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企業的核心競爭力是什麼?
我認為核心競爭力應該是一整套模式,包括商業模式、管理模式。對於每一個企業,我相信他們都在思考如何選擇自己的核心競爭力。其實核心競爭力就是技術領先。我不相信任何技術都能一勞永逸。因為上不只這一家企業的。所以我認為核心競爭力在於你為客戶提供的價值是否長久,其他人是否離不開它,如果是的話,這就是你擁有的核心競爭力。
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企業文化與核心競爭力
企業文化的建設,有助於在員工隊伍中樹立共同的發展目標和價值取向,有助於在企業中塑造團結友愛、相互信任的和睦氛圍,有助於形成團隊意識,進而產生強大的凝聚力和向心力,為企業經營目標順利實現起到積極推動作用。企業文化雖然不能直接產生經濟效益,但卻是企業形成核心競爭力並持續發展的一個關鍵因素。
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讓人放心,才是一個人的核心競爭力
說起來簡單,但這是一個人最了不起的才華。因為一個事有交代的人,最值得託付,讓人定心。尤其在職場上,這是一個人最核心的競爭力。以下,Enjoy:常識君|有話說確實,在今天這種競爭可以用慘烈來形容的大環境之下,若沒有絕對的優勢和核心競爭力,真的很難突圍。正因為沒有核心競爭力,大到公司,小到個人,即使拼盡全力奔跑,往往也只能保證停留在原地而已。那麼,什麼樣的能力可以被視為「核心競爭力」呢?我們就從個人的角度來看這個問題。
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華聰:你的核心競爭力是什麼?
今天聊聊核心競爭力。說到核心競爭力,就要先說什麼是核心競爭力。核心競爭力就是無法被別人輕易替代的能力,非你不可的能力,也可以理解成特長或者突出的能拿的出手的能力。對於個人來說,會說會寫或者會畫,有某個方面的技術或者突出的能力,都是核心競爭力,你有了核心競爭了,你就不會失業甚至是可以生活的很好。
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千億餐飲企業的核心競爭力,就在這個點
千億餐飲企業的核心競爭力,究竟在哪兒? 這一次,我將通過霸蠻的創業實踐,跟大家分享下我對餐飲行業的一點理解。 所以,到底要不要改良呢? 說白了,不是你的用戶,他不會因為你改良,就會喜歡上你。就比如你追一個女孩,女孩說你這不好,那不好,但是你改了,她就會喜歡你嗎?不會。一個女孩喜歡你,不是因為你改正了什麼缺點,一定是因為你有一個非常突出的優點,就這麼簡單。
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做教育,你的核心競爭力是什麼?
01近來和一些朋友聊天,大家都說經濟狀況不好,很多企業進行裁員…… 聽聞之後,這些消息形成一股颶風讓很多人焦慮。年初滴滴開年裁員2000人,知乎裁員,前一段時間滬江網裁員,聽聞這些消息你的內心或許是僥倖,辛虧被報導的不是自己的公司。
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運營才是企業的核心競爭力,幹嘉偉教你3招科學運營法
之後,我會解析美團在千團大戰時的一些關鍵運營思路,在此基礎上才有了我今天要和大家分享的科學運營「三步法」。文/幹嘉偉 混沌大學(dfscx2014)上篇 戰略不是核心競爭力,運營是做企業,一定要拋棄一個幻想談到運營,人們最常容易混淆的是它和戰略之間的關係。戰略,就是要做正確的事。運營是什麼?正確地做事以實現戰略。
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默默對比一下,職場成功人士的6條核心競爭力,你擁有幾條呢
職場中有的人成功了,有的人不管多努力或是幹多久,依舊是個小職員,甚至是單位裡可有可無的小職員,這是為什麼呢?很有可能是你缺少核心競爭力。默默對比一下,職場成功人士的核心競爭力,你擁有幾條呢?1.專注將大部分的精力,放在一件你喜歡或是熱愛的事情上。把這件事做到極致,勝過你把一千件事做得平庸。很多人說現在是一個浮躁的社會,一個人很難靜下心來做好一件事情,你可以嘗試提高興趣,因為興趣是最好的老師,愛上一件事,才能不斷去把他做好。
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未來綜合能源企業分四種類型 服務型綜能企業的核心競爭力
3、數字服務型:以能源數據資產的價值挖掘和變現為核心的企業。某種程度上說,未來一些售電公司應該是數字服務型的,因為負荷數據是交易的關鍵,還有一些做電費優化、檢測診斷的企業,也屬於數字服務。二、服務型綜能企業的核心競爭力對於服務型綜能企業來說,核心競爭力是三部分,一是產品技術能力,二是運營技術能力,三是數位化能力。根據服務型綜能企業的細分類型,這三部分核心競爭力也是各有側重,但是每一項都必須要有,不是說技術服務型的綜能企業不需要運營和數位化。
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何啟志:什麼是核心競爭力
只要企業擁有核心競爭力,不斷構建競爭核心,想不賺錢都難。(優勢凸顯,自然有更多競爭力)比如現在的免費模式,看起來送的東西多,實際是就是綁定銷售,羊毛出在羊身上,只是讓你覺得划得來。3,產品模式競爭力:不跟你在一個產品層面競爭,我們玩商業模式競爭。 比如蘋果手機,壓根就不是靠手機賺錢...
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如何發現你的核心競爭力
在競爭激烈的職場你拿什麼和別人競爭以取勝???其實在每個人身上都有潛藏著屬於自己的核心競爭力,而成功之道在於最大限度的發揮核心競爭力。 想要建立核心競爭力,你必須找到自身某種天生的才幹。例如華為總裁任正非,他最擅長的在於邏輯和大方向的掌控,這使得他不斷思考華為的危機和未來。他將整顆心都放在華為身上,並將自身優勢發揮到了極致。用了20年讓華為走向了世界。
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飯店沒有核心競爭力,那飯店競爭什麼呢
大家都有一個同感,這就是餐飲業的火爆與冷清,是地方經濟發展的「晴雨表″。 但是我們又不得不承認再好的經濟環境也有關門倒閉的飯店,再差的經濟環境中也有脫穎而出的飯店。人們往往把關關開開的飯店歸咎於飯店核心競爭力的問題。其實,飯店根本不存在什麼核心競爭力,有的只是飯店競爭力。那麼,什麼是飯店競爭力呢?
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呂曉慧:企業要在核心競爭力基礎上求變求新
11月5日,北京大學國家發展研究院BiMBA商學院副院長呂曉慧在2019(第十七屆)中國企業競爭力年會上如此表示。作為一個企業要做什麼?在呂曉慧看來,企業更多的是關注。也就是說,企業應該做好自己,判斷自己在這個洪流中身處什麼樣的位置,然後做好應變。堅持自己的道路去創新在業界專家看來,一個企業要想跟上時代的步伐,必須用新技術來改進產品和提高服務質量。
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凱斯CX800B ME:價值才是核心競爭力
有時候一天的故障停機損失就超過了價格差額,所以更多時候,價值才是挖掘機的核心競爭力!價值才是挖掘機的核心競爭力 曾有一位半道換凱斯的機友說過一句心得,「再好幹的工況也養不活低效率的挖機,再艱苦的礦山也難不倒凱斯CX800B ME!」
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7個獨門心法,幫你打造職場核心競爭力
有句俗語說:「一招鮮,吃遍天」,生活中常常有這樣一群人存在:他們不論走到哪裡,總能夠憑藉一項技能,獲得賞識和垂青。這樣的能力就是個人的核心競爭力。作為職場人士,如何能夠培養起自己的核心競爭力,讓自己無論在什麼崗位,都能輕鬆勝任、得到認可呢?
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你的公司核心競爭力是產品,還是幹部?
阿里唯一生產的產品,是幹部首先要搞清楚一件事,為什麼人才是一家公司的核心資產?我們曾經去參訪美國企業,都會向企業領導者請教一個問題,「你們最大的對手是誰?」,在所有企業的回答中,谷歌的答案最令人滿意。這裡引入一個很簡單的案例:假如你手裡有一隻鵝,每天能下一顆鵝蛋,如果把鵝蛋賣了,每天自然能賺不少錢。那麼,我們認真思考一下,你手裡的鵝每天下的鵝蛋,是核心競爭力嗎?當然不是。鵝蛋從來不是核心競爭力,那只會下蛋的鵝才是。
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未來20年,什麼才是孩子的核心競爭力?
前陣子,哈佛大學拒絕中國滿分學生讓人震驚,這說明當今孩子的教育不能僅局限於學習成績和考分未來20年,為孩子打造核心競爭力,作為家長,我們該怎麼做?該如何充分利用暑期並長期規劃,幫助孩子找到屬於自己的核心競爭力呢?一起來聽聽教育專家怎麼說。7月22日晚19:30-21:00由中國校外教育名師、原電視臺優秀主持人、少兒語言訓練專家,樊登小讀者廈門分會會長齊聚「紅梅圓桌派」線上直播對話,為您帶來實用的分享,歡迎圍觀並參與互動哦。
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律所如何打造核心競爭力?
找到核心競爭力後,要進一步分析。為什麼我們能在這一方面做得比較好,原因何在?找到原因,才能升華。每個團隊都有自己的競爭基因,就是從團隊成立之初可能就已有雛形了。「調查取證能力」能夠成為方圖的優勢,是因為我們早年還沒有成立律所時,合伙人就幹過調查取證的業務。調查取證經驗是從10年前就開始逐漸累積的。我在團隊因為是從律師助理做起來的,早年經常到各個省份出差,辦理公證、工商投訴、與公安部門打交道等。
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未來企業的核心競爭力是什麼?不是產品和技術,也不是商業模式
我原來就搞不懂這點,我過去很討厭「爭」這種思想和行為,我覺得爭奪這種事很不好看,有什麼好爭的呢?也許是從小被父母「別人家的孩子」訓導所產生的逆反心理?說不清楚。在創業中對競爭不敏感、意識不足的後果就是動力不足,對市場環境的應變能力、適應能力不強,結果可想而知。
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運營是企業的核心競爭力,幹嘉偉三招教你科學運營法 | 獵雲網
獵雲註:運營是企業的核心競爭力。 混沌大學課堂上,幹嘉偉提到,企業最核心的能力是做同樣的事,你比別人做得更好。他通過解析美團在千團大戰時的一些關鍵運營思路,分享了科學運營「三步法」。第一步:科學理解自己的生意,科學設定階段目標。第二步:建立科學的組織架構。