作為銷售人員可以以銷售業績出色為理由提前下班嗎？

案例：

一家銷售公司，中午下班時間為12點，一位銷售能力出色的銷售人員11點半就未做任何請示就擅自出去吃飯了。

對於這個問題，各位行政人事怎麼處理？

分析：

案例中著重強調了公司的性質，側重突出了銷售人員在公司中的地位。同時也明確了中午下班的時間，和外出人員的外出時間，以及外出人員的身份說明，並不是一名普通的銷售人員。這是案例所給出的信息，那麼我們就逐個分析這些信息，看是否能將此問題解決掉。

關於公司

銷售型公司，應該有銷售型公司的規範和制度，要核實這家公司看是否有這些明文規定和制度。另外，如果銷售部是公司所有部門中的重中之重，那就要有單獨符合銷售部門的相關制度和規定，比如說打卡制度，由於銷售人員工作的靈活性等諸多因素，不可能會像辦公室職員一樣按時打卡（可以藉助第三方軟體解決此問題）。所以要看這家公司是否有歸屬銷售部門的規範和制度，如果以上規範和制度都存在，這家公司的行政人事就可以按規章制度來解決此問題。如果沒有，就要直接向該銷售人員詢問，看是否有特殊情況，並及時處理向自己(行政人事)的直屬領導反映。

關於時間

正如上文提到的，正常中午下班時間是十二點，而外出的銷售人員十一點半就外出了。首先要核實的依舊是關於銷售部門的相關規範和制度，其次是此外出的銷售人員是否向自己的直屬領導（以及公司老闆）有請示，核實途徑：詢問、反映、解決。如果該銷售人員有向領導請示，以及銷售部也有相關的規範和制度，就按規章制度來解決此問題。如果沒有制度和規範，也沒有請示，需要直接向該銷售人員詢問情況，看是否有特殊情況，並及時做出處理向自己(行政人事)的直屬領導反映。

關於身份

無規矩不成方圓，所以身份不是公司裡可以為所欲為的理由。以上兩個信息核實後的基礎上，要做好足夠的說服工作。關於身份，我們要核實的仍然有關於銷售部門的規範和制度，以及該銷售人員是否向領導有請示。這裡我們直接說以上都不成立的情況，也就是說既沒有規範也沒有請示，那麼作為該公司的行政人事有必要行駛自己的職位責任，動之以情曉之以理地進行說服開導。

總結：

關於這個案例，可以先明確原因（無非有二：一是有制度、有請示，這屬正常；二是無制度、無請示，這屬違規），再進一步做解決的思路和方法。

以上是「齁神在職場」關於這個案例個人的一些小建議，雖然存有一定的片面性，但仍希望會給職場中的行政人事經理們有一些幫助！更多有關行政人事的問題，我們再作討論和分析！