拿到了晉升主管的通知，張萌卻沒有很高興，她了解到就算是晉升主管，工資也不過是漲了七八百塊，當然績效獎金和年終獎還會高一些。
上一周，朋友內推她到一家公司面試，同樣是主管崗位，薪酬卻比現在要高兩千多，綜合各種獎金補貼，年薪至少多幾萬。
顯然，如果是跳槽的話，薪酬的漲幅要比內部晉升加薪高很多。
都說跳槽漲薪快，很多職場人都遇到過，即便在公司裡申請加薪，提升的水平的很有限。相比起來，要是跳槽到其他公司，馬上就能感受到薪酬有很明顯的提升，難怪有人說跳槽致富。
有人不理解，難道所有公司都在鼓勵員工跳槽嗎？這實在是不科學啊！今天我們就來談談這其中的原因。
【一】有更高的可能性，才跳槽
從倖存者偏差的角度來理解，我們所了解到的薪酬更高的結果，來自於職場跳槽成功的案例，這是理所當然的結果。
跳槽本身就是篩選的過程，招聘公司在篩選合適的員工，跳槽的員工也在選擇公司。正因為看到對方有更高的薪酬和發展的空間，我們才會選擇跳槽。
從另一個角度來說，能夠跳槽的員工，要麼自身有實力，有底氣才會跳槽。要麼運氣好，正好找到適合自己，對方也認同自己的平臺。
很大程度上，當我們擁有跳槽的機會，主動權就掌握在我們手上，也就有了談判的底氣，這時肯定擇優而選。
所以也就造成了，在很多人眼裡，跳槽的人薪酬漲幅都比較大。這本來就是我們選擇的結果，但並非每個人都有這樣的實力和運氣。
【二】企業內部晉升存在成本控制
儘管很多公司都會面臨人才流失的問題，但控制人力成本仍是人事部門的主要任務，這也決定了大部分企業的內部薪酬增速都會低於市場的薪酬增速。
當然也有很牛的企業，或者都肯下重本吸引人才的企業，會拋出豐厚的薪酬，但這畢竟還是少數。
有人會說，那企業不擔心員工跳槽，人才都流失了嗎？這個不大可能，主要有幾個原因：
1、員工跳槽也需要成本
搞人事的都很清楚，員工想要跳槽並沒那麼容易，除了機會難得之外，當員工在企業工作時間越長，對崗位的依賴性越高，想要改變也需要一定的勇氣，而大部分人都不會貿然做出改變。
其次，新環境的適應、人際關係的轉變、新崗位的熟悉等，這些都會增加員工的顧慮，除非員工真的經濟特別困難，否則很多人不會特意去改變。
2、影響人才流失的因素很多
影響員工流失的因素有很多，內部競爭的公開透明、辦公室人際關係的適應、團隊氛圍和企業文化的影響等等，薪酬並不是唯一的因素。
對企業來說，通過其他因素也能夠挽留員工，比如有老闆就很善於畫大餅。與其提升人力成本，不如採取更柔和的方式來控制流失率。
【三】更多薪酬才能吸引人才
通常企業只有在招人的時候才會拋出足夠高的薪酬，畢竟人才競爭還是很激烈的，而企業此時又存在著用人的需求，且內部滿足不了，這時就得拋出比市場行情要高的薪酬吸引人才。
這也是為什麼跳槽能拿到更高的薪酬，當然首先你得從眾多競爭對手中脫穎而出，拿到offer。相比起來，企業內部的競爭就沒那麼激烈，畢竟部門的人手也有限。
而當你跳槽成功進入到企業裡，仍然要根據企業的內部晉升通道獲得薪酬的提升，最後還是要遵從相對緩慢的薪酬增速，除非再次跳槽。
如果你能通過不斷地跳槽獲得更高的薪酬，說明你也有足夠優秀的價值。當然，這有弊端，很多HR篩選簡歷，都會篩掉跳槽次數多的簡歷，工作不穩定。