很多時候領導因為工作忙，可能對員工的關注並不高，而當領導想要問員工要工作效率的時候，可能因為各種各樣的情況，態度會比較直接，言語上可能會有所欠考慮，那麼這時候呢，我們要用這五個方法優雅的懟回去。
【1】請教
態度誠懇的向領導請教一下，促進工作效率的方法。當你態度越誠懇的時候，領導可能越會沉下心靜下心來，慢慢的跟你闡述他的看法和意見，23年相互碰撞的過程當中，可能領導還會發現你的工作效率其實蠻ok的，可能自己先入為主的錯怪了你，不為自己去辯解，依然能贏得領導的欣賞。
【2】對比
來自於工作，和其他的同事相對比，但是一定要明白一點，和對你對比的這個同事一定要是公司領導也認可的優秀的同事，這樣在項目對比的過程當中，你的方法越相近，領導對你的認可度也會越高，而如果真是結果不盡人意的情況下，領導也會認真的幫你分析問題出現的原因和解決的辦法，這樣不但你在領導面前不會有任何的負面影響，反而也會得到領導的賞識。
【3】計劃
自己工作計劃，一定要和領導講清楚，當領導，真正因為你的工作效率對你的時候，你可以明確的告訴你了，我的工作方法是這樣的，但是目前沒有取得好的效果，領導也可以幫忙分析一下是什麼原因。你一定要相信，領導之所以能位居自己的位置，一定是他在自己行業裡有自己獨到的意見和見解，如果你拿出這些行業問題問他的時候，沒有哪個領導不會藉助機會，向自己的員工展露自己的能力。
【4】周期
任務完成的周期一定要確定好，領導嫌棄你工作效率不高，你可以把接到的任務周期和領導實際的反饋清楚，如果真是和領導的要求存在差別的時候，可以從領導這兒再要一個周期，然後可以和領導保證，我在你規定的周期之內會把相關的任務完成好，然後交給你。當你這樣能夠碰到問題解決問題，並且在規定的時限範圍內交給滿意的答案，那麼領導對你的感官自然會有一個上升的態度。
【5】看法
工作中你要有自己對工作的看法，不能是一個機器人上面安排什麼做什麼，什麼時間完成，你就什麼時候叫上我這個看法，你一定要建立在自己對業務熟悉熟悉的程度上，以大橘光的角度來考慮，那麼這時候領導在問你要任務或者要結果的時候，你可以大局觀的形式回答給領導，什麼時間完成這個任務，你覺得是最好的。不要認為這是，自我主義的膨脹，而在工作中你一定要認真知道，你是一個有價值的人，要能發出自己的聲音，當你只是被動接受的時候，你的價值永遠不會被領導所看見