大家有在追麼？職場綜藝《令人心動的offer》。
這節目看完簡直過癮！不僅有何炅&撒貝寧坐鎮主持，還有8位履歷完美，顏值逆天的實習生們。
當然，最大的看點還是，逼真到扎心的職場現實。
其中一幕，就戳中了同為職場人的我：
帶教老師（上級）要求任務7點前完成，但實習生們由於第一次接觸工作，時間也緊，沒能準時提交，最後狠狠挨批了..（像極了剛工作時的我）
你可能會說，事情沒做完嘛，上級肯定臉色不好。
但其實，真正讓他們暴怒的原因是：
沒有一個人，主動跟領導匯報工作，說明原因！
工作匯報，是職場的第一道必修課。
很多人在接到任務後的第一反應，就是埋頭苦幹。
有這股「一定要把任務完成」的認真勁，固然很好。但其中，極少有人知道，任務是要向上匯報的。
一個公司少則十來人，多則上百，老闆很難關注到每個員工的勞動付出。你不主動匯報，老闆怎麼知道？
幹了一堆活卻不說 ，老闆看不到你的付出，自然給其他同事升職加薪； 明明努力200%，年終總結卻只說出完不成業績，老闆邊聽邊皺眉頭； 項目裡你最用心最認真，可功勞都是別人的，出了事，就是你的鍋；
每一次，你都十分委屈，卻只能安慰自己：
這些挫折誰沒經歷過，下次就會好了。
可如果你不知道問題出在工作匯報上，那些挫折，下次你還會遇到。
默默付出，期待金子總會發光的時代早已過去。
學會主動且準確，向領導匯報工作，也許是每個職場人必修的一門功課。
在這方面，賀嘉，是我見過的高手中的高手。
他因為工作匯報，從月薪4千的職場小白，一路被提拔到年薪百萬的企業高管。
後期更是以此創業，給超過1000+的500強企業高管做培訓。相信他的經歷，或多或少能給，職場裡憋屈的你一些啟發。
-賀嘉-
長江商學院匯報培訓教練
知乎15W+關注大V
前騰訊雲技術布道師
FT中文網、虎嗅撰稿人
500強企業高管、名人明星的言語私教
01
從只會埋頭做事，不會張嘴來事
到工作匯報5分鐘，拿下升職機會
我叫賀嘉，27歲給長江商學院CEO10授課。
臺下聽課的，都是阿里、新東方等500強的企業高管。
▲ 我在長江商學院授課
28歲那年，輔導過柳巖、鄒市明等演講，是名人明星的言語私教。
別看如今風光無限，11年前，我也只是一枚職場菜鳥。
拿著4千薄薪，勤勤懇懇幹了3年。
少說話，多做事，就一定能等來機遇麼？
一開始，我以為是的，所以努力提升能力，甚至把業績幹到小組第一。 在我滿心歡喜，以為升職加薪終於輪到我時，現實卻當頭一棒：上級提拔了同事A。
憑什麼？明明我付出最多，業績最好！是不是那傢伙比我更懂揣摩上級心思，更會拍馬屁？ 憤怒之下，我決定找上級聊聊 。
「很簡單，因為你不會工作匯報。
年終總結、崗位競聘、項目陳述、管老闆要資源、要人、要錢...哪一樣不需要工作匯報？
你的業績是最好，可A也不差啊，同等情況，那我們肯定選擇更擅長工作匯報的，省心。」
仔細想想，也是。你不說，再能幹，老闆怎麼知道呢？
那天起， 我就開始死磕工作匯報這件小事：
從周報怎麼寫，如何用30秒抓住老闆注意力，到項目進展、年終總結的每句話怎麼編排怎麼預演，我都認真研究個遍。
在一次總裁抽查員工總結的關頭，我的能力被認可。 總裁 直接把他給董事長匯報的周報交給我寫，還點名讓我在公司做了一場「如何做工作匯報」的內部培訓。
接著，我又抓住一次給董事長當面匯報工作的機會，5分鐘被委以重任，2個月內3次升職加薪。
職場上，最可怕的，不是被老闆破口大罵，也不是一紙辭退信；
而是加班加點拼命工作，老闆卻看不到你的付出。
如果你也想證明自己的能力，付出有收穫，讓領導欣賞你，願意提拔你，
那麼這堂《工作匯報術》，你一定不能錯過！不講雞湯，不賣關子，只給你實用、有效的職場說話之道，助你升職加薪。
關係獎金的年終總結，我教你如何做滿分！
02
你做了10分，領導只看到3分
被忽略的付出，是職場人最大的悲哀
這些年，我憑藉匯報能力，在職場上一路狂奔：
先後給騰訊、華為、今日頭條、美的、移動等多家500強企業的高管做培訓，累計高管學員人數達1000+。
受邀到各個中小企業、創業沙龍做分享。
11年職場培訓經歷讓我驚訝：
居然有很多的職場人 ， 不重視工作匯報！
職場上，我們談能力，談執行力，談工作效率，談責任心，卻常常忽略了關鍵時刻的向上溝通和自我展示。
我的學員張亮，就是如此。每次一匯報，他領導總搖頭，還會來上一句：
「下次說的直接、簡單一點」。
可即便張亮已經儘量縮短發言時間，領導依然皺眉不滿，弄得他很頭疼。
其實張亮的問題是很多職場人都會犯的常見問題。
「你能在30秒內，將你講話的重心和要點表達出來嗎？為什麼老闆總是皺眉頭，因為你說的不是他想聽的內容。」
張亮最大的問題就是忽略了匯報工作的重心 ，沒有根據對方的處境，將問題提煉出來，並用簡短的三言兩語傳遞給對方。
很多人其實也與張亮有一樣的問題，由於不會匯報，限制了自身的發展。
同樣是一次工作匯報：
為什麼有些人短短30秒，就能立馬獲得老闆欣賞，而你慘遭嫌棄；
為什麼有的人可以靠一份年終總結直接升職加薪，而你卻連年終獎都沒拿到？
答案就藏在這門《職場高手必學的工作匯報術》裡，不是教你八面玲瓏，而是幫你掌握一套，能在職場中突圍而出的匯報思維和方法。
讓工作付出跟薪酬待遇成正比！
03
老闆眼中，哪種人最值得升職加薪？
老闆都是喜歡主動匯報工作、主動爭取工作的員工，前者是對領導尊重，後者是為自己爭取更多的發展機會。你不主動，再能幹，你老闆知道嗎？
所以職場的核心要點之一，就是掌握了工作匯報的紅利。
現在，已經來到2020年的年底，又到了每年做年終總結與述職的關鍵時期，你準備好了麼？
如果還沒有，不妨讓培訓過1000+高管的高管私教-賀嘉告訴你：領導們到底想聽什麼。
扔掉以前沒人聽的匯報報告
12堂匯報工作速成課
從今天開始，讓賀嘉老師
手把手教你匯報工作
成為真正了解老闆的那個人
擺脫職場老黃牛
離升職加薪更近一步
學完這堂課，你將至少收穫
▌收穫老闆對匯報這件事的思考角度：
再也不用怕匯報工作、找不到核心要點，迅速清楚老闆要的是什麼、希望聽到什麼內容，成為真正了解老闆的那個人。
▌學了即能用的36種匯報框架：
在立項階段、日常階段、年度總結等，不同場景下的36種匯報的框架，各種匯報情景下的一些注意事項。
▌內部競聘崗位如何脫穎而出：
面對實力旗鼓相當的競爭對手，讓你在競聘會上利用匯報的技巧，成為那個獨一無二的人，最終脫穎而出。
▌工作匯報的具體格式，寫法：
在內容上要如何展示項目情況，PPT上如何突出要點。
▌成為老闆眼中靠譜的人：
用匯報工作建立與老闆的信任，從公司的小透明成為老闆眼中的靠譜人物，讓自己收穫更多升職加薪的機會。
如果你害怕和老闆匯報，說明你需要學習一下匯報技巧；
如果你職場一直停滯不前，是否是因為老闆沒有看到你努力的成果；
如果你已經獲得老闆的信任，是否想過可以爭取更多資源。
無論是正式的匯報演講
還是日常口頭溝通書面報告
字裡行間都是你能力展示的舞臺
12 堂匯報工作匯報課
速成職場精英必備的核心能力之一
（一次購買，永久回聽）
還等什麼，一次小小的決定
從現在開始
●常見問題
Q.購買後就馬上可以學習嗎？
A：是的，購買後馬上可以學習。課程學習不限時間、不限次數。
Q.購買後如何開始學習？
Q.遇到課程問題我該找誰？
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