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利他,才是利己
自利與利他是一體的，猶如鳥的兩個翅膀，缺一不可。要真正自利就必須利他，要圓滿地利他則必須良好地自利。就好比商人做生意，「把顧客當成上帝」，是利他還是利己？
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「利己」還是「利他」,兩者並不矛盾!
人，必須從外界獲取物質、信息及能量，才能滿足自身肉體存在的需要，這決定了他的「利己性」；人，生於社會，必受到外界環境的影響和調節，從而決定他需要具備一定的「利他性」。所以，人本身就具有利己和利他的統一性。因此，正確思考利己與利他之間的關係平衡，才是商業發展的關鍵。如果只是單純認為「利己」是醜惡的，「利他」才是善良的，那這也未免太過於偏激。
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經濟學上的利己與利他之辯
市場的奧秘就是通過分立的產權規則和價格機制，將利己轉化為利他在現實生活中，我們會發現利他與利己難以區分，利他的行為也往往可以說成是利己的行為，而利己的行為也往往可說成是利他的行為，比如有意識地幫助他人往往被說成是利他的，最為典型的是慈善，如特蕾莎修女，你可以說她在利他，但她會說自己在利己，因為她會認為有意識地幫助他人是實現自己利益的最有效手段。
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利他是實現利己的必由之路
要在創業中自覺貫徹利他觀念，需要懂得這句話：「利他是利己的最高級。」 1．利他的真實性與合理性的根據是利己的普遍性。單個人或團體的利他是相對眾人的利己，是對眾人利己的尊重，是對人的利己本性的適應。這就是把事業的發展紮根在人的心裡，紮根在無限需求的沃土之中，從而獲得無限成長的空間。 2．利他是人與社會最根本關係中的最高行為準則。人與社會最根本的關係是適應。
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利他才是最大的利己-捨得的深度剖析
無論是員工，還是合作夥伴都得到了最大的利益。這才是於東來深悟捨得含義。海底撈火鍋可謂是家喻戶曉，外界一致認為服務好是海底撈大殺四方的殺手鐧。那麼好的服務怎麼就不能被抄襲模仿呢？其實好的服務完全是可以學習效仿甚至是超越他的，但是那為什麼還是學不會呢？這個秘密就在黃鐵鷹寫的《海底撈你學不會》一書中有明確的講解，那就是張勇有一個哲學思維--捨得。
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商業的本質:「利己」還是「利他」?
「永不作惡（Don’t be evil）」是谷歌公司的基本原則！我們不禁要問，「不作惡」不是一個企業最起碼的準則嗎？為什麼谷歌這麼偉大的企業卻把「永不作惡」作為自己的基本原則？由此可知，守住底線對一個企業來說是何等困難！
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利己的同時能做到利他嗎?
今天，就和大家探討一個話題——利己的同時能做到利他嗎？有人說，利己與利他永遠是矛盾的，利己了就沒法再利他；利他了，利己就無法實現。可本人覺得，利己與利他是可以同時實現的，現在人們所倡導的雙贏或多贏，不正是這種觀點的很好體現嗎？首先，人都有利己的一面，是趨利避害的動物，是理性與感性的合體，我們都希望遠離痛苦，得到快樂或幸福，這無可厚非。
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利他本質上,也是利己
利他，本身也是一種自信。怎麼理解呢？所有的傷害都是相互的，所有利他都是利己的。你傷害別人，別人也會傷害你。這好比老闆/領導和員工的關係，老闆/領導可以對員工不好，從表面上看，員工好像無法逆轉這種形勢。但你再等等看，等這個員工走了以後，等兩年後，等這個員工在這個圈子裡打通了某種業務上的關鍵節點的時候，等這個員工說話有影響力的時候，他對公司、老闆、領導可能就會造成傷害。韓寒說他創作、寫書時，就希望跟他合作的人不要吃虧。他也希望大家能喜歡他的自我表達，能從頭到尾看完他的作品，而不是在電影院裡看一半就走了。
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「利他」就是「利己」
自私是人的天性，《國富論》中也明確提到，人類社會的進步就是由利己驅動利他，利己沒有錯，但現在的社會是高度協作的社會，單憑利己寸步難行，只有利他才能帶來利己。所以摒棄利益最大化的思維，多想想我幹這件事能夠給相關的人帶來哪些價值，別人受惠於你則越離不開你，你自然而然能夠實現自己的私利。
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「利己」與「利他」,分道揚鑣亦或殊途同歸?
這兩種評價，可以用兩個詞來揭露其本質：「利他主義」與「利己主義」。利他作為一個擁有完整思想的人，很少有純粹的「利他主義」或者「利己主義」。在不涉及到致命的利益或者問題時，我們更願意讓其他人看到「利他」的一面。
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蜜蜂「利他」與「利己」行為探討
對蜜蜂的利他與利己行為進行了初步探討，並認為蜜蜂的利他與利己行為說明了基因決定論。達爾文生物進化論的核心是自然選擇學說—— 物競天擇、弱肉強食，這個學說告訴我們，物種在生存競爭的過程中，經過自然選擇的作用，逐漸產生新的物種，實現生物的進化。
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利己主義和利他主義——人到底是利他的還是利己的?
而利他主義也可以分為心理利他主義：人們是天然地為了彼此的利益而行動；倫理利他主義：人們應當銘記為了他人的利益而行動。在通俗的語言中，利己主義的立場常被稱為「自私」，雖然這兩者的意義並不對等。而利他主義被大多數人認為是「無私」，然而利他主義並不意味著自我犧牲。
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路遙:真正的愛情不是利己的,而應該是利他的
我記得《平凡的世界》裡，田潤葉曾說：真正的愛情不是利己的,而應該是利他的。這句話更像是作家路遙藉故事角色的口，說出了自己的心。在現實生活中，我們的情緒複雜而多面；我們時而堅強，時而柔弱；時而感知生活恬淡，時而感知人生心酸。我們的心境，正在影響著這個世界的變化。
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適者生存是利己,善者生存是利他
有人認為是源自人類競爭、好強、自私、獨佔的本性，這就引起了人的本性是善還是惡、是利己還是利他的討論。從哲學、心理學、生物學和社會學的觀點來說，這無疑是個重要的課題，尤其是近年來，從事進化生物學和進化心理學研究的科學家，對於在進化過程中人類本性的改變，做了很多研究。當然，答案還沒有找到，也不太可能會是一個善與惡、利己與利他截然二分的答案。利己或利他？讓我們看看古今中外的各種討論。
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利己與利他,人為什麼要做聖人?
人與人的生存利益是各自的，做聖人為己還是為他？自古中國的智慧裡，獨善其身和修身養性都是個人修為的宗旨，做好自己最具說服力，因為直接有利於自己。而行善積德、多做好事是轉個彎為自己，因為好人有好報，人為了好報而做的事，還是為了自己。所以，做聖人難道不是為了自己？為自己的聖人不是更可疑嗎？
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正確處理制己與利他的關係,利己與利他是人生經常遇到的矛盾
正確處理制己與利他的關係利己與利他是人生經常遇到的一對矛盾。它們既是對立的，表現為有的時候堅持「利己」就不能「利他」，或者相反；它們又是統一的，有些情況下，「利己」的同時，也可以「利他」。人生活在社會中，經常會遇到一些利益關係問題，必須要對利己利他表明自己的態度並正確處理。要堅持「我為人人，人人為我」的處事原則。「我為人人，人人為我」集中體現了人的社會本質，也反映了個人的存在和發展既需要個人的努力，又需要他人的幫助和支持。
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精緻的利己主義:要「利己」,也要「利他」
錢教授自然欣然同意，可是等他寫完的推薦信之後，這位學生便從此從他的課上消失了。錢教授這時候才明白，這位學生表現積極，不是因為欣賞自己講課，而是為了實現拿到推薦信這一目的。說得通俗一點，他之前的一些行為只是一種"投資」。
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人與人之間是相互的,利他從而利己
導語：人與人之間是相互的，利他從而利己人生活在社會關係中，難免要與人打交道。如果說，利己是自然屬性，那利他就是社會屬性。當前社會，競爭無處不在，遠比我們想像的激烈。利他，從而利己。利他的本質就是互惠互利利他就是把別人的利益放在前面，讓別人先獲利。李嘉誠曾經說過，最好的生意不是你賺九成，別人賺一成，而是自己只賺四成，把剩下的利潤讓給別人。
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商米科技「利他心」:超越「利己」的商業力量
商業的本質是「利己」還是「利他」?從生物學的角度來看，「利己」是人的本能需要，追求個人利益也是商業世界的自然之理。11月7日，一部由商米科技發布的名為《無價》的微電影正式上線，卻展現出了商業社會中的另一種屬性，即「利他」。
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利他及利己的關係 | 明辨是非
聯想到最近發生在我身邊的一件事：有一個朋友向我推薦他的朋友生產的一種高能量淨水機。他說自己使用之後，原來全身布滿溼疹的皮膚病基本痊癒了，身體也感覺比原來好了很多。出於對這位朋友的信任，我花了3萬元，也購買了一臺，從而認識了生產這種水機的老闆。但安裝之後我才發現，水機既沒有使用說明書，也沒有生產廠家地址。