產品經理的職位進階之路

2020-12-16 慧達學院

在網際網路產品管理職位結構中大致分為:產品專員、產品經理、產品總監、產品副總(由低到高)。

在目前很多的小公司裡基本將眾多產品職能角色匯集成一個:產品經理(當然,甚至在有些公司老闆就是產品經理),那麼一個人擁有多個職能角色看似能夠減少溝通成本(時間,信息差錯),其實上違背了做產品的核心工作原則:系統工程流程化,各負其責,精益求精,以市場和用戶為導向。

結合實際情況,設計可執行的工作流程,明確各職能環節的工作成果輸出(原型/界面設計,需求文檔/思維導圖或流程圖),我們可以歸結為2個重要的工作方向;

P線:產品管理,產品設計,界面設計,互動設計,及其它T線:項目管理,技術架構,技術Leader,開發人員(前端,頁面,後端,服務端,數據端,運維等)那麼你認為你周圍所謂的產品經理有幾個能真正同時做好P線和T線的CEO工作的?

下面我們先了解一下產品管理職位的幾個職位定義吧。

1.什麼是產品專員(產品經理助理)

產品專員(產品經理助理)是保證公司產品管理體系能夠有效運行的基礎環節。

職業概述:

產品專員的主要工作參與產品開發,包括市場調查,擬訂營銷方案等。不僅需要了解市場需求,預測市場發展方向;也具備較強的市場分析能力,有敬業精神和良好的溝通能力。

工作內容:

參與並協助產品開發;分析競爭對手產品,參與產品採購、銷售、宣傳和售後服務的整改計劃;產品開發管理各項文件的歸檔管理。職業要求:

教育培訓:市場營銷相關專業大專以上學歷。工作經驗:了解市場需求,能預測市場發展方向;具備較強的市場分析能力;有敬業精神及積極向上的工作態度,有良好的溝通能力和團隊合作精神。職業發展路徑:

產品專員是個發展前途和空間都很大的職業,對於剛畢業的學生,首要的是進公司學習積累經驗,薪資可不做考慮,畢竟這個職業非常有前途,待有經驗後,老闆都會很樂於採納你的意見,待資歷很深時,自己創業未嘗不是一個很好的選擇。

2.什麼是產品高級專員(產品主管、副產品經理)

產品高級專員(產品主管、副產品經理)其實是一個非常有意思的崗位。它介於產品經理和產品專員(產品經理助理)之間。

如果一個只會按照程序工作而沒有思路、沒有策略發展能力,不懂得利用組織的空隙發展和爭取有助於自己工作完成的產品專員(產品經理助理)永遠不應該被升職為產品高級專員。

因此,產品高級專員通常是從那些表現優秀,能夠在產品管理過程中迅速的使產品管理的績效得到提升,使產品線得到延伸,使產品的生命周期延長並且幫助使自己管理的品牌變成有長期價值的品牌趨勢的產品專員(產品經理助理)中發展而來。不同能力和資質的產品專員(產品經理助理),有經驗的產品高級專員(產品主管、產品經理)很容易就可以通過工作表現分辨出來。

在很多時候,產品高級專員(產品主管、產品經理)要管理一個產品的一些比較重要的工作,或者全面管理一個小的品牌也是有可能的。優秀的產品高級專員(產品主管、產品經理)在向產品經理報告的時候,從來不會把沒有解決方案的問題匯報給他的上司,並且他必須能夠有效且獨立地與生產、研發、技術、市場研究、廣告等部門溝通解決相當一部分問題。

3、什麼是產品經理

產品經理是產品管理體系中的核心崗位,被授權負責對產品進行全面地管理,包括年度計劃制定,戰略和戰術計劃的制定,同時保證能夠被得到實施。

在被賦予全面管理產品的時候,產品經理必須具有全面的能力,這個時候,僅僅具有產品廣告和促銷能力的時候就註定不可能高質量地完成產品管理的職責。產品經理必須能夠推動所負責的產品項目的發展和推進,並使得它一步一步靠近公司的目標,成為決策和執行的關鍵角色。

通常,在一個多品牌管理的公司,產品經理大約有10%左右的時間與自己的上級在溝通,20%左右的時間是培訓自己的產品管理小組的成員(如產品專員、產品高級專員)並指導他們完成工作,大約30%的時間是與廣告代理商和職能部門溝通,10%左右的時間解決一些程序性的工作,其餘的時間則被用來思考產品線的發展策略並制定商業計劃。

什麼樣的產品經理是好的產品經理呢?

經驗和研究告訴我,那些不僅能夠拿出三年左右的商業計劃,而且能夠清晰地表達出在這個計劃中的不同階段應該從事哪些工作,怎樣和配置多少資源,怎樣使資金投入的財務風險達到最小的產品經理,是最好的產品經理,他們具有進一步晉升為更高階主管的能力和潛力。

4、什麼是高級產品經理、產品線經理和產品組合經理

高級產品經理,產品線經理(Product Line Manager)和產品組合經理(Product Portfolio Manager)一定是由那些曾經在產品經理崗位上有優秀表現的人員來擔任。他們不再只是管理一個產品,而是管理多個產品。通常一位產品線經理或者產品組合經理下面會有2個或者以上的產品經理為他工作。

因此,他們的工作絕不是一些細緻具體的產品管理工作,他們必須平衡不同產品的預算,使得資源得到有效合理的配置,保證產品線(Product Line)、產品組合(Product Portfolio)的發展目標,並且根據實際情況對資源的調配進行調整,使新發現的生意增長機會得到實現。

5、什麼是產品總監、產品副總裁VP

產品總監、產品高級總監、產品副總裁VP是產品管理體系的頂端職位,屬於高管層的人員。他的核心工作是規劃企業產品策略,制定業務單元的發展計劃,並對日常性的營銷管理工作承擔最終責任。

相關焦點

  • 開課吧高瑋:網際網路下半場產品經理的進階指南
    而行業發展也直接影響著相關企業變少,特別是產品經理崗位的總和也在迅速變少了,那麼職位間的競爭難度就提高了,這也導致產品經理的職業進階之路越發難以攀升。以上是在網際網路下半場產品經理越來越難進階的客觀因素。
  • 大學生求職:產品經理職位的介紹與選擇
    本文共分為7個模塊:一、產品經理的緣起二、產品經理的發展與成長路徑三、產品經理的薪資情況四、產品經理的工作內容五、產品經理的技能與工具六、如何判斷我適合做產品經理嗎不過,網際網路企業中的產品經理,是源自25年前,微軟公司創設的產品經理(Product Manager)這一「現代」角色。【1】在中國,網際網路的發展也不過20年的事情,產品經理這一職位就更加年輕。在網際網路早期我們看到的網站,頁面交互、用戶體驗做得一般,因為那時候網際網路產品還非常缺乏,大家的關注點還在解決有無問題。
  • 產品經理進階之路:用模型化思維解決問題
    本文結構如下:1、用「5W2H」和「Why-What-How」這兩個基礎模型解決初階產品經理最苦惱的一個問題;2、保安常問的三個終極問題,決定了你能走多遠;3、想清楚,你是產品經理還是產品功能經理;4、決議前充分討論,決議後忠實執行。定期通過數據來復盤和檢視。
  • 網際網路產品經理談「產品經理」
    在移動網際網路快速發展的這幾年,尤其是賈伯斯橫掃世界之後,產品經理成了一個明星職位。幾乎每一個網際網路公司都有類似的崗位設置,入職門檻似乎也不算太高,因為它並不對技術背景作嚴格要求。 很難說清楚什麼才是產品經理,可能也是因為產品的概念很難界定,它可大可小,既可能是某個看得見的產品也可以是某種看不見的服務。
  • 從職位定義入手,認識「產品經理」的本質
    擔任產品經理職位前,先去了解產品經理是什麼、職能要求又是什麼非常重要。明確好這些,我們在工作與職業發展上才能有一個明確定位與規劃。產品經理的出現,是為了避免人性中「投入越多越喜愛」的特點影響產品發展,並且讓產品能更好滿足用戶需求。
  • 產品經理13條 & 說說產品經理
    一、說說產品經理產品經理做了17年,喜歡網際網路,喜歡策劃產品。每次策劃產品時,就要找首音樂,把音樂開到最大聲,聽著音樂,進入一個人的世界,腦海裡只有想像~邏輯,或者盯著效果圖,從左到右,從上到下,1個像素~1個像素的重複看,越重要的項目重複看的越多!!
  • 產品經理入門及進階修煉指南:七維能力模型
    對於產品小白來說,這是大有裨益,因為可以從一開始就建立完整的知識體系,明確學習方向;對於進階階段的產品經理來說,也是一個自我認知體系的重塑和知識框架強化的過程。而本質上,其實這就是產品方法論建立的過程。那麼,產品經理究竟需要需要哪些能力呢?
  • 產品類職位「路在何方」?一文看懂科技大廠產品崗必備能力與成長路徑
    聽說你也想做產品經理?  不限專業、好入門、還普遍高薪?科技公司產品崗這個「好差事」,似乎成為許多想跨入網際網路行業的應屆畢業生們的頭等目標。但在選擇職位之前,你知道產品崗都包含哪些崗位嗎?還有需要具備哪些特質?成長路徑怎麼樣?  首先要清晰一點,產品崗不只是產品經理!科技公司產品崗位還是很豐富的。
  • 3問產品經理 | 人人都是產品經理
    2019年10月19-20日,人人都是產品經理舉辦的【 2019上海產品經理大會】完美落幕。餓了麼高級產品專家 劉瀟老師,她為我們帶來《從基石到武器,業務系統的進階之路》
  • 開課吧數據產品經理怎麼樣?開課吧培訓的怎麼樣
    開課吧數據產品經理訓練營課程培養懂數據、懂技術、懂商業戰略並會在業務場景中應用的數據產品經理。從大處著眼,了解數據產品經理的前世今生;四界定數據產品經理崗位的職責邊界、核心價值大數據團隊的分工協作;理解數據產品體系,掌握數據產品經理應具備的核心能力,搭建數據思維框架;學習數倉如何通過數據產品應用賦能業務;
  • 2014年中國產品經理職業發展報告
    前言產品經理的定義狹義產品經理產品經理(Product Manager)就是企業中專門負責產品管理的職位,產品經理負責調查並根據用戶的需求並推動相應產品的開發組織,她或他還要根據產品的生命周期,協調研發、營銷、運營等,確定和組織實施相應的產品策略,以及其他一系列相關的產品管理活動。廣義產品經理在網際網路時代,「產品經理」不再是一個單純的職位,而是一種文化、一種素質、一種能力,是所有網際網路從業者必須必備的。
  • 項目經理、產品經理、客戶經理,都是真的經理嗎?
    實際上,產品經理在各行各業都有,也是個不管人的崗位,顧名思義,主要管理產品,負責市場調查並根據產品、市場及用戶等的需求,確定開發何種產品、選擇何種業務模式、商業模式等,並協調研發、營銷、運營等部門,確定和組織實施相應的產品策略,參與一系列相關的產品管理活動。
  • 產品經理進階計劃|產品經理能力規範之溝通規範
    作為一個產品經理,無論自上而下(自下而上)式溝通還是平行式溝通,不會溝通的產品經理註定是弱勢的一方。無論你是準備「被懟」還是「懟別人」,這篇文章也許你該好好看看。
  • 從新人到Director,淺談北美軟體工程師的進階之路
    一般來說,軟體工程師職位有如下的等級劃分:Lv3 Software Engineer II:新入職場的本科生及研究生Lv4 Software Engineer III:新入職的PhD及有1-2年工作經驗的本科生、研究生Lv5 Senior Engineer:一般擁有4年工作經驗,公司工程師團隊的中堅力量
  • 產品經理是誰?產品經理是做什麼的人?產品經理調色板
    但作為一名產品經理,我不能用比喻的方法定義產品經理這個職位,它需要一個定義。慶幸的是,我在一本書中找到了行業更權威人士對產品經理的定義:產品經理就是以解決問題為核心,整合和管理各種人力、物力等資源,高效的將解決方案變成實際產品輸出的領導者。
  • 做個產品經理吧,很香!
    就拿產品經理來說,我見過由各種職位轉到產品經理的人。有的是從研發轉為產品經理。有的是從運營轉為產品經理。有的是從交互轉為產品經理。有的是從UI轉為產品經理。有的是從前臺轉為產品經理。有的是從保安轉為產品經理。為什麼這麼多人往產品經理轉?我想有二個原因吧,第一個原因是產品經理的入門門檻低,第二個是產品經理職位香。先說第一個原因,為什麼說產品經理的入門門檻低?
  • 產品經理晉級產品專家必跨的14道臺階
    內容受眾不僅限於產品經理,運營及其他職位也有較大參考性。幸運的是,最近2年可以有機會在公司內部創業做一項從0到1的事業,並且隨著業務從1到10的發展,自己也有了不錯的進階機會,能夠獨當一面地負責近50人的團隊。在這裡將自己關於產品之路進階的思考和經驗總結為14條,個人認為是產品經理想要進階產品專家必須要跨越的14級臺階,希望對讀者您有助益。
  • 寫給產品新人:如何直觀認識產品經理職位?
    筆者同樣為半路出家,轉崗成為產品經理。非常幸運地在自己熟悉的領域摸爬滾打了幾年後,對產品的入門有了自己簡單的積累。在此僅將我個人的一些心得寫出來,希望能夠對一些新入行的朋友有所啟發,也歡迎各路神仙指點。產品經理究竟是什麼?
  • 項目經理和產品經理的崗位職責及應具備的能力
    項目產品類崗位通常是每個公司不可或缺的崗位,這些崗位是有計劃開發數據工作的基本前提,通常決定了一個產品或項目未來的方向和具體實施的概念定義。而項目產品類泛指數據項目工作的前端職位,含項目經理、產品經理、UI、UE等。本文將主要介紹項目經理和產品經理的崗位工作職責及應具備的能力。
  • 想成為產品經理?那你得先從以下幾個方面入手!
    產品經理,一個改變世界的職位:QQ、百度、微信、360·······這一個個改變世界的產品其背後都是響噹噹的產品經理:李彥宏、馬化騰、張小龍、周鴻煒。而他們卻忽略了:不是每個人都合適做產品經理,產品經理是最複雜、最綜合、最考驗人的職業;產品經理需要很靈活的思考能力,需要能快速從規劃者與用戶之間進行思維的轉換產品經理需要很好的協調合作能力,面對不同性格、職業、職位,協同team作為一個整體完成產品的各項支撐工作;產品經理需要很強的思維邏輯能力