建立高品質思維的30種模型

2020-10-13 HR菁英



你知道億萬富翁、執行長、運動員和科學家如何以不同方式思考並避免錯誤嗎？你知道如何專注於重要的事情，快速而自信地做出複雜的決策嗎？建立自己的思維模型很重要。



這套資料結合多年研究心理學的實踐，建立了30種揭示真正智慧的思維模型。這30種思維模型通俗易懂、離我們很近、乾貨滿滿且能立即見效，包括艾森豪矩陣、多米諾骨牌、三七法則、遺憾*小化、鮑威爾法則、貝葉斯定理、黃金法則、魚骨圖、墨菲定律、奧卡姆定律、帕累託法則、史特金定律等思維模型，教會我們如何更快速、更明智、更全面地思考，為我們的思維賦能，更科學地做出決策。在思維模型中思考，永遠領先一步！



閒話少說，直接上乾貨。


資料目錄


如何快速而全面地做出決策


思維模型1：關注「重要」任務，忽略「緊急」任務

思維模型2：設想出所有多米諾骨牌

思維模型3：做出可逆的決策

思維模型4：尋求「滿意度」

思維模型5：停留在40%～70%的區間

思維模型6：遺憾最小化框架


如何更清晰地看待問題


思維模型7：忽略「黑天鵝」

思維模型8：尋找均衡點

思維模型9：等待均值回歸

思維模型10：貝葉斯會怎樣做

思維模型11：借鑑達爾文

思維模型12：調動系統2思維


如何找到解決方案的思維模型


思維模型13：讓你的觀點接受同行評議

思維模型14：找出自己的缺陷

思維模型15：相關性不等於因果關係

思維模型16：從結果反推原因

思維模型17：以「奔馳法」激發創意

思維模型18：回歸第一性原理


反向思考思維模型


思維模型19：避免直接目標

思維模型20：避免專家思維模式

思維模型21：避免非天才區

思維模型22：避免待辦事項清單

思維模型23：避免阻力最小的道路


經典思維模型


思維模型24：墨菲定律

思維模型25：奧卡姆剃刀定律

思維模型26：漢隆剃刀原則

思維模型27：帕累託法則

思維模型28：史特金定律

思維模型29～30：帕金森定律


資料預覽





相關焦點

  • 30種高品質思維模型：思維模型16
    思維模型16：從結果反推原因---用於更有效地確定因果關係談到確定原因……現在，你已經學會了避免混淆相關性和因果關係的思維模型，我們會在上一個思維模型介紹的「五問法」基礎上，更深入地探究因果關係。這個方法可以很好地引導你的思維從結果反推原因，實質地追蹤問題與具體的誘因有何關係。試著觀察一個場景、一個人或其他東西，其中10個細節。然後，針對每一個細節，寫下5個可能引起這一細節的原因。努力寫下各不相同的原因，從十分切合實際到異想天開。
  • 30種高品質思維模型：思維模型24
    思維模型24：墨菲定律---用於確保不要心存僥倖有時候墨菲定律的思維模型作用就在這裡。它提醒我們，一切都是可能失敗和出現失誤的。有些時候，失敗純屬巧合，是不可阻止或預測的。還有些時候，失敗來源於一系列系統性失誤，是不可避免的。例如，墨菲定律會對跳傘者產生什麼影響？跳傘者需要一個主降落傘，若有備用傘就更好了，備有第三個降落傘更是明智之舉。
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    首先還是明確了多元思維模型的意義，其次，解釋如何發現並掌握思維模型。當擁有思維模型後，第三部分關注於怎麼在它們之間建立聯繫，最終為跨學科思維模型解決複雜問題提供了思路~為方便閱讀理解，成老師在書籍的最後添加了總結部分，不過書籍章節劃分和總結稍有差別，例如建立多元思維深度的稜鏡法，為本書第二章的內容，而不在第三部分對應的第四章。
  • 能力提升必備的40種思維模型
    11、六頂思考帽原理：英國愛德華博士開發的一套思維訓練模型，是一種你下面思考的模型，每一個帽子代表一個清晰的主題。29、STORY模型原理STORY模型是一個故事評價標準，包含五方面操作結構清晰時間內完成有啟發點情節真實有情懷共鳴30、英雄之旅
  • 知識之塔模型——結構化思維建立知識體系
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    一、什麼是樂觀幻想思維其實那些超前消費的人，都陷入了一個誤區當中，就是覺得我未來肯定能賺到那麼多的錢，甚至是比想像的更多，那我現在花，只不過是提前消費而已，為什麼不可以呢，這種思維也被稱作樂觀幻想思維，就是對未來的結果，過於樂觀，而導致對當下的生活過於的懈怠。
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  • 「金字塔思維模型」成功的另一種說法,掌握了多少種不同的思維模型
    殊不知，造成這種局面的原因在於你本身，或表演的無趣，或內容的空洞，這一切幾乎都源於一個因素：缺乏金字塔思維模型。一、什麼是金字塔思維模型呢？金字塔思維模型金字塔思維模型是指任何一件事情都可以歸納出一個中心論點，而這個中心論點往下是論據，而每一個論據本身又是分論點，每個分論點再往下也是論據。
  • 「讀書筆記」模型思維
    「模型思維課」的主講人。這堂課的學生已經超過120萬。這本書，就是這門課的精華濃縮。《模型思維》講解了24種模型，從線性回歸到隨機漫步，從博弈論到合作，涵蓋學習、工作、生活等方方面面——這些有趣的模型可以把任何人變成天才。印象深刻的書中觀點有：要想成為一個有智慧的人，你必須擁有多個模型。而且，你必須將你的經驗，無論是間接的，還是直接的，都放到構成這些模型的網格上。
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    那麼，剛剛起步的我們，怎樣才能建立起跨學科的多元思維呢？這個問題，我在成甲的《好好思考》這本書裡找到了答案。作為查理·芒格思想的研究者和推廣者，成甲老師梳理出了一整套多元思維模型實戰應用體系。下面，我們從知識背景、探求方式和快速運用三個方面來看，應該如何建立多元思維模型知識體系。
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  • 模型思維:思維模型化,變成擅長解決問題的人
    我們每天都會遇到許多的問題，為了對這個世界建立更清晰的認知，你就需要建立這樣的模型思維。通過建立模型，可以幫助我們更好地整理信息，制定更好的策略。模型思維是人類掌握知識的重要手段，這在許多領域都可以看到。比如在棋類的世界，人們可以通過掌握棋譜而成為箇中高手；在數學的世界，人們通過公式學習數學知識；在物理學，牛頓定律以及愛因斯坦相對論，都是模型思維的結構。
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  • 模型思維: 思維模型化, 變成擅長解決問題的人
    對於一些人來說，數字就僅僅是數字本身，而對於另外一些人來說，每一個數字在他的腦海裡會形成對應的數學模型和事物本質，這些模型的結果就是他用來分析和處理數據的依據。我們每天都會遇到許多的問題，為了對這個世界建立更清晰的認知，你就需要建立這樣的模型思維。通過建立模型，可以幫助我們更好地整理信息，制定更好的策略。
  • 思維模型是什麼?理清事物的本質,如何培養自己的底層思維模型
    什麼是思維模型？：「思維模型是你大腦中做決策的工具箱。你的工具箱越多，你就越能做出最正確的決策」。好的思維模型，影響著我們看待世界的方式，讓你更好地認識世界。只有不斷升級思維認知，建立思維模型，才能更好更快速的解決複雜問題。那麼如何去構建我們的思維模型呢？
  • 思維模型再抽象就是內在人性
    思維模型提供的是觀察事物的視角或框架，這個所謂人造的框架，能對大量信息進行壓縮處理，將複雜問題簡單化抽象化，進而幫助人們解釋解決和預測問題。思維模型類似大腦中用於做決策思考的工具箱，有時呈現為分析框架，如SWOT 分析法(S優勢W劣勢O機會T威脅）；有時表現為理論觀點，如心理帳戶理論等。就像腦中APP，當要設定工作目標時，就用名為SMART（S具體的M可衡量的A可達成的R相關的T有時限的）的軟體，以此來規劃可執行的目標。因此，頭腦中工具箱APP模型越多，就越能做出快速正確的選擇。
  • 100種分析思維模型(007號)
    今天介紹的第 007 號分析思維模型，可以很好地回答這個問題。1. 模型介紹在統計學裡面，正態分布是一種很常見的模型，像人的壽命、血壓、考試成績、測量誤差等等，都屬於正態分布。為什么正態分布模型很常見呢？
  • 用查理芒格的多元思維模型，穿越生活的迷宮
    羅素自認為自己屬於第二種人，而他的學生維根斯坦屬於第一種人。思考問題時，我們有兩種狀態，一種是沒有思維框架的思考，一種是有框架的思考。前者憑直覺，不夠系統全面，看不到全貌，容易犯盲人摸象的錯誤，後者是系統的，讓人對問題有全面無死角地審視和思考。面對一個問題，怎樣針對這個問題搭建起系統的思維框架呢？
  • 模型思維,其實也是複雜思維
    但是，這些看來簡單的判斷背後，這也是體現了多種模型思維——因為在那麼多模型中，你需要選取正確的信息（冰島很小或者疫情是短期衝擊）以及正確的模型（供需模型）。對比之下，國內有很多教導模型思維的書和課程，往往教一些具體的模型，其實這不是關鍵，因為任何模型的運用都有前提，如果僅僅為了模型而模型，只是學會了皮毛。
  • 從思維模型到多元思維模型,差的是什麼?
    掌握多元思維模型，並不等同於掌握多個思維模型。從多個思維模型到多元思維模型，還差2個關鍵思路：夠全面成體系1、全面性：有效的多元思維模型=思維廣度*思維深度因此，成甲老師提出，我們要從思維的深度和廣度雙向拓寬對問題的理解能力，發現問題的本質。2、體系性：思維模型要打造成一張網升學考試的複習階段，我發現有部分之前成績不錯的學生，突然就掉隊了。