函數解析式6種求法函數解析式是高中數學必修一中的重點的部分,很多的時候很難把所有的類型全部講全。今天我整理了關於解析式的部分,儘可能的窮盡各種類型的題型,分享與大家,供大家交流何學習。如果你覺得對你有幫助,希望你分享給更多的人,讓更多的人看到。贈人玫瑰,手有餘香。答案和解析我都一併放出來,後續有需要電子稿的可以在評論區留下郵箱。我有空給你。圖片可以下載直接列印。
讓這眾生 都明白邏輯
分清主次、因果、先後,然後一拳砸在現實臉上——
主次邏輯用二八法則分配資源,時間管理四象限分配時間。1、二八法則由義大利經濟學家帕累託提出。他從大量具體的事實中發現:社會上20%的人佔有80%的社會財富;就像:80%利潤,來自企業20%的項目。80%銷售額,來自20%的產品或20%的顧客。80%市場份額,被20%的強勢品牌佔據。加班的根源是你不得不把80%的資源與時間花在了20%沒卵用的屁事上——這不怪你上級傻逼,如果它懂以20%的投入取得80%的成果早就不打工了。2、時間管理四象限由管理學家科維提出,他把工作按照重要和緊急兩個不同的程度,劃分為四個象限:Ⅰ象限是救火象限,重要且緊急,不得不做。Ⅱ象限是質量象限,重要但不緊急,決定未來。Ⅲ象限是蒙蔽象限,不重要但緊急,刷存在感。 Ⅳ象限是浪費象限,不重要且不緊急,浪費生命。把20%資源與時間花在Ⅰ象限,剩下80%花在Ⅱ象限。因果邏輯所謂「非利不動」,不是利益驅動的行動不能持久。先找利益誘因,只要錢給夠,鋼板能也幹透——1、5Why分析法由豐田佐吉提出,後為豐田汽車公司廣泛使用:連續問5次為什麼,通常就能找出問題的根源。如果問了五次為什麼都與利益無關,那絕對不要去做。躲開「咖啡店幻覺」——並不是為了生意,而單純因為愛好而去開啟咖啡店這類難賺錢的玩意。2、笛卡爾坐標由笛卡爾提出,從命題、否命題、逆命題、逆否命題四個角度權衡利弊:【命題】做有什麼利益?【否命題】不做有什麼弊端?【逆命題】做有什麼弊端?【逆否命題】不做有什麼弊端?利大於弊才做。先後邏輯如果我們沒有以後,先前怎麼對你重要嗎?