工作是為了興趣還是謀生
在善世看來，選擇「愛情」的還是麵包，一直是讓職場人兩難的問題。
對於這個話題網易老總丁磊有自己的看法。
去年11月丁磊回到母校發表演講時，曾表示很多工作都只是為了謀生，並沒有興趣，同時強調興趣很重要。最後丁磊結合了自身的經歷，對選擇感興趣的工作的重要性進行了說明。
對於丁磊的言論，當時不少網友評論到：肯定是為了謀生，要不然我都不會去工作；我也想是為了興趣而工作，可是生活不允許我這麼做。
儘管言論十分現實，但在善世看來，網友的評論還是切實說出了眾多職場人的心聲。
不然也不會有那麼多類似「要找一份感興趣的工作，是我說過最大的謊言」，相關的文章在各大網絡平臺上刷屏了。
誠然，想要找到一份麵包與理想共存的工作在以前或許不容易，但是在如今這個快速發展的網際網路時代，將自己的工作與興趣想結合併非難事。
工作與興趣其實可以並存
跟很多人不一樣，善世認識的一位師姐佳佳，對她的工作是十分滿意的。
這份工作薪酬不低的同時也是她自己興趣所在，因此她每天工作起來也是十分開心的。
佳佳現在是一名靈活就業者，她曾表示靈活用工很好地讓她平衡了工作和興趣。
辭去全職工作前，她是一名資深的人事經理，曾在多家知名公司工作，擁有多年人力資源工作經歷。
但是用她自己的話說，隨著職位越來越高，工作上需要忙碌的事情也越來越多，她的生活似乎都被工作所填滿，她希望有更多時間做自己感興趣的事情。
但另一方面，她也不想完全拋棄這份工作，選擇從零開始，畢竟這樣太冒險了。
靈活就業恰好滿足了她的訴求，既可以發揮她多年的人力資源相關經驗，又能自主地掌握時間，一舉兩得。
據善世了解，佳佳從事過的靈活用工項目分為三種，一種是直接籤約一家HR諮詢公司，但是不用坐班，類似自由職業者，同時會接兩三個項目。
第二種是與企業籤短期合同，短則數月長則半年至一年，以顧問的形式進入企業完成階段性任務，工作結束便離開。
還有一種比較特殊的情況，一些小企業沒有預算來僱傭資深的HR，或者內部HR經驗不夠豐富，需要HR相關經驗的資深人才來解決燃眉之急。這時企業會需要靈活就業者每個星期來公司一天，完成培訓或解決內部問題。
在她看來，「靈活用工」還有為企業節省成本、促進企業內部自我成長、系統性提高效率、推動職場性別平等等好處。
為什麼新時代會孕育出靈活用工？
善世了解到，如今像佳佳這樣的靈活就業者越來越多。這些人往往都有一技之長，並且比起朝九晚六的上班，他們更喜歡自由和彈性的工作時間。
他們不用上下班，沒有固定的辦公室，可能在自己的家裡甚至咖啡館裡就可以工作。
自由職業、彈性工作、兼職等形式，都屬於近年來興起的靈活用工的範疇。
據善世了解，在國外已經司空見慣，這些人不歸屬於一個固定的企業組織，而以提供知識和技能性服務作為獲取報酬的主要手段。
據麥肯錫的數據顯示，2025年50%的職場人士將是自由職業者，而對於嗅覺敏銳的企業和創業者，這意味著靈活用工市場的前景大有可為。
那為什麼新時代會孕育出靈活用工呢？在善世看來主要有以下幾點：
第一，穩定的全職工作正在消失。
現在公司破產率比以往高，比如在20世紀20年代，標準普爾500強企業的平均壽命是67年，但現在只有15年，即便是像微軟、寶潔和大型銀行這些大公司，也經常為縮減成本，進行裁員。
第二，許多公司不到萬不得已，不會選擇僱傭全職員工。
對於企業來講，僱傭全職員工的成本最高，靈活性最低。
在中國員工工資1萬元，加上五險一金，企業支付的總成本大約為1.2萬，而員工自己拿到手裡大約只有7000多一點。
所以現在越來越多的公司僱傭臨時工、實習生或者乾脆將業務外包來代替正式員工，能不用全職就不用。
第三，以網際網路為代表的創新平臺讓靈活就業變得更為方便和可行。
一些網際網路共享平臺的出現，比如像國外的uber、還有中國的滴滴，讓靈活就業變得更加可行和方便。
寫在最後
來就業形式不再局限於僱傭，更加傾向於靈活的社會化用工。在規範企業薪酬管理體系同時，又切實保障員工的權益。
善世靈活用工和就業服務平臺，通過線上豐富的靈活就業勞動力資源，滿足企業對季節性、臨時性及輔助性工作的靈活用工需求，提升企業用工彈性，大幅降低人力成本。
平臺可為企業提供一站式全流程靈活用工服務，解決企業從線上發包、零工招募、在線認證和接包、成果交付和驗收、薪稅處理等全流程閉環外包服務。