那天小桐問我：「部門領導對我挺重視的，把一個特別重要的會議PPT交給我做，還說要讓我參加總公司舉辦的一個網絡科技培訓班。我挺高興，但有個同事提醒我說，那個領導並不喜歡我，只不過是因為我電腦水平高，是在利用我的特長為他增光而已。說得我心裡哇涼哇涼的，您覺得領導到底是欣賞我、培養我還是在利用我呢？」
我說：
我覺得，培養還是利用，這樣的表述不夠科學，容易產生誤解。好像領導交給你工作，要麼是在培養你，要麼就是利用你，實際上職場沒有那麼陰暗。
我說幾個觀點供你參考：
1，公司聘用你，培養你，鍛鍊你，給你「壓擔子」，都是為了讓你增長才幹，為公司出力，為公司創造價值，如果這就是「利用」的話，那麼，除了董事長和股東，每一位員工（甚至包括受聘的總經理等高管人員）都是在被公司利用。
2，某一位領導，經常教給你一些工作上的知識，提高你的技能，就是希望你能更好地工作，成為業務上的骨幹。你能力強，工作完成就好。你們大家工作能力都強，整個部門工作就好。部門工作好，你的領導業績就好，就會受表揚、得獎金，甚至提拔重用。其實職場就是這麼回事，沒有單純的培養你，也不能說是心懷叵測的利用你。
3，當然，實際工作中確實有些領導心術不正，總是哄你拼命幹活，但並不關心你的利益和前途，這種領導大概就是你說的「利用你」吧。這種人是極少數，且很難辨別，你不能聽到有蝲蝲蛄叫就不種地了，對吧？
4，即便某個領導假裝培養你，實際是想從你身上得到好處，但在這個過程中，你肯定是會學到一些東西的，也不能理解為被利用。打個比方：某個酒店老闆一心培養你學會做面點，送你出去學習，讓你參加培訓，目的就是希望通過你為酒店賺更多的錢，這是公開的秘密，地球人都知道，培養還是利用？有點說不清楚。即便是你成為優秀麵點師傅後，老闆只是讓你幹活，沒給你加工資，這算是利用你嗎？我覺得也不能簡單認定，因為你至少真的學會了一門手藝啊，心情不好可以跳槽走人啊。
所以，不要糾結於領導培養你的動機和目的，只要能學到新的知識，就去努力地學，增長自己的才幹，提高自己的層次，這些東西會在職場上永遠跟著你，誰也搶不走的。