員工誓死追隨領導，背後的原因令人捧腹，你信嗎

2020-10-20 齁神在職場

文|齁神在職場

有些員工在工作上，在追隨領導的行為上表現的特別乾脆利索，甚至都到了發誓賭咒的份上了。你想知道其中背後的原因嗎？其實就有五個，很令人捧腹：

一、想得到領導的照顧---其實領導不會付出真心

追隨領導沒有錯，錯就錯在了你的追隨目的上，還有你的行為表現上。因為領導本身就不會對你付出百分之百的真心，即便你的工作能力很強，那麼照顧也僅僅是表面上，類似於寒暄式的照顧。要知道領導面對的員工可不只是你一個呀，所以不要這麼想了！


二、想在職場混得更久---反倒會讓你混的不長久

因為你弄錯了，想在職場混得更久的因素到底是什麼？其實是你自己的能力，雖然跟外在的人啊事啊有一定的牽連，最核心的因素還是你自己。如果你把這個寶壓在追隨領導上，肯定到最後會讓你失望的，而且能不能繼續發展下去，也是一個極大的懸念！

三、想讓同事刮目相看---更容易引起同事對你的小看

在職場上存在著這麼一種情況，這跟領導走得越近，其他同事就會覺得這個人就特別的有心機，會對他採取一定的遠離措施。即便你通過自己的手段，在追隨領導上面做出了一些成績，到最後也會因為同事對你特別不友好的看法，讓你在職場上無生存機會！

四、想實現夢中的理想---領導跟你的夢想沒有任何關係

你是想藉助外在因素去完成自己的夢想，這並沒有錯，但是你把主要的精力放在了領導的依靠上，就會讓你夢想實現的可能性大大降低。因為自始至終領導都不會幫助你去實現你的夢想，他還有他的工作以及他的夢想要去實現呢，這一切還得靠你自己！

五、想在工作上懶省事---會讓領導早早的把你拋棄掉

這樣追隨目的肯定極其容易受到領導對你的棄用，明知道你是投機取巧，哪個領導還會對你重用呢？所以在追隨領導的時候，千萬不要抱著這樣的心態去追隨。既影響自己的工作，又耽誤自己的前程！所以這種追隨其實是沒有任何意義的！

相關焦點

  • 領導越自私，員工越喜歡？背後的原因令人汗顏
    其實那可能只是你看到的，而背後的原因你卻沒有去分析，我們總結了這個現象背後的三個原因，它深刻的說明了一些領導和員工的想法，也是職場中普遍存在的一種現象，或許你自己都可能親身經歷過，那麼就讓我們一起來看一看吧，看這些原因，是不是跟你內心想的一模一樣：一、假喜歡---無可奈何，又沒有什麼辦法：領導自私，員工還喜歡
  • 領導為什麼欺負你？背後的原因令人傷心絕望
    文|齁神在職場好多員工都覺得領導跟自己過不去，想方設法的來欺負自己。如果你能夠從欺負的背後找一找原因，就會讓你更加的傷心絕望。不信的話，就鼓足勇氣來看一看吧：一、看你老實不反抗---給領導欺負你的機會都說有便宜不佔王八蛋，對於你在工作上的老實又不知道反抗，領導怎麼可能會輕鬆的放過欺負你的機會呢？說白了，你之所以受到領導的欺負，是因為你無形中培養了領導欺負你的習慣。所以知道這個原因後，老實本分的你，會不會有些失望呢？
  • 能力強的員工,不會追隨這三類領導,跟錯領導只會阻礙發展
    在進入職場工作以後，有不少領導總是喜歡跟員工發脾氣，其實，很多朋友都聽說過這樣一句話，頭等人有本事沒脾氣，二等人有本事，有脾氣，末等人，沒本事，大脾氣，所以當員工在追隨老闆時也會根據這樣的結論去選擇領導到底是否值得追隨。
  • 值得追隨的領導:常有10特徵
    以下十條可以借鑑，滿足以下十條中的4-5條，即可被認為一個較為合格的上級領導。這類領導信守承諾，敢作敢當，有任何問題都會在適當的場合提出，絕不會背後扎黑刀。而且這類領導能夠做到言行一致，絕不虛偽處世，跟著這樣的領導，你會受他的影響，職業修養和職業道德都會得到很大提升。早晚也會和他一樣，成為同一類人。
  • 什麼樣的領導,值得一生追隨?
    判斷一個上級領導，是否可以用自己一生的時間去追隨，是一件非常值得慎重考慮的事情。這不僅僅關乎自己一生的前途，更重要的是，關乎自己一生的品德培養。以下十條大家可以借鑑參考，滿足以下10條中的4-5條，可以說是一個較為合格的領導。如果你的上級一條都不具備，可能你需要做些考慮了。
  • 什麼樣的領導才是值得追隨的職場貴人？
    那什麼樣的領導才是值得你追隨的職場貴人？01與一位朋友聊天，意外發現有位領導我們都認識，我和那位領導曾經共事，而這位朋友卻是追隨了他近十年，曾在多個公司攜手奮鬥；在他的培養和支持下，她從當年初入職場的菜鳥成長為獨當一面的事業部老總；而依託於她出色的策劃能力和強大的執行能力，他也屢創佳績，成為公司的實權人物。
  • 什麼樣的領導，才值得你死心塌地追隨？
    這關鍵就要你搞清楚一個優秀的領導應該具備哪些核心素質，我們可以根據這些來鑑別什麼樣的領導值得追隨。一個值得追隨的領導不僅僅是給員工一個穩定的現在，還會給員工一個更好的未來。有些領導只顧自己吃肉，員工連湯都喝不到。
  • 好風憑藉力,送我上青雲,職場上需要追隨這種領導才能夠快速成長
    職場上，需要追隨一個好領導。《精英律師》裡小助理戴西追隨大律羅檳之後，成長蛻變速度之快，令人咋舌。當然，戴西本身資質過硬並且勤奮努力，但是最為重要的原因，是跟對了人！對比何賽的助理，學霸，北大畢業，入職時間也比戴西長，卻沒有這樣的成長速度。換句話說，如何戴西跟隨的是何賽，那麼她的成長速度就要大打折扣了。職場裡，跟對領導不但前途可期，自身的成長那也是一日千裡。
  • 情商高的員工,不會追隨這四種領導,再有能力也難出頭
    在職場中大家如果碰到以下這4種領導，一定要學會遠離他們，更不要主動追隨，因為這些領導很有可能影響你在公司的前途。1、出了問題不懂得擔當，只考慮自身的利益缺乏擔當精神的領導一定不要追隨，這類型領導通常只會考慮自身的利益，說得直白一點，他們會為了自身利益而犧牲別人利益。
  • 過來人:誰要是還在追隨這3種領導,我只能說你的前途堪憂
    同理，職場上的員工再怎麼優秀，也需要好的領導的賞識，才有展現自己才華的舞臺。不管你是否願意承認，現實的職場就是這麼一回事兒。由此可見，我們所追隨領導的好壞，在很大程度上會對我們的前途造成影響。過來人：誰要是還在追隨這3種領導，我只能說你的前途堪憂。一、凡事都會過問，不懂用人的領導。
  • 抱有這3大原則請客吃飯的領導,往往是小人領導,不值得追隨
    但事實上，作為員工也是可以通過酒局來判斷領導的好壞，倘若領導抱著這三大原則請客吃飯，多半是小人領導，要懂得識別，這樣的小人領導不值得追隨。一、把服務員當傭人人其實都是有惻隱之心的，遇到弱小的生物，遇到不公平的事情，我們就會心生憐憫，會想著如何去保護那些可憐的生物，會想著如何幫人討回公道，正是因為如此，人類才會自詡「萬物靈長」。
  • 領導想開除員工,會有這三種暗示,不要傻傻追隨了
    如今，許多員工進入工作場所後，希望他們能夠贏得領導者的信任，從而使他們在執行任務時能獲得更多的信任，然後得到領導者的認可，但是許多員工並不知道自己被包括在開除的名單內。在列表中，領導者要開除僱員，無論該僱員的工作多麼努力，他們都可能無法重新獲得領導者的認可。因此，如果領導者要開除僱員，通常會有以下三種暗示，不要像傻瓜一樣愚蠢地跟隨領導了。
  • 什麼樣的領導，才稱得上是你的職場貴人，並可以一直追隨？
    那麼，什麼樣的領導才稱得上是貴人，並且可以一直追隨呢？而我們現實中遇到很多的領導，在需要的時候只顧打雞血，空口承諾；事情做成了，又跟你講理想，談情懷；有了成績也和你個人沒有多大關係，都是公司的功勞。這樣的領導只會拍老闆的馬屁，實現自己的利益。只有那些真心實意替下屬考慮的領導，並不斷讓下屬付出得到回報的領導，才值得追隨。
  • 員工討厭的領導，都有這五個行為，你的領導有嗎
    文|齁神在職場不用說，在職場上肯定有你討厭的領導。但是你討厭的原因，會不會跟以下領導的五個行為有關呢？如果你目前的領導也有這種行為，那你可就要小心了：一、說話像颳風---你永遠都不知道準信兒跟隨這樣的領導，會讓你變得很被動，即便你拿出了該有的主動去配合領導，也很難容易知道領導要給你傳達的準信是什麼。說話像颳風的領導，基本上在工作上都是隨意發揮的人。所以，但凡是有點個性的員工都會比較討厭這種領導！
  • 老員工心甘情願被老闆數落，背後的原因讓你大跌眼鏡
    那些在職場上已經成為老員工的人，多多少少在老闆面前都有一些威望。但有些老員工卻心甘情願被老闆數落著，你知道背後的原因嗎？這是已經混跡職場的老員工慣有的思維，也就是忍受就是為了能夠獲得更大的回報。所以不要看他們被老闆數落著無動於衷，其實人家已經暗地竊喜了！二、失去反抗意識---已經混的皮實沒脾氣了這才是我們所理解的老員工，就是任由你老闆在那裡數落，但我就是巋然不動。
  • 員工的親戚過世,找領導請假,卻被領導拒絕,你怎麼看
    在職場中，不少員工都希望能夠追隨能力強情商高的領導，因為只要跟領導一起工作或者和諧相處，那麼在以後的工作中也會非常的順利。前不久，在論壇裡，筆者便看到有位員工吐槽：他的親戚過世，準備請假回老家，於是找領導請假，但是卻被領導直接拒絕，領導認為公司裡的工作並沒有完成，如果員工讓其他同事代勞，那麼同事肯定會不滿，可是現在這位員工已經答應家人會回到老家，在被領導無情拒絕後，員工只好無奈選擇辭職，因為他覺得領導根本就不理解員工感受，也沒有站在員工的角度來考慮問題。
  • 越無能，越被領導喜歡，背後的原因令你無語
    你肯定也遇到過這種情況，某個人明明沒有什麼能力，但領導卻喜歡的不得了。其實關於這種情況，背後有五種原因，看看你看後能不能也會讓你無語吧：一、做給你看---就是為了刺激你我寧願用一個沒有能力的人，也不願意去用你。這可能是某些領導為了刺激你，而對你作出的一些行為。當然領導這麼做，肯定有他的理由。
  • 領導犯了低級錯誤!是繼續追隨?還是加以獵殺,換取利益?!
    帳下都督馮紹隆，素為弼所信待，說弼曰：「今方同契闊，宜更割心前之血以盟眾。」弼從之，大集部下，披胸令紹隆割之，紹隆因推刃殺之，傳首洛陽。【解析】領導因為失敗，而被自己的手下殺害，這種事情歷史上經常能看到，大家都很憤慨，紛紛指責背叛的手下。這個案例中，馮紹隆直接誘騙房弼當眾刺血盟誓，從而當眾誅殺老上司。
  • 為什麼領導都是空降，而不是內部員工提拔？老員工告訴你背後原因
    但是在中國的職場上存在著一種非常奇怪的現象：公司的領導都是空降，而不是從內部選拔。員工是最期盼能夠被提拔的，但是公司為什麼要這麼做呢？為什麼領導都是空降，而不從內部員工提拔？1.如果不能，就算提拔了其他員工不服氣，在工作上也不會配合。如果要從員工內部選拔領導，不用說，肯定是有能力、人際關係又好的員工，員工都喜歡他，就會造成這個員工和其他人之間的關係更加緊密，慢慢的就能讓他形成自己的圈子可以拉幫結派。如果說一旦當了領導的員工與公司與了衝突，扇動下屬，就會對公司造成損失。但如果從外部空降的領導，就很難去結黨。
  • 真正能力差的領導，會有這三種特質，聰明員工不會追隨太長時間
    如今在進入職場以後，很多員工都會主動的去追隨領導，希望能夠選擇正確的團隊，這樣就能在職場中升職加薪，但是員工們也要明白，有些領導不值得追隨，因為他們在團隊中的重要性可以忽略不計，而且在管理員工的時候更不願意去珍惜員工。