職場，累人的不是工作，而是人際關係。有一個平易近人而且願意幫你的領導是每個人都期待的，但現實往往與理想有很大差距，當你遇見一個頤指氣使的領導怎麼辦呢？
我們可能最先想到的是「要麼忍，要麼滾」這句話。這六個字可以說概括出了職場問題的精髓。
「滾」，最簡單，一拍桌子老子不幹了！立刻就可以解脫，基本這輩子不會再和這個傻X領導再見面了。
但這不能真正解決問題。下一個單位的領導比這更糟糕呢？難道還要離開嗎？
一個人只要還需要通過工作來謀生，只要人還在職場，就沒辦法逃避這些問題。
首先，我們應該有一個清醒的認識。沒有人喜歡被人支使著幹活，張揚跋扈、吹毛求疵、喜歡擺譜兒的領導你不喜歡，別人也不喜歡。這也是這樣的領導段位不高的原因。
真正地位高的領導都是平易近人、和善親切的，不然他不會得到群眾的支持，根本不會坐上這樣的高位。
所以面對這樣的領導不需要害怕，對方雖然因為各種原因成了你的領導，但是「領導商」並不高，不知道有時候一句肯定的話就能讓員工死心塌地為他賣命，不知道這樣擺譜兒的結果就是別人表面上順從，其實背地裡都罵他傻X。
第二，在日常工作中，不要和這樣的領導有正面衝突，凡事儘量按他的意思來做，把他當作一個「順毛驢」。
「順毛驢」一詞語的產生來自民間對毛驢習性的概括。過去農村毛驢的特點是比較倔，不易聽人使喚，在農村做農活時，稍不合心意就停工，主人越打反而越倔。後來人們發現，在順著毛驢性子的時候，它幹得特別歡，於是總結出使喚毛驢要順著它性子的說法。久而久之，人們把喜歡聽恭維話和奉承話，不喜歡聽批評話的人叫順毛驢。
愛擺官威的人就跟「曬啥缺啥」的人一樣，說到底是骨子裡的自卑，在乎別人對自己的看法。當自己沒啥把握時，只好用自己手中的權力來壓制別人，好滿足自己那點可憐的安全感。
曾經我就遇見這樣一個領導。這個女領導對別人做的一切工作都是「NONONO」、「不行不行不行」，有時候甚至達到不講理的地步。每天和這樣的人待一起工作，不僅時常有挫敗感而且憋氣。
由於那個平臺還不錯，而且她並不是一把手，大BOSS對我還是很不錯的，所以我並沒有選擇離開。
後來，我選擇了不主動和她打交道，但她來找我時，她說什麼我就做什麼。比如白天不安排，非要在下班時間讓我交什麼材料，我一聲不吭按她的要求完成；當不是我的錯她非要安在我頭上時，我服個軟說了幾句恭維她的話……慢慢地，她不來找我了，好似在她眼裡，我成了「順服的臣民」一樣，她轉而去折磨別的同事了……
第三，也是最重要的一點：抓住有限的時間和資源，好好提升自己，讓自己上升才是王道。
光線影業副總裁劉同在他的新書《別做那隻迷途的候鳥》中寫過一段自己的經歷。
當時他被一個節目總監看中，負責一檔電視節目，但女老闆非常不滿意。
在第一次中高層會議上，女老闆直接開罵這個40多歲的節目總監：「聽說你招了個新主編，這是隨便招的嗎？我告訴你，如果你要是跟他合起夥來騙公司的錢，直說就好了，不用隨便去外面給我找個掃大街的人回來！」
劉同稱當時他的臉「一定漲得通紅」，那個畫面不用想我就覺得非常難堪。別人連罵你都不直接罵，侮辱你還一眼都不看你，可想而知劉同當時的處境。
但劉同還是留下了。不是沒想過摔桌子走人，而是明白當時自己羽翼未豐，這個崗位來之不易，就算要走，也要做出點成績再走。所以他抗住壓力選擇了努力工作。
結局當然是劉同成了這個女老闆夠都夠不著的領導，劉同在文章裡寫他很感激這個女老闆，正是那段水深火熱的日子鍛鍊了他的能力。
這才是真正解決問題的辦法。
有人對自己不夠尊重，那一定是自己還不值得那麼被人尊重。想要有話語權，想要得到公平的待遇，那就去強大自己，當自己強大到每個人都來重視你的時候，現在的這些問題都不是問題了。