為什麼新人提離職被老闆提前轉正加薪,老員工離職卻直接開除?

2021-12-28 職場心理人際學

老王畢業後便進了一家科技公司做程式設計師,工作的5年間,為公司拿下了不少項目,立下不少汗馬功勞。

每次在一個項目前,領導都承諾老王,項目完成後就給他漲薪10%,可是每次到兌現的時候,總是推三阻四,找各種理由搪塞過去。

前段時間,公司來了一批95後,剛到公司時,待遇就和工作5年的老王不相上下。雖然心中不平衡,但是考慮到現在行業招聘薪資都是這個價位,老王只能選擇忍氣吞聲。

接下來的一段時間,公司接手了一個新的項目,領導任命老王帶領這批實習生一起完成。

因為學校學習的理論知識和實戰還是有所區別,在整個項目完成期間,老王不僅要照顧項目進度,分擔了大量的工作,有時甚至還得為實習生「擦屁股」,完成他們的工作任務,一個月間,老王每天只休息4個小時。

終於,在大家的努力下,這個項目取得了不錯的成績。由於每天加班,有些95後感覺非常疲憊,有了辭職的意向。

當他們向領導提出辭職的申請後,公司承諾想要留下來的員工可以提前轉正,薪資也可以在原來的基礎上提高1500元,

老王看到後,想著新員工就這樣的能力和水平都可以開到和自己一樣的工資,覺得心理異常不平衡。考慮到這次項目收益可觀,自己在項目中表現的也特別突出,老王決定和領導討論下薪資待遇。

令人沒有想到的是,老王剛提出這個請求時,領導馬上就拒絕了。這樣原本就委屈的老王瞬間爆發。自己在公司工作5年,可以說沒有功勞也有苦勞,而且自己完成這麼大一個項目,領導連「意思一下」的樣子也沒有,這樣老王非常失望。

最後老王一急,想著學習新人,拿辭職做威脅,沒想到領導不但不吃這一套,還馬上同意了他的請求,這讓老王覺得自己受到了侮辱,只能辭職走人。

職場中,我們也會看到類似的現象:新人提離職被老闆提前轉正加薪,老員工離職卻直接開除。

在我們看來,老員工在資歷、經驗上,都比新員工要強,而且老員工的離職很多時候會帶走公司的一部分資源,讓企業損失,為什麼許多公司還會選擇這麼費力不討好的事呢?主要原因有以下幾點:

1、老員工價值不大

在一些公司,一個人如果在35歲以上還處於企業的基層崗位的話,就會被公司多淘汰剔除。因為一個不懂得上進、混吃等死的人是無法為企業創造價值的,不如換一批新鮮的血液進來,為公司帶來新的可能。

2、新員工能力出群

當公司花大價錢留下一個新人的時候,這個人身上勢必有我們所要學習的閃光點。而且這個閃光點是能為企業帶來更多價值的。

企業需要有潛力的員工,升職加薪一定不會眷顧那些不努力的人。

打鐵還需自身硬。職場是以能力說話的地方,靠資歷和工作年限和人一較高低的人,只會把自己的尊嚴放在最低處,任人踐踏。

作為職場人,想要升職加薪就要不斷地提升自己的核心技能,當您足夠有能力可以和企業相制衡時,領導自然會靠升職加薪來留住你。

歡迎關注職場心理人際學】,一起加速成長,成為一名優秀的職場精英~如果你喜歡我的文章,不妨點在看、轉發朋友圈收藏一下哦。本文來源【霸王課】,現有300節大咖好課,課程涵蓋個人成長、職場技能、社群營銷,每周至少更新2節。工信部人才中心指導的【社群商學院】現已開啟,頂級社群培訓供你專享。

相關焦點

  • 提離職被老闆加薪挽留,該怎麼辦?
    在一個公司待久了,職位好久沒升,工資也還是那麼一點點,新東家拋來橄欖枝,許諾給你升職加薪,就差當上總經理,走向人生巔峰。回去給老闆提離職,老闆立馬拍板,少年,別走!我看好你哦,工資給你加上30%,你看咋樣?幾年以前,我還是加拿大最大的商業銀行總部小兵一枚。
  • 到你提離職,才給你加薪的公司,值得留下嗎?
    記者問到一個讓我印象深刻的問題:「如果提完離職,公司加薪挽留,是不是可以考慮留下呢?」作為成熟的獵頭顧問,我的同事給出的建議是:「提出離職時,態度要堅定,表達則要委婉,讓對方相信這是你已經考慮成熟的規劃,而非一時意氣。」但是在幾年後,我也提過離職,當時想要跳槽一個網際網路初創公司,對方開出的薪水漲了接近50%。
  • 新入職一周,員工不加薪就離職,領導說「你看著辦」,該怎麼辦?
    根據描述,在你入職之前,離職這種態勢已經出現,入職後,這種態勢在繼續!導致員工離職不管是原團隊管理造成的還是公司原因造成的,在這個時候已經不再重要,重要的是處於這個崗位的你,接下來該怎麼做!經過溝通,員工因為薪酬問題離職,請示領導,就離職原因進行匯報,老闆的意見先溝通,實在不行可以考慮加薪挽留!這是一個難題,更是一個考驗!
  • 優秀的員工離職前不聲不響,一提離職平地驚雷
    現代職場人,承受著許多壓力與誘惑,每年總有很多次想換工作的念頭。
  • 提離職被老闆加薪挽留,到底該不該留?過來人解密答案,很有用
    一、辭職遭領導加薪挽留,我該留下嗎?朋友靜子在一家公司工作了3年之餘,前段時間不知道哪裡來的消息,說是公司準備挑選一位員工做部門經理。靜子信心滿滿,本想著這麼多年的努力老闆應該可以看見,可以給她個一官半職,提拔她,誰承想自己申請資料都還沒有準備,公司突然空降了一個新人,沒過多久就被升任為部門經理了。
  • 程式設計師提離職,公司加薪挽留,拒絕新offer留下來後,結果蒙了!
    領導面對員工的離職,正常情況下,一般會有兩種應對方式,一種是同意,另外一種就是加薪挽留,可是員工一旦提離職,領導就會有很多顧慮,因此常常會有領導表面同意,但私底下卻找代替者,這種現象非常常見,不到萬不得已,提了離職最好不要留下。這不,最近一名職場人就遇到了這樣的窘境,一起來看看。在網際網路職場論壇,一位職場人發帖吐槽到。
  • 一個5年老員工:要求加薪500元遭拒,老闆轉頭月薪1萬招新人!
    寧可1萬月薪請新人,也不肯給5年老員工加薪,這是不少公司都存在的問題。拒絕給老員工加薪時,估計老闆們還沾沾自喜,覺得自己賺到了,殊不知這樣只是給公司埋下了一顆定時炸彈。1老闆也有苦衷?簡單來說,老員工離職,需要重新招人,要耗費大量的時間、精力、金錢,找到的人不僅工資高,還不一定合適!既然這樣,為什麼不乾脆給老員工加點工資,然後讓他安心工作,這不是對雙方都有利的嗎?你說怕老員工集體要求加薪,公司受不了。但你想想,不加薪,員工就離開,在新公司拿到高額薪水,回頭和留守的員工聊一聊,你猜會發生什麼事?
  • 怎麼優雅的跟老闆提離職,離職原因怎麼說呢
    怎麼優雅的跟老闆提離職呢?離職原因怎麼說呢?怎麼體面的離職呢?等等,這些都是問題,也是每個職場人士都有可能會遇到的問題。下面盯盯就做了一個優雅離職攻略大全。1、口頭辭職還是書面辭職最好是郵件形式提交簡單的書面辭職信,然後老闆會找你約談。 因為,約老闆面談直接說,「老闆我要辭職了。」其實很尷尬。老闆沒有緩衝時間和心理準備。
  • 那些要離職卻被加薪挽留的員工,後來都怎麼樣了?
    因提出離職而獲得加薪,這種事兒在職場屢見不鮮,你身邊可能就有,甚至你在提離職的時候,可能都被老闆加薪挽留過。
  • 三個月試用期不給轉正,員工提出離職申請,隔月老闆後悔了
    老秦在一家商貿公司幹4年了,依然沒有任何升遷,心裡也覺得沒啥意思,就選擇離職換新的公司。到了新公司的崗位,老闆也承諾給老秦升任銷售主管,需要3個月的試用期來考核老秦是否能夠擔任銷售主管。老秦也認可了在公司待三個月考察,結果老秦在新公司幹得不錯,只用了一個月就達到了50萬的業績。
  • 最傻的六種員工離職,最聰明的一種員工離職!
    春節後,今年的中國員工離職率應該是最低的。但是職場上,還是會有很多員工提離職。離職原因各種各樣, 不開心,不舒服,工資少,學不到東西等等。那麼,最傻的六種員工離職是哪些呢?隨隨便便地離職,還不如努力一段時間等學到了東西提升了能力,再離職找到更好的工作。前段時間接到一個諮詢案例,小夥子一去菜鳥驛站就是站長的副手,做了3天,他就不想做了。他說自己什麼都不懂,老員工什麼都懂,他害怕自己管不了別人,就問我應不應該離職。我給他的回覆,是上一段話。
  • 提出離職被老闆挽留後,公司轉身招了新人......
    職場上,向來是鐵打的營盤流水的兵,對於公司來說,人員流動是常事,對於員工來說,離職跳槽是常事。都說分手見人品,其實離職也同樣如此,有的員工離開時滿心怨氣,一提出離職就徹底放飛自我,工作也不交接,扔下手頭上一大丟亂七八糟的工作說走就走,留下一個爛攤子;有的公司平時都在強調以人為本,員工一提出離職就露出了猙獰的面目,走之前非得扒下員工一層皮才肯放行。
  • 提辭職被老闆加薪挽留的人,後來怎麼樣了?
    當然也有靠譜的企業,願意真金白銀幫助員工解決問題,從而留住人才。  這個時候,為什麼不留下呢?  很多人擔心,我用離職信換來了加薪,是不是和老闆之間的關係就破壞了,是不是從此以後就不能真心相對了 ?  老闆會不會暗暗記仇,開始招人,招到了能頂替的,就會想辦法開掉我?
  • 學徒在幹活期間幫師傅買煙,被老闆開除,離職後收到簡訊淚目了
    職場新人剛剛加入一個新的公司的時候,對什麼都是陌生的。無論是對職場環境,還是對所要工作的內容,職場新人都是懵懵懂懂的。在一些生產企業中,公司為了能讓新員工以最快的速度適應工作,通常都會安排一位師傅,來引領新人進門。
  • 企業為何寧願高薪聘請新員工,也不願意加工資挽留離職的老員工?
    企業如果出現大批因為工資低而離職的員工,那麼通過給員工加薪的方式來解決這種事情,就變得不是那麼可行,加工資只能臨時安撫一下員工,而且是安撫部分員工。另外工資低幾乎可以認定是表象,本質還是公司有問題。所以人員方面的缺口,還是要補上,於是你就會發現,一邊是有人離職,一邊是有人入職,這也算是人員的正常流動。當然,新進來的員工工資如何,有可能比老員工高,當然也有可能比老員工低,因為工資是一對一談出來的。老闆和員工在員工工資上的期望是相反的。
  • 【乾貨】怎麼提離職
    首先,頂頭上司必須是第一個知道你要離職的人。正式提辭呈之前,切忌跟同事透露,若上司從別人口中得知你要離職,就像從別人口中得知配偶劈腿,他會想辦法讓你走不了;萬一走不掉也不知道他會怎樣對待你,尷尬又麻煩。最佳提辭呈的方法還是傳統的口頭請辭,老闆通常很討厭處理員工離職,能避則避,當面請辭讓他無法逃避。
  • 為什麼工作幹得差的員工,離職很容易,認真負責的人卻總被刁難?
    一個幹的差的、表現不好的員工要離職,領導一般都巴不得他走,而一個認真負責的員工,對單位來說當然是價值貢獻者,領導千萬百計得留下他,在別人眼裡似乎就成了一種「刁難」。以前到我公司人力部來辦離職手續的員工裡,表現越是好的,領導越是拖著不籤字同意。那麼為什麼會這樣呢?
  • 員工主動提離職,要不要挽回?
    對於主動提離職的員工,該怎麼處理?
  • 離職前一周老闆突然給我加工資,我該留下來嗎?
    @劉佳的職場佳話你在一家餐企工作了5年,按理說你也是老員工了,一般都會比較搶手。但以你的描述來看,你當初提及離職的時候,老闆並沒有加薪挽留,而是等到你快要走的時候才站出來挽留你。那麼這就有兩種情況了。3.多數情況下,提離職都是提前一個月的,這個時候一般都下定了決心,離職前一周的時候基本工作交接的差不多了,同事也基本知道你要走了,此時老闆加薪,想像一下如果選擇留下來,會不會尷尬。說白了,如果不是衝著錢,又何必苦撐著。
  • 90%提離職後被漲薪的員工,都在糾結這個問題!
    已經提了離職留下的話萬一給自己穿小鞋怎麼辦?面對這種情況,又該如何?「被加薪挽留」帶來的決策困難,背後不僅有來自領導人情、權威的壓力,還有自己內心的糾結和矛盾。 在多重壓力的影響下,原本意志堅定的大腦,失去了原有的冷靜與理智,導致難以做出決策。