第十三篇：領導者應具備的素質--《成人、成事與成業》

此文為45歲以下者閱讀最為合適，因為它能為你校正方向，力挽狂瀾，是不可多得的良言與良方，就象大海中的航標。

第十三篇：領導者應具備的素質

⑴博學多才

作為一個領導者必須博聞廣識，具備多方面的知識，這樣才能有能力領導下屬以及才能協調好各方面的關係。

⑵寬容品性和耐心

寬容是指有權力責備而不加以責備處罰，有權力報復而不加以報復的一種道德心理。管理下屬要賞罰分明，恩威並用，我認為寬容是最好的策略。

當面臨不斷出現的困難時，領導者從不氣餒，深信沒有攀登不了的高峰。在暫時的阻力下，要有長遠的目光。

⑶追求上進

「不進則退，智者生存。」不求上進的人勢必落後於人，一個領導者如果不求上進，勢必影響到整個團隊的發展。

⑷有自信心說話算數

一名領導者要具備很強的自信心，強的自信心，會使人從內心上來講，加大了自我把握能力。這種把握力是一個人對自己準確的評估與預見能力，並對個人內心產生了能動力量。能夠把握住正確的大方向。

領導者不管何時何地所說的話，都要兌現，也就是承諾的事，不能不講信用。

⑸有堅韌不拔的決心

堅韌不拔的決心是領導者必備的又一良好品質。在奮鬥的過程中，不可避免地要遇到困難與危機,要安然度過危機,首要的一條就是領頭羊要有堅韌不拔的決心.

⑹創造性的思維和敏銳的洞察力

創造性的思維不是局限於只會發明「小竅門」,更重要的是,有敏銳的洞察力、與眾不同的思維方式，迅速反應作出正確的決策，解決難題、獲得最大的利益。

⑺決策能力

領導者在各項事務中，做得最多的就是決策，缺乏快速決斷的能力註定要失敗。

分析問題要冷靜，判斷問題要準確，處理問題要果斷，看準了要立即拍板，畏首畏尾，必將錯失良機。

良好的決策能力也不僅僅指決策要果斷，也要準確，如果不準確，再迅速也無任何意義。

⑻合作精神

領導者應具備良好的合作意識，願意和別人合作，善於用感動和說服贏得別人的尊重。

⑼組織才能

領導者要有很好的組織才能，合理安排人、財、物，使他們（它們）各盡所能，各盡其用。

⑽風度

優秀的領導者具有富足之心，不會認為下屬的成功會危及自己，應樂於看到下屬的不斷成長，很願意關懷下屬。

⑾可塑性

優秀的領導者不盲目地以自己我為中心，開懷納諫，對自己不能得出結論的問題，虛心聽取追隨者的意義，並糾正自己。沒有充分的證據支持自己觀點時，從不固執已見。善於並敢於接納新生事物。觀念在其腦中並不是一成不變的，因為，領導者總認為一切變化是決定觀念變化的主要原因。

⑿仁慈與溫和

領導者對世界總是充滿了愛心，能關懷、體貼下屬。這種關懷往往不是出於拉攏下屬的目的，而是發自內心的真誠的情感。

對下屬犯了錯誤，其態度要能原諒，但在原則問題上不讓步，指出有錯就改，改了就是好同志。

⒀正直與預見性

正直是做人之本。即使有很多機會，也從來不去佔便宜；與人交往時，不為自己的利益去欺騙他人。

優秀的領導者，一般不會做前後不一致的事情，因為領導考慮問題具有預見性，總是在事情之初，就能將問題發生的可能性估計得比較充分，規劃得較好。

一個優秀的領導者的特點還遠遠不止這些，在我看來，以歸納的這些是最本質的，有了以上這些，就是一個比較合格的領導者了，但還有一些奇才，那太少了，就這些，你作為一個領導者，如果對照下來還有哪些方面感覺到不足的話，應該注意加強改進和訓練。

※領導者，與眾不同，要在全局考慮通盤考慮，任何一個局部都必須服從全局，只有具備了這些素質，就一定會不失領導風範。