,11月14日和11月29日,更是先後迎來了兩批來自深圳大學的師生,通過在富士康深圳龍華科技園的實地遊覽參觀,同學們對「製造之王」的現代化科技園,有了更生動和直觀的感受:配套完備 充滿關懷的現代化科技園
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走近富士康:流水線上的年輕人平時在玩哪些遊戲?-虎嗅網
所有接受採訪的富士康員工的手機裡都裝有至少一款遊戲，但員工級別越高、收入越高，玩手機遊戲的時間也就越長；對流水線上的普工們來說，大型遊戲是他們僅有的社交手段之一，他們玩遊戲經常並不是因為「好玩」，而是因為「大家都在玩」。在富士康，小睢體會到了「成年人」的自由。
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富士康內測網上商城飛虎樂購 應景萬馬奔騰計劃
讓員工返鄉設點，發展加盟店，有望為富士康打開三、四級市場奠定基礎，3年萬家的目標也許不算離譜。讓旗下員工去開拓，有些討好心理。它迎合了目前「創造就業」話題，大概能讓政府喜歡。假如富士康能在前期資金、貨源、店面設計方面給予支持，或許真能迎來渠道的春天。不過，筆者認為，上述計劃中的另一條信息，即借力電子商務，可能更是富士康長遠的策略。
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盤點先鋒集團的年輕美女高管們
「博士高管薈」這哪裡是高管，分明是後宮嘛！來源：少主財經10月5日，一時叱吒風雲的「先鋒系」實控人張振新經證實，病逝異國。這是繼海航集團前董事長王健之後，又一位在歐洲去世的大型民企董事長。二，半個月前就掛了，昨天才公布，意味著代價們的爹非常害怕那幾天的《好日子》切換成《葬禮進行曲》。三，先鋒待兌付的總額始終遮遮掩掩沒有一個準確統計，這說明不是用「相當於幾個E豬寶」能形容的。四，至於那些腦白金、叄鹿奶粉喝多的散戶們，你只要敢BB一句.....
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實現內生性增長的關鍵何在
內生性增長如何形成？ 使經濟形成可持續的內生性增長，這應當是我們的一個戰略目標。怎麼來形成內生性增長呢？從三大需求來說，關鍵是消費。消費率的提升是衡量經濟增長從外部刺激型到內生性增長的一個重要指標。對一個國家來說，消費是實現經濟穩定的定海神針，任何一個國家的經濟增長，如果是主要靠投資或者外需，那肯定是很脆弱的。所以，怎麼擴大消費，是實現內生性增長形成的關鍵。
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「內生性」 到底是什麼鬼? New Yorker告訴你
而在經濟學中，其結果是學者們開始將宏觀經濟的運行作為一個包含了數十乃至數百種輸入和輸出的巨大系統加以處理，以至於聯立方程模型在五六十年代變得非常流行。學者們認為，可以用一大堆線性方程來表示各個宏觀指標（比如物價、失業率、利率等等）之間的關係，從而為政府的經濟政策指定提供參考（當然凱恩斯主義的發展在其中也扮演了重要角色）。我們都知道，在一個回歸方程裡，等號左邊是因變量，右邊是自變量。
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騰訊重整為年輕人讓路,富士康培養潛在接班人 | 財經日日評
（新京報）｜點評｜觀察騰訊和阿里去年的年報可以發現，騰訊的高管年齡大多在40歲以上，而阿里已經有不少80後高管走進了核心管理層。騰訊顯然也很關注這個問題，從去年11月開始，便宣布啟動「青年英才計劃」，提出留給年輕人20%晉升機會的硬性指標。不久前騰訊陸續裁撤了一批中層幹部。而這次的調整是側重於制度上的革新。
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富士康推出電商網站希望三年內趕超京東
知情人士透露，富士康將在這個名為「富連網」的試運行網站上出售自己生產的電子產品，以及其他不同品牌的消費電子產品。富士康董事長郭臺銘計劃在三年內讓這個新購物網站的銷售額超過中國第二大電商巨頭京東。 此前，消息人士稱富士康2013年關閉了在中國大陸的全部電子產品門店，但是之後一直在繼續招募具有電商從業背景的人才，還挖來了聯想集團旗下購物網站的一些管理人員。
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富士康電商平臺富連網正式上線:想3年內超京東
富連網【TechWeb報導】3月4日消息，代工巨頭富士康面向中國大陸推出的電商平臺「富連網」（https://www.flnet.com/）已正式上線。為發展自己的電子商務平臺，富士康關閉了在阿里巴巴天貓商城上開張不足兩年的網店，現在這個與「婦聯」同音的電子商務網站已正式上線。富士康將在這個試運行的網站上出售自己生產的電子產品，以及其他不同品牌的消費電子產品。《華爾街日報》援引消息人士消息稱，富士康董事長郭臺銘計劃在三年內讓這個新購物網站的銷售額超過中國第二大電商巨擘京東。
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員工曝富士康變相裁員 有人被要求停薪留職4月
11月22日下午，記者又來到富士康龍華科技園，在「富士康科技集團普工招募處」看到，一塊醒目的藍色公告牌上寫著：「因目前基礎人力需求已滿，故暫停招募。具體後續招募時間另行通知，敬請關注！」落款為「富士康科技集團基礎人力委員會宣」，時間為2008年10月13日。 據悉，這裡是深圳富士康廠區對外招募普工的唯一宣傳點。
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「血汗工廠」富士康為何人人喊打?郭臺銘放話:是我賞給大陸飯吃!
出生於中國臺灣的郭臺銘，生來便志氣不凡，年少時候憑藉著一腔熱血，用結婚時候母親給的20萬臺幣，加上後來和朋友一起湊到的10萬臺幣毅然決然在臺北縣創立了「鴻海塑料企業有限公司」，這便是富士康的前身。而人生不如意十有八九，在公司成立後不久，便遭遇石油危機，投進公司的本錢全被賠光。