如果執行力決定了成功,那到底什麼決定了執行力?

2020-10-20 深扒有料

作者:周世通

我們一般說要成功,則天賦、運氣、努力缺一不可,可橋水基金的創始人雷·達裡奧可不這麼認為,他認為成功只取決於努力,而努力這件事在乎每個人的選擇,就看你選與不選。

達裡奧說,要達到目標,只需要五步:

第一,設定目標

第二,發現通向目標的障礙

第三,診斷問題所在並制定計劃

第四,列出解決問題的任務清單

第五,堅決執行任務

然後反覆迭代這五步。

達裡奧自己是這麼想也是這麼做的,這也讓橋水基金成為歷史上最賺錢的對衝基金,也是世界上當前資產規模最大的對衝基金。

賈伯斯說得更簡單粗暴:「成功只需要一紙計劃,你照做就是了!」

史蒂芬柯維在他的書中,更是介紹了一套供人效仿的模式:積極主動,以始為終,要事第一,雙贏思維,知彼知己,綜合統銷,不斷更新。

如果說成功是有套路的,那麼我們照做就行了,豈不是人人都可以成功?可現實是,成功仍然只屬於少數人。

大多數的問題不在於成功人士的建議錯了,而是我們根本做不到,或者半途而廢。如果執行力決定了成功,那到底什麼決定了執行力?

1,你的行為不是你能夠控制的

在生活中,我們分得清那些事情是好的,做了對我們有什麼好處,可是知道歸知道,做歸做,壓根就是兩碼事。

我們知道早睡早起有利於身體健康,可以空出更多時間來做事,明明昨晚已經下定決心,今天要早起,可是等到鬧鐘響時,又有多少人能夠做到呢?

看到同事練出了馬甲線,羨慕嫉妒恨,你也去辦了健身卡,可去了幾回之後就沒有後文了。

原本說好要減肥的,可你正在參加聚會,主人問你要不要來點薯片,你又不好拒絕人家的盛情,於是說「好,來點」,在心裡卻暗暗對自己說,吃上五六片就好。可人家卻送來了一大袋薯片,比預期超出了很多,於是你決定多吃幾片,半個小時後,半袋薯片都沒了。

我們大腦從來就不是一臺從輸入到輸出的線性設備,大腦的想法自己也做不了主,也控制不了,它也受到多重因素的影響。

實際上,我們人類認知是一個非線性的過程,只要牽涉到人,就不存在線性的活動,往往是牽一髮而動全身,一個人在任何時間點上都會受到非常複雜的身體體驗、心理狀態和環境因素的影響。這種對人類認知的理解,我們稱之為叫「具身認知」。從字面意思理解,就是所有的認知活動,都不是腦子的事,它是整個身體的事。

丹尼爾卡尼曼在《思考,快與慢》一書總結到,雖然我們想要理性策略,可我們大多數行為都是感性的,自發的,幾乎出於一種生物本能。

2、決策跟身體能量有關

有研究表明,一個保釋官審核犯人申請保釋的時候,如果這個法官剛吃過飯,60%的可能得到保釋,如果他沒吃飯,得到保釋的機率就很低。如果你去問法官,為什麼這個人可以保釋,那個人不可以?他也許會引用政治哲學的各種理論來解釋他的決定,但連他自己都不會意識到,事實上是身體的血糖水平直接影響前額葉皮層做出的決定。

我們常開玩笑說,吃飽了才有力氣減肥。實際上,這並不完全是一句玩笑話,作息飲食規律的人,其實更容易減肥。補充葡萄糖確實可以增強我們的自控力。

很多時候,我們常常因為無法長期堅持做事歸結於自己意志力薄弱,不夠專注。可能你不知道的是,意志力是一個有限資源,當你在某方面上消耗太多了,你就很難抵制誘惑,人也容易變得衝動,不願意跟人合作,也不能做出正確決策。正所謂人窮志短,長期處於物質稀缺的窮人,需要消耗更多的意志力去抵抗誘惑,一旦意志力耗盡,就很容易放縱,從而導致注意力稀缺,無法長期專注做事,如此陷進惡性循環。

人的精力是有限的,你花時間追求一樣東西,就沒有時間去追求其他東西。那麼如何從有限的時間得到最好的結果呢?

3、學會能量管理、照顧好自己,更容易科學決策

既然人的能量儲備是一種有限資源,那麼就要學會「戰略性地分配能量」,確定什麼時候你的效率最高,就儘量用這段時間來完成你的目標計劃。比如,你的目標是說一口流利的英語,而早上是你的最佳工作時間,那就多在早上練英語。

改變沒必要消耗能量的生活方式。比如,清理桌上的雜物,從手機上卸載無意義的應用程式。因為,無論是在生活層面還是精神層面,減少混亂,都意味著能讓精力更集中。同時,還要積極補充能量,保證良好的睡眠。

這樣做,並不是說就萬事大吉了,你就一定會成為成功人士,而是策略上,你會更大概率過上更積極生活,

當你健康、快樂、充滿活力時,人們更有可能與你發生聯繫,成為你的朋友,僱用你,有時這一切都發生在同一天。

如果你肥胖、疲憊、不快樂、精神萎靡,那麼適合你的長期解決方案可能不是交友網站。更聰明的方法是首先照顧好自己,做好這一點,再去獲得其他你需要的一切。

玩過《魔獸世界》的人都知道,「戰士」這個職業有三種姿態:「防禦姿態」、「戰鬥姿態」、「狂暴姿態」。你幹不同的事兒,要切換到不同的姿態才行。而且像「狂暴姿態」,還必須得升到30級以後才能掌握。而我們的身體好像一輛汽車要換擋一樣,需要在各種不同狀態中切換。成功人士不是天天都像打了雞血一樣,可以積極興奮一整天,而是他們狀態切換會更主動、更自由,能達到的狀態比別人多。

4、心流狀態抵消身體消耗

懶惰是人的天性,我們生活中的很多行為,都是自發的,而理性思考是需要消耗腦力的,大腦消耗佔身體消耗的百分之80以上,所以平時能夠偷懶,沒人想要思考。但是高效的生活方式,又需要我們理性思考,那麼該怎麼辦呢?其實有一種辦法可以避免這種情況的發生,相信你曾經體會過,專注於某件事情而忘記了時間的存在,但是你消耗又不會太大,這種情況稱為「心流。」心流狀態下,可以專注當下的工作,同時也能夠抵消身體的消耗。

所以你要做的,學會能量管理、照顧好自己,並找到興趣所在,然後專注地做好這件事情。

END

今日話題:

你們覺得在什麼情況下,意志力最薄弱?

歡迎留言分享你的觀點。

相關焦點

  • 執行力決定一個人的成敗
    論一個人的執行力有多重要,今日所說的執行力只是針對個人而言,並不包含職場或者其他方面。執行,指一個人對某件事的行動,執行力,即是一個人對該行動的時間觀念(這是本人自己的觀點,諾有疑問可提出)。所以到頭來,你還是最初的模樣,別人在你等會吧的時候別人已經完成了一部分,你不看重當前,總想邁大步,卻不想自己到底有沒有那麼大的步子。執行力看似一個很不起眼的問題,卻從細節決定成敗,這跟一個人的自律,思維,進取心都有很大的關係。那麼如何才能有更強的執行力呢?
  • 你的執行力決定著你的人生
    他的事跡告訴我們,你的執行力決定著你的人生。疫情期間,網傳北大一個學生利用假期,獨自去看書,結果他的閱讀量高達60本,太讓人震驚了。可見,他的執行力也是極其到位的。 《亮劍》裡有個情節:李雲龍同趙剛商量搞一個特別小隊,挑選會武功的戰士,趙剛說:「那好,這事你儘快去辦!」李雲龍說:「不用儘快,我馬上就去辦。」 一個成功的將帥,首先應該是一個具有卓越執行力的人。
  • 執行力決定你的職場高度,五個方法提升個人執行力
    如果你存在以上表現,說明你的個人執行力存在問題,有可能會影響你的職場發展,需要你用心學習,努力提升個人的執行力。一、什麼是執行力?什麼是個人執行力?執行力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。執行力包含完成任務的意願,完成任務的能力,完成任務的程度。
  • 執行力是什麼,執行力是怎麼煉成的
    執行力,就是貫徹意圖,去完成目標的操作能力,是把企業戰略轉化成為效益、成果的關鍵,執行力決定一個團隊的效益,一個企業的發展。執行力,包含了完成任務的意願、能力,就是把想做的事情做成的能力。執行力對於企業、組織、團隊意味著什麼呢?一個企業、組織和團隊沒有執行力或者執行力不夠強,將會產生什麼樣的影響?執行力只是一種操作能力,完成預定目標的能力。
  • 什麼是執行力?如何贏在執行力?
    這裡體現出了溝通的重要性,也就是執行力的前提。任何一個團隊,都不能一言堂,如果成員之前沒有溝通,就是一盤散沙,各自為戰,那結果就一個--失敗,因為所有人的心沒有聚在一起,一個人的力量終歸是渺小的,是無法戰勝磨難,完成任務的。
  • 21天決定你的執行力:炒股高手的執行力是如何訓練出來的?
    炒股高手執行力訓練班:1個戰法堅持重複21天執行力將煉成在行為心理學裡,21天可以養成一個慣。也就是一個慣,你重複21天,比你就會通過自我暗示成為一種慣,炒股執行力是第一的。那時候我一直以為是自己技術不好,不德要領。後來我回頭看自己的交割單,發現我永遠持股不到黃金10點半。其實我那時候選股已經很好。統一尾盤賣,一個月有60多個點,但是我通過我盤中的操作,沒有邏輯的必須賣,賣了必須買,成功的把自己每月五六十個點的利潤賣飛了。天天如此,月月如此。他就如我心中的另一個自己,現在偶爾還會來找下我。
  • 執行力不行,一切都是瞎扯淡!執行力的50條語錄
    今天想聊一個老生常談的話題,我認為不管做什麼,如果想要成事,就應該先提高這方面的認知。這個話題就是:執行力。執行力的50條語錄,每天讀一讀提高內在驅動力!1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。 2、沒做好就是沒做好,沒有任何藉口。隨便找藉口,成功沒入口。 3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
  • 《肖申克的救贖》——詮釋執行力對一個人的重要性
    如果接受命運的安排,那麼就老老實實的待著,把一輩子美好的青春都浪費在暗無天日的牢房裡,如果要重新獲得自由,那麼就要想法設法去爭取。思前想後,他決定重新找回自由,可是在守衛森嚴的監獄裡想獲得自由難如登天,但他並沒有被嚇倒。
  • 沒有火速的職場執行力,就沒有瞬間火爆的「甜野」丁真
    在職場,我們就應該讓我們的執行力轉化為成功! 執行力決定著一個組織的成敗,是構成組織核心競爭力最重要的一個環節。 當然,很多企業的成功也因為它們有創新的經營模式和與眾不同的戰略方針,但如果這些沒有強大的執行力支撐的話,最終同樣會導致失敗,就算一時僥倖成功,也最終會被其他模仿者超越。
  • 執行力就是習慣的累積,4個技巧教你成功突圍
    這套連續劇好看之處除了緊湊外,還讓你學到很多書本外的東西,其中最重要的就是執行力。而劇中每集勝出的一組,都有一個相同的特點:都是執行力最強的一組。在節目中,主持人及川普經常強調,執行力不講如果,只講結果。 結果告訴一切, 想要達成結果,執行力到底有多重要?
  • 你是有執行力的人嗎?影響執行力的原因和破解方法是什麼?
    你是有執行力的人嗎?你是屬於想到什麼就馬上做的行動派,還是光想不行動的空想派?如果老是光想不動,你有想過自己執行力低下的原因嗎?執行力低下,或許是能力的問題,但更有可能的,是思維的問題。《讓你的時間更有價值》作者張萌經長期觀察,總結出影響執行力的四類情況,大家可以對照自己看看。第一是不想幹。不論什麼事情,最怕的就是不相干。再簡單的事情如果不想去做,那就不可能幹好。不想幹的人可能知道哪些事情是自己應該做的,也知道這件事情的價值,但是因為這件事情跟自己的興趣愛好相去甚遠,於是,怎麼都提不起興趣。
  • 五個方法,成功打造你的執行力,領導喜歡,同事佩服
    執行力決定了一切,特別是在職場上奮鬥打拼的人,如果沒有足夠的執行力,就很難獲得領導的喜歡。這裡有五個可以成功打造你執行力的方法,想知道管不管用,不妨學一下,然後在工作中去實踐吧:一、明確計劃---讓自己看清路知道了自己的目標,你選擇好了路,那麼就一定要看清楚自己所選的路,否則你很難達到自己想要的目標。所以你要明確計劃,以此來提高自己的執行力。因為只有看清楚了自己的路,你前進的步伐才會更加的鏗鏘有力,不那麼猶猶豫豫!
  • 什麼才叫執行力強?這就是答案
    人與人之間的差距被拉開,最關鍵的因素是什麼呢? 執行力! 其實,很多人並非沒有大志向,不是沒有夢想,對未來也不是沒有規劃,甚至規劃地還挺不錯。
  • 決定人生高度的,是你說做就做的執行力
    執行力,不光是勇於擔當的態度問題,更是能力提升的發展問題。行動的驅動系統:微習慣策略當我們真正意識到要去做一件事,一瞬間被點燃,行動就啟動了,背後也許有複雜的原因。一件事情如果不完成,就會鬱結於心,加重心理負擔,即使是拿快遞、洗碗等小事。完成心理學理論認為:沒有人可以逃開他心靈中的「未完成的事件」,刻意逃避,結果會被「未完成事件」完全控制。如果養成這種拖延逃避的習慣,對我們的身心健康將是一種災難,每天疲於奔命。
  • 知識構建了系統,-達成你終極目標的東西,那就是——執行力
    原文標題:有了知識構建了系統,還有一樣是達成你終極目標的東西,那就是——執行力本文轉載自【微信公眾號:丁紅韻,ID:dcj19199】經微信公眾號授權轉載,如需轉載與原文作者聯繫還有一個去到達你想要的終極目的地的一個環節,那就是執行力。執行力這個環節是否到位,是否能夠執行系統,決定了你是否能夠持續盈利的結果。所以執行力是決定你生死存亡的一個重要環節。看過一個全國大賽的高手,他分享自己的成功經歷,就是要有100%的執行力,執行自己的交易系統。
  • 執行力,才是一個人最了不起的才華
    但這些並不是最重要的因素,真正起到決定性影響的只有一個,那就是說幹就幹的執行力。不管你的方法有多好,計劃地有多周詳,天賦有多出眾,外界給你的支持有多大,如果你不去執行,不去行動起來,那麼是永遠也不可能將這件事做好的。
  • 真正拉開與別人差距的,是你的執行力
    用小李自己的話說:「這都得益於自己的執行力,想成功就必須要付出努力。」明星彭于晏是娛樂圈的瘦身勵志典範,小時候的彭于晏是個名副其實的小胖子,身高158cm,體重68kg。三年級的時候,他覺得自己太胖了,決定減肥。他每天凌晨5點鐘起床去遊泳,每天遊泳20分鐘才去學校上課。後來終於瘦了下來,並成功的加入娛樂圈,成為了一位明星。成名後的彭于晏,每天堅持訓練超過十個小時,控制飲食近10年,有空就往健身房跑。
  • 沒有執行力,談什麼目標理想?
    這頓飯吃的不太開心,兩小時下來全聽他在那吹噓如何身材逆襲。我挺鬱悶,減肥這個事,我已經反反覆覆五年了,也沒什麼成效,朋友呢居然幾個月就減肥成功了。不知道大家有沒有這種經歷,很久沒聯繫的朋友,突然就在某些方面起飛了,飛到你無比羨慕嫉妒恨。而你呢,去年定的各種小目標,只能問問自己:「放棄的怎麼樣了?」。
  • 員工的執行力取決於領導的驅動力
    員工的執行力取決於領導的驅動力關於執行力,很多人都有話要說,比如說企業贏在執行力,比如說企業輸就輸在執行力不夠,比如說高效執行力源自於企業文化,比如說要像西點軍校那樣抓執行力,比如說一個經理人的成功,5%在戰略,95%在執行力,等等,我今天要講的觀點是
  • 執行力源於責任心
    執行力弱,就會找藉口,談條件,錯失良機,導致戰略目標一塌糊塗。正因為,「成也執行,敗也執行」。 如何提高執行力?提高工作執行力,有兩個條件,一個是工作能力一個是責任心兩者孰輕孰重,責任心勝於工作能力!執行力源於責任心,責任心決定執行力。