年終了,教你述職報告怎麼寫

2020-12-17 管理提升組織成長

作者:顧鼎企業管理顧問—Lucy

述職報告是企業管理層依據自己的職務要求,就一定時期內的任期目標,向企業董事會、總經理、企業高管等,匯報自己履行崗位責任情況的書面報告。作為職業經理人,年終向領導提交一份述職報告,既是對自己一年工作的總結回顧,又能很好的促使自己思索下一年的目標和規劃,同時也讓領導更直觀了解自己的工作情況。

述職報告有以下幾種類型,年度述職報告、階段述職報告和任期述職報告。年度述職報告是最常用的一種。

述職報告具備以下特點

1、內容的規定性

述職者應當根據自己所在崗位的職責和目標,述說做了哪些工作、取得了哪些成績、工作效率如何、還有哪些地方存在著不足、工作上是否存在失誤、工作作風如何等,切記不能離開自己的工作範圍,漫無邊際地東拉西扯。

2、行文的述評性

述職者除了在述職報告中陳述自己的工作情況之外,還必須進行自評。對於考核者而言,僅僅根據述職者對工作的陳述,還不足以對述職者的成績做出客觀的考核。因此,由述職者進行自評。

3、風格的嚴肅性

述職是一種十分嚴肅的活動,述職報告作為考核、評優、晉升的一個重要依據,要求述職者必須客觀地陳述自己履行崗位職責的情形,不允許隨意誇大事實,甚至於是虛構事實,更不允許刻意掩蓋工作中的失誤。越是誠懇、客觀的述職報告,越有助於公司和個人的發展和成長。

述職報告作為一種工作報告,儘管與工作總結有諸多的相似之處,但也有明顯的區別,其相似之處如下:

1、二者都是自述性的文種,都採用自述的表達方式,都使用第一人稱。

2、二者所涉及到的時間、範圍都是確定的,都是匯報、總結過去某一時間內工作上的成績與不足、經驗與教訓。

3、二者都必須遵循實事求是、一分為二的原則,既報喜亦報憂,既要總結成績、經驗,也要找出差距、教訓。

二者的不相同之處有:

1、立足點不同,總結的寫作立足於部門的工作,而述職報告立足於個人的工作。部門的工作成績和不足之處不能簡單地歸因於個人的作用。

2、側重點不同,總結必須全方位地反映部門工作中的成績和不足,而述職報告則僅僅是為了表述個人在組織工作中所起到的作用。總結是為了部門工作的進一步開展,而述職報告則是對個人工作能力及成果的一次自我評估。

3、表達方式不同,總結主要用敘述的方式和概括的語言,歸納工作結果。而述職報告則可採用夾敘夾議的方式來表達,既陳述履行崗位職責的有關情況,又要說明工作的出發點和思路,還要申述處理問題的依據與理由。

4、目的性不同,總結主要是為了總結經驗教訓,把今後工作做得更好,而述職報告主要是為考核述職者提供依據。

說了這麼多,述職報告到底怎麼寫,應包含哪些內容呢?

(一)標題

1.單標題

職務 + 文種:如《××公司總經理述職報告》

時間 + 文種:如《2018年年終述職報告》

文種名稱作標題

如《我的述職報告》或《述職報告》

2.雙標題

將內容的側重點或主旨概括為一句話做標題,以年度和文種構成副標題。如:

《團隊建設,市場擴張——2018年度述職報告》

《抓生產,促增長——我的述職報告》

(二)前言

述職報告的前言一般包括三個方面的內容:

一是崗位職責,二是工作成果,三是下一階段計劃,四是總結分享。

崗位職責包括自己從何時起擔任何職,主要負責什麼工作;工作成果是對這一階段工作成果的展示分享;下階段計劃是針對部門發展及自身提高進行的規劃;總結分享是對自己工作的中的感悟總結的分享。

四個方面的內容都要簡略地寫,一般一個自然段即可。

(三)主體(根據具體情況,可選擇任意方法)

1.工作項目歸類法

即把自己所做的工作按性質加以分類,如生產方面、銷售方面、後勤方面等等,一類作為一個層次依次進行闡述。自己主持的工作和協助別人做的工作要分開寫。

另外,對自己做出突出成績的工作、有創造性、開拓性進展的工作要重點寫,即在反映一般成績時突出重點。一般性的工作,日常事務性工作要簡單一點。

2、時間的發展順序

即把任期內的工作按時間先後順序分成幾個階段,然後逐段敘寫。

這種形式在任期述職報告中經常採用,因為任期時間較長涉及面廣,所做的工作和存在的問題較多,為了便於歸納總結,以展示工作的全貌,所以將一個時期的主要工作按時間分段,這樣也便於在各個階段中詳細敘述所取得的成績和經驗。

3、內容集中分類式

這種形式是最常用的,一般分為:

①主要工作、成績效益

②經驗教訓、存在問題

③今後擬採取的對策等

4、結尾和落款。必要時,可以安排一個專門的結尾部分。可以對自己做一個基本的評價,也可以簡要說明自己的一些體會或今後打算。這些內容如果前面已經說過,也可以不寫結尾部分。

最後一般要用模式化的結束語收束全文,常用的是「特此報告,請評議」、「專此述職,請評議」。

結尾之後,要籤署姓名和日期,寫上「述職人:×××」,下一行寫全年月日。

幾個關鍵點需要注意:

1、匯報工作結果,要有事實數據呈現

2、工作中的亮點及不足點、工作失誤,並分析與其關鍵因素,形成改進計劃

3、PPT呈現,整體篇幅不宜過長(不超過15頁)。

更多精彩內容:

除了薪酬,團隊還需要這些更走心的激勵

如何正確認知和提升領導力

薦讀|為什麼必須打造企業文化?

相關焦點

  • 年終如何寫好述職報告?分4部走,手把手教你做年終總結報告
    快到年底了,很多公司都需要員工寫一份述職報告,有些人寫一份述職報告如行雲流水一般,信手拈來,而有的人磨半天也寫不出來一個字,好不容易寫好,還通不過自己這第一關的審核。那麼年終要如何寫好述職報告呢?這裡告訴你分四步走,手把手教你做年終總結報告。
  • 轉正述職報告怎麼寫
    轉正是你成為公司正式一員的關鍵一步。一份準備充分的述職報告,還可能起到升職加薪的作用。轉正述職通常採用評審的方式,大家準備好PPT進行現場講述,公司相關的審核人員參與評審,一般包括行政、直屬領導、部門領導等等。PPT的精美度自行腦補,現在來說說如何組織述職報告的內容。
  • 數據分析師,我有份年終述職報告給你抄
    數據分析師的年終述職報告不知道怎麼寫?沒關係,本文集合了年終述職報告的多個版本,哪裡不會抄哪裡,so easy!12月,又到了一年一度的年終總結+述職報告環節。有很多同學表示:有沒有模板可以抄抄,今天它來了。
  • 數據分析師,年終述職報告模板來了!
    這就好比,把一個60分的學生教到90分很難,但指出來「就是那個傻逼考0分,拖全班後腿!」很容易。指出業務沒發現的問題,砍掉兩個傻逼項目,ROI立馬提升。實際上,這也是財務、審計等部門在領導面前邀功的常用手段(有意思的是,他們也是基於數據分析得出:「要控XX費用」的結論的)。
  • 年終述職報告應該怎麼寫?
    年末了,參與部門的、公司的年終述職會議,發現普通員工乃至中層管理在年終述職上常常缺乏很多基礎性任職,導致述職報告走偏甚至翻車。主要來自以下5點: 1、方向定位 述職報告本身的目的是管理者通過述職者了解其一定周期內的工作履職情況及相關業績,所以述職的天然使命就是向你的老闆們去呈現業績,甚至於你可以理解為「邀功」,基於此述職內容本身的方向定位是業績呈現,而非分析報告、培訓課件,這是很多人翻錯概率最高的情形。
  • 做好年終述職的三步曲,寫述職報告、做PPT、演講丨學會了真不難
    年終述職是考驗一個人的工作能力,同時也是領導在考驗你,在職場中有很多人都討厭做年終述職報告,不到最後關頭,絕不動手,這其實是我的真實寫照。但我有個同事非常牛,每年都能把年終述職報告做好,並且發揮的很好,以前領導對他印象只是一般,但是一次年終述職報告,領導卻改變了對他的看法。
  • 年終述職報告(工作總結)參考思路
    點擊上方藍字關注「中產之路」星球的朋友都非常熟悉大飛,他二本畢業,經歷過五六年社會毒打,最近一年參加過十餘次公務員、事業單位考試,幾個月前上岸了某省會城市核心部門聘任制公務員,現在是部門筆桿子,昨天在星球發了一篇《年終述職報告
  • 讓人頭疼的年終述職報告PPT做起來竟如此簡單!
    每到年底,有開心的事——辛苦一年又拿到一筆年終獎;有讓人頭疼的事——要做年終述職報告了。年終述職報告做的好壞,直接決定了年終獎的多少。如何將自己的業績清晰直觀的展現給上級,爭取多拿年終獎,同時也可以讓自己明年的收入有所提升呢?述職報告是什麼?
  • 10分鐘搞定你的年終述職報告(內容很實操,值得收藏!)
    述職前的認知工作總結和述職報告是兩回事。年底的時候都要準備,簡而言之,一個是用來看的,一個是用來念的。個人述職報告和個人總結,既有聯繫,又有區別。述職報告與總結的相同之處是,它們都可以談經驗、教訓,都要求事實材料和觀點緊密結合,從某種程度上說,個人述職報告可以借鑑總結的某些寫作方法。
  • 晉升述職報告怎麼寫
    如果接到公司HR通知準備晉升述職,那麼恭喜你,你離升職加薪已經不遠了。不過不是所有人都能如願以償,如果準備不充分可能會適得其反。晉升述職主要考察的是對目前職位的總結、對自身問題的認知、對晉升職位的理解、對未來職業的規劃。
  • 述職報告寫作技巧
    又到年底了,述職述責報告又要開始寫了。那麼到底怎麼寫,究竟應該抓住哪幾個點?怎樣才能與眾不同?如何才能不「漂在空中」?
  • 不用找了,年終總結、工作匯報、述職報告的模板都在這,乾貨實用
    都說年底的工作匯報和年終總結,是職場人一年一度的大關,多少英雄為之折腰。這不,我也沒有逃過這一節。在連續被直屬領導打回三次之後,我終於發現了:原來,工作匯報、年終總結和述職報告,這三者不是一件東西!所謂工作匯報,多用於日常,針對具體的事項和進展,需要的是客觀事實和客觀數據;年終總結,針對指定的年度目標,通常只需要年度大目標,需要的是完成情況、可複製經驗,以及針對「未完成或不完美的地方」的改進方案;而述職報告,可以說是年度總結的總結,它不需要業務細節,它需要的是「你的感受」,也就是向公司和老闆展示
  • 【原創】述職報告怎麼寫?方法和範文全有了!
    ,工作做得沒有網絡文章寫得那麼全面,所以不知怎麼寫為好。  洪流老師說:述職報告的主要思路是德、能、勤、績、廉。  一、寫你的學習情況二、寫你的履職情況三、寫你的廉潔自律情況  洪飛老師說:支部書記的職責是什麼,你自己首先要清楚。
  • 埃摩森丨2021年終述職怎麼做?這樣述職,你離升職加薪不遠了(附模板範文)
    關於工作匯報總結有4個方面的順序可以參考,分別可以按照時間順序,結構的順序中的兩個不同匯報框架順序(GARS框架,5W1H框架)展開,以及包含重要性順序。三:5W1H思考順序5W1H順序是智遠通常寫作稿件的順序,也是遇到重大問題所思考常用的工具
  • 小學教師年終述職報告範文(精選3篇)
    【篇一】小學教師年終述職報告範文  回顧一學期的工作,有艱辛也有快樂,有收穫也有煩惱。
  • 2020年終總結報告怎麼寫?試一試這款實用的便籤
    2020年馬上就要結束了,今天是2020年最後一個月上旬的最後一天,對於大部分公司、企業和單位來說,為了總結過去一年裡自己的工作成績和經驗,這個時間就已經開始進行工作總結和報告了。2020年終總結報告怎麼寫?
  • 職場日記 | 漂亮的述職報告怎麼做?
    職業生涯中,會有很多場合需要用到述職報告。那麼一份漂亮的述職報告怎麼寫呢?總體而言,一個好的述職報告應該是「骨架清晰有力,肉體豐富勻稱,還有一個好妝面」。如何寫一份漂亮的述職報告?第一步肯定不是直接上手「寫」,而是「想」,先想清楚,才能寫漂亮。1.我的述職對象是誰?這將決定了你的述職報告要寫什麼。
  • 如何寫一篇驚豔的年終述職報告,果斷收藏(附範文兩篇)
    時間過得很快,轉眼又快到寫述職報告的時候。從實際情況看,很多新手經常把述職報告寫成個人工作總結;有的人則圖省事,直接把個人工作總結當述職報告來用,使述職的效果大打折扣。那麼,問題來了,述職報告該怎樣寫?如何才能產生應用的效果?依自己的經驗,關鍵要回答好四個問題:這個通常是述職報告開頭需要陳述的內容,要讓受眾知道你是誰?職責是什麼?具體負責什麼工作的?
  • 年終工作總結報告.ppt
    2020結束了,你的年終工作總結報告寫了嗎?因為大多數人是給領導寫工作總結,沒幾個人是真正的想給自己寫總結。實際,工作總結是能反省自我、發現問題、制定新工作目標的最好方法,沒有之一,老闆不要,自己也得寫寫。
  • 「年終述職」怎樣讓述職PPT每年都有不同創意?
    關注三爺一年以上的小夥伴,一定記得去年我幫一位美女律師定製的述職報告,如果沒看過的,請點擊這裡《換骨計劃第6期:如何構思一炮打響的述職報告》。這份述職報告讓美女律師脫穎而出,成為事務所的名人^_^轉眼又快要到年底了,美女律師國慶節又找到了我,讓我再幫她量身定製一個新的創意主題和目錄。