雖然因為疫情很多朋友沒有找到工作
但是桂寶同時身邊跳槽的朋友挺多的,
有幾個向我抱怨,
同職位新來的畢業生都比他的工資高,心裡很是不平衡,
雖然年終獎拿了挺多,工資也漲了20%,
但自己勤勤懇懇在公司做了兩年還是比不上新來的應屆畢業生的工資高,
最後無奈之下選擇了跳槽拿到了自己滿意的薪資。
所以為什麼跳槽加薪會比內部調薪要高?今天我們來說說這個問題。
因為求職者的薪酬待遇只有從跳槽的那一刻,才會重新被市場價值評估。說白了,如果你跳槽到一家公司,你的市場價值從入職這家公司開始,才會被人力資源部門所認可。之後的加薪就是遵循企業內部的晉升通道來,比如一年有1~2次調薪機會,記住:這個是機會,並不代表你一年肯定能漲兩次。另外就是調薪的幅度,企業一般會以該員工的表現來評定,是否調薪,調多少。一般來講,企業的調薪範圍大致在10-30%之間,當然肯定是比不了同崗位在市場的價值空間。但作為以盈利為目的的公司不可能做到面面俱到,否則就失去了員工之間的競爭。只有對一小部分人激勵,才能促進更多的人好好工作表現,爭取下一次漲薪機會,否則公司就成了福利院了為什麼跳槽往往意味著加薪?
因為你能跳槽,意味著其他公司缺人,需要你這樣的人。你被需要,人家來找你,工資自然就漲。很簡單的市場供求原理。人才流動不是沒有阻力,不是單純的哪裡給錢多就去哪裡,考慮的方面太多了,要克服阻力,招聘單位自然需要加大誘惑,加薪是最簡單實際的解決方案。
說完跳槽加薪的情況,再和大家嘮嘮內部調薪為什麼這麼難?換句話來說,如果一個人確有價值,為什麼在原來的公司沒有在薪水上體現出來?薪水被低估的例子數不勝數。桂寶有些朋友認為自己只要有本事,公司一定會給相應的薪水,真是天真幼稚得可愛。
① 如果你有價值,公司也不一定依賴於你的價值。
過分依賴於某個人的價值對公司而言是一種風險,作為管理人員我一定會降低這種風險,你一定是可以被替代的,你又不是賈伯斯之於蘋果。替換你,公司也許會損失一點生產力,但完全在可以接受的範圍之內。
② 如果你不提加薪,我也沒有理由主動給你加薪,
事實上有許多人不會提加薪,默默地幹著,作為老闆的我不提這茬多好,我主動提這茬,員工都順坡下驢來給我提條件,我不是吃飽了撐的?
③ 你跳槽心意已決,我再討價還價沒意思
對老闆而言你已經有了貳心,我如果聰明點的話就會快點開始找你的替補,免得你嘗到了甜頭拿加薪當勒索。
④ HR的任務並非保證每個員工都獲得完全公平的待遇。
尤其是辦公室政治氣氛濃鬱的大公司,你的本事是次要的,你的站隊才是主要的。如果是人浮於事的那種公司,對HR而言,你加不加薪管我屁事?跳槽走人很正常,找老闆大幅加薪那才是麻煩事,多一事不如少一事。
⑤ 給你加薪,加多少?
許多公司對升職加薪都有嚴格的規章,除非你升職,否則在原職上的加薪幅度也有可能是限定的,甚至原職的薪水上限都有限制。給你加薪加少了,還是留不住,加的多了,等於破壞公司的規章。
1、工作在3~5年以上,有出彩的項目經歷或者工作成果,跳槽漲薪的機率會更高些。2、跳槽要選擇自己有核心競爭力的崗位,否則等於白跳。如果跳槽到一個陌生的崗位,等於從頭開始,真的耗不起。3、跳槽加薪和內部調薪,要慎重選擇,不是每個人都能跳槽漲薪,也不是每個人都能實現內部調薪,因為價值等於薪酬。一個人跳槽的成本是在現工資的基礎上上漲20%,低於這個增長幅度,短時期綜合考慮來說,跳槽是令自己處於「虧損」狀態的一種做法。
那句話怎麼說的:辭職窮半年,換行窮三年。
想跳槽時請綜合考慮,畢竟世界很大我想去看看的下一句是錢包那麼小誰都走不了。
在這非常時期
抗疫還在繼續
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