團隊的強大源自於合作!管理者請做好這3點,用「願景」引領成功

如何判斷一個企業的強大與否？最直觀的來說，就是看這個企業的發展狀況、資產多少等等，但這樣的看法，似乎只適合那些已經成功的大企業。

小企業之間的話，有著太多的不確定性，相對於那些已經穩定下來的大企業而言，小企業正處於一個不斷變化的時期，很多外在因素都是扶搖不定的，這個時候，我們就要從內部的團隊看起。

一個團隊之所以強大，是因為它能夠共同合作，形成合力。這也是大多數管理者想要達到的狀態。每天他們都告訴團隊要團結合作。然而，很少有團隊真正擁有相同的目標，因為太多的團隊缺乏共同的願景。好的願景，可以幫助管理者做到這3點

團隊的強大源自於合作！管理者請做好這3點，用「願景」引領成功

1、用願景聚集你的團隊

願景是企業的長遠目標，是企業發展的目標規劃。換言之，企業要發展多久？它有多強？」「大」是指企業在某一地區或某一行業領域的規模和地位「強」是指企業的內部構成，主要是指企業的盈利能力和員工滿意度。